煤矿班组长竞聘演讲稿（精选5篇）

演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在不断进步的社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家收集的煤矿班组长竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。

煤矿班组长竞聘演讲稿 1

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

一、较为丰富的管理工作经验。

来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则，树我站良好形象。

我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。

首先，深入开展“百日安全无事故”活动。

其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。

最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。

班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。

作为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的`困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。

一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！

以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！

煤矿班组长竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、工友们：

下午好!

我叫张xx，19xx年出生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理经验

自20xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的.管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线：

一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组;三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。

今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。

谢谢大家!

煤矿班组长竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我是xx，非常荣幸能够站在这里，参与煤矿班组长的竞聘。首先，我要感谢领导给予我这次展示自我、挑战自我的机会。

作为一名在煤矿工作多年的员工，我对煤矿有着深厚的感情。我深知煤矿工作的艰苦与危险，但也正是这种艰苦与危险，让我更加珍惜每一次下井工作的机会，更加注重安全，更加努力地提高自己的业务能力。

如果我有幸竞聘成功，成为一名班组长，我将以高度的责任感和使命感，带领我的.班组，为煤矿的安全生产和高效运行贡献自己的力量。

首先，我将把安全放在首位。安全是煤矿生产的生命线，没有安全，就没有一切。我会严格遵守煤矿的各项安全规章制度，加强对班组员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。同时，我会认真做好班前安全检查和班中安全巡查，及时发现和消除安全隐患，确保班组的安全生产。

其次，我将注重团队建设。一个团结、协作、高效的班组是煤矿安全生产的重要保障。我会关心和爱护班组员工，了解他们的需求和困难，及时给予帮助和支持。我会加强与班组员工的沟通和交流，听取他们的意见和建议，充分调动他们的工作积极性和主动性。我会组织开展各种团队活动，增强班组的凝聚力和战斗力。

最后，我将不断提高自己的业务能力和管理水平。作为班组长，我不仅要有扎实的业务知识和丰富的工作经验，还要有良好的管理能力和领导艺术。我会不断学习和掌握新的煤矿生产技术和管理方法，提高自己的业务能力和管理水平。我会以身作则，带头遵守各项规章制度，严格要求自己，为班组员工树立榜样。

各位领导、同事们，我相信，只要我们齐心协力，共同努力，就一定能够实现煤矿的安全生产和高效运行。如果我竞聘成功，我将不辜负领导和同事们的信任和期望，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为煤矿的发展做出更大的贡献。如果我竞聘失败，我也不会气馁，我会继续努力，不断提高自己，等待下一次机会的到来。

谢谢大家！

煤矿班组长竞聘演讲稿 4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我叫xx，非常荣幸能够站在这里，参与煤矿班组长的竞聘。首先，我要感谢领导为我们提供了这样一个公平竞争的平台，让我们有机会展示自己的才能和实力。

我深知煤矿班组长这个岗位的重要性。班组长不仅是一线生产的组织者和管理者，更是安全生产的守护者。作为班组长，需要具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、卓越的领导能力和强烈的责任心。而我，自认为具备这些条件，有信心胜任这个岗位。

在专业知识方面，我毕业于xx专业，在煤矿工作的这些年里，我不断学习和积累，对煤矿的生产流程、安全规范、设备操作等都有了深入的了解。我熟悉各种采煤设备的性能和维护方法，能够及时发现和解决生产中出现的问题。

在实践经验方面，我从一名普通的矿工做起，通过自己的努力和不断学习，逐步成长为一名技术骨干。我参与了多个采煤工作面的开采工作，积累了丰富的实践经验。我深知安全生产的重要性，始终把安全放在首位，严格遵守各项安全规章制度，从未发生过任何安全事故。

在领导能力方面，我曾经担任过xx，在这个岗位上，我学会了如何有效地组织和管理团队。我注重与同事们的沟通和交流，能够充分调动大家的`积极性和创造性。我善于发现和培养人才，为团队的发展注入新的活力。

在责任心方面，我始终认为，作为一名煤矿工人，我们肩负着保障国家能源安全和人民生命财产安全的重任。作为班组长，更是要以身作则，严格要求自己，对工作充满热情和责任心。我会时刻关注生产安全，认真落实各项安全措施，确保班组的安全生产。

如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，投入到工作中去。我将努力做好以下几个方面的工作：

一、加强班组建设，提高团队凝聚力。我会注重与同事们的沟通和交流，了解大家的需求和想法，及时解决大家在工作和生活中遇到的问题。我会组织开展各种形式的团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。

二、强化安全管理，确保安全生产。我会严格遵守各项安全规章制度，认真落实各项安全措施。我会加强对班组员工的安全教育和培训，提高大家的安全意识和操作技能。我会加大安全检查力度，及时发现和消除安全隐患，确保班组的安全生产。

三、提高生产效率，完成生产任务。我会合理安排生产任务，优化生产流程，提高生产效率。我会加强对设备的维护和管理，确保设备的正常运行。我会注重技术创新和管理创新，为提高生产效率提供有力的支持。

四、加强自身学习，提高综合素质。我会不断学习和掌握新的知识和技能，提高自己的综合素质。我会关注行业的发展动态，积极引进先进的管理经验和技术，为班组的发展提供有力的支持。

最后，我想说的是，我相信自己有能力胜任煤矿班组长这个岗位。我将以实际行动来证明自己的能力和价值，为煤矿的发展做出自己的贡献。

谢谢大家！

煤矿班组长竞聘演讲稿 5

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

今天，我怀着激动的心情站在这里，参与煤矿班组长的竞聘。首先，我要感谢领导给予我这次展示自我的机会，同时也要感谢同事们一直以来对我的支持和帮助。

我叫xx，在煤矿工作已有x年的时间。在这x年里，我从一名普通的矿工逐渐成长为一名经验丰富的技术骨干。我深知煤矿工作的艰辛与危险，但我也深深地热爱着这份工作。我坚信，只要我们齐心协力、严格遵守安全规范，就一定能够确保煤矿的`安全生产。

作为一名煤矿班组长，我认为需要具备以下几个方面的素质：

一、专业技能。煤矿工作涉及到众多复杂的设备和技术，班组长必须具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有这样，才能在工作中及时发现问题、解决问题，确保生产的顺利进行。

二、领导能力。班组长是班组的核心，需要具备良好的领导能力。要能够合理安排工作任务，充分调动班组成员的积极性和创造性，提高工作效率。同时，还要善于沟通协调，处理好与上级领导、同事之间的关系。

三、责任心。煤矿工作关乎着每一位矿工的生命安全和家庭幸福，班组长必须具备强烈的责任心。要时刻关注安全生产，严格遵守安全规章制度，确保班组成员的生命安全。

四、团队精神。一个优秀的班组需要具备良好的团队精神。班组长要能够团结班组成员，相互支持、相互帮助，共同完成工作任务。要营造良好的工作氛围，让每一位班组成员都感受到家的温暖。

我认为自己具备以上几个方面的素质。在工作中，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，严格遵守安全规章制度，从未发生过任何安全事故。我注重学习和积累，不断提高自己的专业技能和综合素质。我善于沟通协调，能够与同事们保持良好的关系。我也非常注重团队建设，积极营造团结和谐的工作氛围。

如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中去。我将努力做好以下几个方面的工作：

一、加强安全管理。安全是煤矿工作的重中之重，我将严格落实安全规章制度，加强对班组成员的安全教育和培训。加大安全检查力度，及时发现和消除安全隐患，确保班组的安全生产。

二、提高生产效率。合理安排工作任务，优化生产流程，提高设备的利用率。加强与其他班组的沟通协调，确保生产的顺利进行。同时，积极开展技术创新和管理创新，为提高生产效率提供有力的支持。

三、加强团队建设。关心班组成员的工作和生活，及时解决他们遇到的问题。组织开展各种形式的团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。注重人才培养，为班组的发展储备后备力量。

四、加强自身建设。不断学习和掌握新的知识和技能，提高自己的综合素质。严格要求自己，以身作则，为班组成员树立榜样。

最后，我想说的是，我深知煤矿班组长这个岗位的重要性和艰巨性。但我有信心、有能力胜任这个岗位。我将以实际行动来证明自己的能力和价值，为煤矿的发展做出自己的贡献。

谢谢大家！