即兴讲话最重要、最关键的内容，是整个表达的根本依据。讲话时每一层次、每一句子、每一个词都反映着一个意思，这些意思都要统帅于主题之下。下面给大家分享一些关于即兴演讲的正确思维是什么，希望对大家有帮助。

即兴讲话的思维

口语表达是思维的外化和工具.思维是语言的内容，没有思维就没有语言.语言表达过程，实际上就是把思维结果表达出来的过程，说话的过程就是从内部言语向外部言语转化的过程.考虑话该怎么讲，是一种思维活动，尤其是即兴讲话，是一个激烈的思维过程.它经过思想―句子―词汇―语音的快捷转换过程.这个过程是完整的，如果任何一个环节出了问题，都会影响语言表达能力.思维训练一般有三种方法：

1.定向思维训练法.是按常规恒定思维的模式.这种思维可以培养我们深入思考的能力，有助于养成深入分析问题，透过现象看本质的良好习惯.

2.逆向思维训练法.是反过来想一想，变肯定为否定，变否定为肯定，变正面为反面，变反面为正面.这种思维方式具有独立发表见解的特点.

3.联想思维训练法.是由一事物想到它事物的训练方法.其特点是一闻知十，触类旁通，使即兴讲话具有流畅性与变通性.

即兴演讲的正确思维模式

1.领导意识

要有做领导者的意识，也就是一种想要感染他人的欲望，不管是帮助他人形成自己的观点、影像他人行为，还是在人际层面与他们联结，并使其感受到工作场所或生活的美好。

要选择合适的时间和地点：敏感话题不要公开谈论;

整理思路：对他人的批评或者当下讨论话题一些不成熟的简介，都属于严加控制的语言，解决办法是，想好再说;

获得关注充分的注意力;

谈话内容要有价值;

建立关系：要体察谈话的内容是否超负荷;

面对面沟通;

得体沟通：理解权利的界限;

麦克风始终开着;

2.倾听

倾听的三个层次：身体倾听、理智倾听、感情倾听

3.保持真实

真实性领导力和真实的特质不一样：真实性是一种状态

第一，真实地处在当下

第二，分享你的想法：人们内心深处，是原创的、大胆的想法，是需要领导者深入探究才能挖掘到的想法。

第三，分享你的信念和价值观：

第四，分享你的感受，但不要讲激情变成负面情绪

第五，分享你的脆弱，团队必不可少的“脆弱的信任”

第六，分享你的故事;

4.保持专注

鼓励不要因为听自己的声音而说;避免信息倾斜，要提炼想法

5.保持尊重

尊重自己和他人，在我们多样的工作环境中，每个人都应该具有尊重不同背景的人的包容性思维。

即兴演讲的思维技巧：三定、四思、五借

三“定”：定话题、定观点、定框架

1、定话题

话题不对，说话气氛就会很尴尬。

话题要定什么?

首先要满足第一点：听众想听的;

至于第二点便是：自己想说的、好说的;

第三则是场合所需要的话题。

2、定观点

演讲要把想法传达给别人，这就叫观点。

观点一定要，明确精炼、能被听众所接受。

无需特意的新颖，也不用刻意的离经叛道，只要言之有理，即可。

3、定框架

框架就是整个演讲的内容结构了。

要学会以何开头、以何过度、以何结尾。

开场是讲故事?

还是举几个例子?

过度是根据故事联想到了什么?

到结尾要以号召结束?

还是祝福完结?

这些都是需要考虑的。

四“思”：逆向思维、纵深思维、发散思维、综合思维

1、逆向思维

把大众的、传统的东西反过来想，然后自圆其说。

比如“酒香不怕巷子深”，到了如今的“酒香也怕巷子深”。

只要有足够的论据支持，便能成功。

2、纵深思维

从一件小事的表面，去探讨深层次的道理和内在的原因，引导出一些思考性的问题。

即“透过现象看本质”。

3、发散思维

从某一点发散开来，引发更多的话题和思维，

围绕这一点，去找到更多的答案。

4、综合思维

交替使用各类思维，

建立头脑风暴树状图。

把要说的重点总结起来，

查找共性，衍生出关键点。

五“借”：借题、借人、借物、借事、借景

要学会随机应变，现场会出现各种各类的状况，无论是人、还是事。

这就给了“借题”“借人”“借事”的机会。

包括演讲内容相关联的物品，如果能看到或带着，就能“借物”。

“借景”除了借风景，还可以借场景。

必要时可以在演讲中发挥“场景复原”的表演，让人更好的理解演讲的内容。