营销主管自我评价

发布者:上下求索 时间:2023-3-29 00:35

营销主管自我评价

在我们平凡的日常里,我们都需要频繁使用自我评价,自我评价对个人的自我发展有着特殊的意义。如何写一份恰当的自我评价呢?下面是小编收集整理的营销主管自我评价,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销主管自我评价

营销主管自我评价1

自我评价1:

在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

自我评价2:

有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的.个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩、

自我评价3:

作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。首先,按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下,做到“三、四会”;其次,通过学习,掌握乃至精通设(推荐访问:ww、hod、co)备的加工围、能力,发挥设备的各项性能,按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序),满足零件的图纸质要求,并交验。量的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良的工作习惯。如公司要求的定置管理就非常重要。总之,保质保量是公司质量方针得以实现的最最基础的保证,而品质综合了质量相关的各个层面,是包含了企业或公司化的质量,品质意味着精工。

自我评价4:

具备较强的电子专业知识(对数字电路,模拟电路,c#,单片机,通信原理等较为熟悉);对电子产品的制造工艺,元器件特性和不良品分析等较为熟悉;具备较强的表达能力,沟通协调组织能力,管理能力和处理问题的能力;具有较强的学习能力和良的团队合作意识。

营销主管自我评价2

1.20xx年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理)。

2.熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如:rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.

3.强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的.优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。

4.擅长价格等商务谈判,谈判过程较为沉着、冷静,并能够把握住谈判会议的发展方向。

5.良好的沟通技巧,在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。

6.熟练的中英文听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。

7.有多次海内外参展经验。

营销主管自我评价3

个人优势:

一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在20xx年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。

三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的'员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。

营销主管自我评价4

1987—1991年在对外经济贸易大学外贸英语一系学习外贸英语,毕业后1991—1994年在河北省外贸畜产进出口做外销员,获得外销员证并一直负责裘皮制品的出口;19xx—20xx年在河北省粮油进出口公司负责杂粮杂豆出口,期间获得国际商务师资格证书并被任命为业务三部科长;20xx—20xx年在河北四通绒毛制品集团有限公司北京分公司工作,主要出口羊绒原料和羊绒纱线等,20xx年被任命为分公司经理,负责全面工作;

20xx年03月加入印度sas international作为中国首席代表,到外蒙古考察原绒市场并同当地的主要供货商建立了良关系,同时负责农用拖拉机和小型农业机械的采购,同时筹组公司品牌“pashma"在中国的分公司,并短暂到上海工作,由于印度公司的'整个中国市场推广计划发生极大改变,同我加入之初的理想有些背离,决定退出印度公司,另谋发展。

营销主管自我评价5

个人优势:

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的.外审。

营销主管自我评价6

1、 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理)。

2、熟悉汽配件客户的操作流程及件操作如:rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc、

3、强烈的成本意识加上一定的'会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。

4、擅长价格等商务谈判,谈判过程较为沉着、冷静,并能够把握住谈判会议的发展方向。

5、良的沟通技巧,在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。

6、熟练的中英听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。

7、有多次海内外参展经验。

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