负责任心得体会

当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。到底应如何写心得体会呢？以下是小编整理的负责任心得体会，欢迎阅读与收藏。

负责任心得体会1

5月份，针对今年发生的一系列有损中石化企业形象的事件，集团公司下发文件，决定在石化系统内开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动。根据局党委统一安排，我厂悬挂了横幅，制作了宣传橱窗，下发了调查问卷，召开了座谈交流会，举办了演讲比赛，一场轰轰烈烈的“负责任、受尊敬”大讨论活动正在文南这片土地上如火如荼展开。

通过参加讨论，我感觉到“负责任、受尊敬”员工大讨论活动不仅是对领导干部思想作风建设提出的基本要求，对于我们普通职工提高自身素质，树立良好形象也具有十分重要的意义。下面，结合自己所从事的文秘工作,围绕如何增强负责任意识,提高履职尽责能力,谈一谈自己的体会。

一、在政治上负责任，就要树立高度的政治意识，增强政治责任感。

通知指出，要坚定不移的担负起政治责任，认清并牢记集团公司、油田、社会对我们的要求是什么，始终服从企业利益、油田利益、社会利益需要。

具体到我们秘书身上，认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神，确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是秘书政治上负责任的重要体现。从事秘书工作，身处党政领导机关，直接或间接地参与领导活动，在日常工作中具有较大的影响作用，在某种程度上说，秘书的言行体现着党组织的决策和领导的意图，如果我们的日常言行与党组织的决策不能保持高度一致，与领导的要求背道而驰，那么就会极大地影响厂党委和厂领导在职工群众中的号召力，削弱厂党委和厂领导在职工群众中的影响力，容易造成干群关系不和谐，是诱发矛盾的重要因素之一。因此，作为秘书人员，就必须培养强烈的政治责任感和使命感，成为党的路线方针政策的落实者，成为党委和领导决策的执行者和维护者，要自觉增强服从大局意识、领导意识，对厂党委和领导作出的决策要原原本本的执行，把上级的精神和领导的要求贯彻好，落实好。

二、在事业上负责任，就要树立鲜明的服务意识，具备过硬的业务素质

通知要求，要靠服务企业、造福员工的实际行动赢得尊敬，教育引导干部职工增强服务意识，积极服务企业、服务员工、服务地方、服务社会，协调好油地关系。

秘书所承担的每一项具体工作，都是以服务为性质的，服务的对象主要是领导，也包括为基层、为职工群众服务。这就要求做秘书的必须把服务作为基本职能，树立甘当配角、自觉服务的意识，日常工作中当好领导的勤务员，做到一丝不苟，严细认真，把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去。秘书是领导的参谋，是领导的助手，服务的形式主要表现为办文事，工作质量的好坏主要是看文字材料是否体现了领导的意图和要求，是否维护了单位形象和利益，是否存在影响油地和谐的.地方。因此，秘书必须要具备较强的综合素质，要勤于思考，具有较强的分析判断能力，培养全局性、战略性思维方式；要善于学习，保持强烈的进取心，不断加强各类知识的学习，坚持学有所用，学以致用的原则，带着问题学习，联系实际学习，深入进行思考，培养过硬的业务素质。

三、在作风上负责任，就要形成严谨的工作作风，树立良好的个人形象

通知强调，要有良好的作风，大力开展执行力教育，引导干部职工牢固树立纪律观念，切实做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

作为秘书来说，是领导的左右手，一定程度上代表着厂领导和厂机关，就更需要培养一种严谨的工作作风和良好的生活作风。在日常工作中，要保持谨慎的工作态度，任何工作要细致入微，做任何事情要反复斟酌，仔细考虑，特别是对领导交待的任务，要认认真真地完成。秘书是为领导服务的，是领导意志的具体执行者，如果不注意摆正自己的位置，接人待物总是目中无人，高高在上，就会给人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持谦虚谨慎的作风，接人待物要讲和气，为人处事要真诚，说话办事要三思而行，时时处处保持一颗平常心，用自己的良好行为树立办公室的良好形象。

负责任心得体会2

根据公司党委要求，结合我部创优争先、比学赶帮超活动的推进，我部开展了广泛、扎实、高效地全员关于“打造高度负责任、高度受尊敬企业”的大讨论。

就大讨论的主要内容，《关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动工作安排》指出，要深入讨论并认清国企员工最重要的责任是什么，教育引导干部职工坚定不移地承担起经济责任、政治责任、社会责任；要深入讨论并认清国企员工如何才能负起责任，教育引导干部职工提高综合素质和业务能力，传承优良传统作风，培养良好心态；要深入讨论并认清什么企业才是“高度受尊敬”企业，使干部职工明确“最能为社会创造价值、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业；要深入讨论并认清如何才能打造“高度受尊敬”企业，教育引导干部职工靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬，靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬，靠服务社会、造福职工的'实际行动赢得尊敬，靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊重。

此次活动将通过“全员大讨论”的形式，引导全体员工特别是领导干部进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强对企业的热爱和忠诚度，持续打造作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的国有大型企业，建设管理有序、服务完善、和谐稳定的新型企业，构建科学规范、反应快捷、运转高效、监督到位的运营机制，在中国石化发展进程中抢先机、当先锋、争先进，使广大员工充满自豪感、责任感和使命感，共同把我们企业打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业，为国家经济社会发展作出更大贡献。

因此我认为我们必须做到：

1、要有良好素质。以创建学习型党组织、学习型团队为载体，不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在干中学，在学中干，努力向书本学习、向实践学习、向他人学习，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力和执行力担负起推动企业发展的重任。

2、要有过硬作风。大力开展传统作风教育，引导员工传承“三老四严”等优良传统，始终牢固树立过紧日子的思想，挖潜增效、精细管理、勤俭节约。大力开展诚信教育，引导员工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待市场，诚实对待社会，树立起中石化诚信务实的良好品牌形象。

3、要有主人翁精神。摆正个人利益与企业利益的关系，正确对待个人得失，不损害企业利益，要对结果负责，要用结果交换。共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

4、要有关爱行为。积极解决员工的实际困难，改善工作、生活环境，要深入工作现场了解情况，实事求是的制定利国、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有实干表率。积极带头干好每一项工作任务，不论多么艰苦、多么繁琐，都要秉着脚踏实地、认真负责的态度。要有每天比昨天干的更出色的持续改进，要有敬业报国追求卓越的奉献。

6、要为客户着想。帮助客户成功，企业就会成功，不能只想到本单位的利益，而损伤客户，要做赢得客户信任、满意的事；要有远大目标；积极创造和谐、持久的，互助、双赢大好形势。

7、要为社会和谐出力。积极参与和谐社会的各项有意义的活动，牢固树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。要爱国、爱党、爱企业，爱家、爱己、爱民众。

8、要继承先进性。要严格履行党员义务，要遵纪守法、公证处是，要充分发挥模范带头作用。

中国石化是一家非常负责任的国有企业，一方面肩负着政治责任，保障国家能源安全，并用实践证明以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度是完全正确的。另一方面，肩负着社会责任和经济责任，要对社会公众、对投资者、对员工负责。在这个前提下，要努力实现公司的健康、可持续发展，把中国石化打造成一个具有高度社会责任感、高度受人尊敬的国有企业。

负责任心得体会3

收看了王笑菲老师的《负责任》，用心体会，对我们的工作、生活又有了新的感悟，收获挺大的。

从一个简单的交通事故的例子入手，让我们领悟到要做自己人生的当事人，为自己的人生负责任，为自己的工作负责任，没有任何借口，全力以赴去做好自己的事情。这让我想起猎狗追野兔的小故事。猎狗在追兔子的时候，尽力而为，因为即使没有捉到兔子，依然可以有猎人给吃的;而兔子在奔跑的时候，全力以赴，因为一旦输了，生命就没有了。因此，做事情的时候先要端正好态度，用生命的力量去努力，去争取，真正的端正好自己的态度，扎扎实实的做好工作的每一步。全力以赴而不是尽力而为，因为我们是自己人生的当事人。

然后从三个方面阐述了他的理解。首先是坚守承诺。现在社会是一个讲究诚信的时代。其实这就是对信用的诠释。选择到工厂工作，就是和工厂签订了一份契约。工厂根据契约支付工人的薪水，工人给公司提供自己的劳动。这份契约其实就是一份承诺，就是说工厂承诺对工人付出的劳动成果付出薪水，工人要为工厂付出承诺的劳动成果。这样才可以实现双赢。实现双赢的前提就是工厂和工人各自信守承诺，并为自己的承诺做相应的付出。合作的.前提是提供了彼此需要的结果，找借口什么也解决不了得。其次是结果导向。是最终要实现的目的(目标)。举个最简单的例子，销售的目的是成交，通过把自己的产品推销给客户，客户支付产品的价格，实现了最终的交换目的。有了成交的实现，业务人员可以获得薪水，工厂的产品走向市场，公司取得收入，这样才可以保持正常经营与发展。市场疲软，产品单一，客户太挑剔，价格太高等等或许可以成为没有实现成交的理由或者借口，可以获得一些心理上的自我安慰或者原谅。不过，我们更应该考虑一下，这给我们带来了什么?除了对现实的逃避，什么都没有。因此要改变心态做好自我调整，将"因为什么，所以怎么样。"的思考习惯转变成"即使什么，也要怎么样!"。不给自己一点思想和心理上的放松，给自己更大的动力去争取最终目标的实现。平时习惯把精力放在面临的问题和困境上，其实我们要把更多的精力放在对问题的解决上。经常这样反思一下：今天我全力以赴了没有?这样做是最好的方式吗?有没有可以改善的地方?经常这样思考反省，最终的目的是实现我们原来的目标，这就是结果导向。

最重要的一点是永不放弃。其实，这是最重要的。永不放弃，不到目的，誓不罢休。"没有人可以随随便便成功!"正如这歌词唱的一样，每件事情的达成都需要经历好多次的磨砺与进步。肯德基的创始人被拒绝了1009次之后找到合作伙伴，这就是坚持的魅力。一个优秀的推销员在打车的时候可以实现对司机的成交，在这成功的背后，其实是无数次的交谈与练习，反复的实践沟通，其中同样蕴含了永不放弃的精神。认准的事情不可以轻言放弃。重要的要有个很好的调整与进步。从计划、实行、调整、实践、总结然后再实行。如此反复，以自我为参照，上一次那些地方需要调整?为什么出现这样的问题?这一次比上一次改善了哪些?今天比昨天有没有进步，进步了多少?经常反思自己，获得持续的长久的进步，永不放弃，实现最终目标仅仅是时间的问题。重要的是要有长时期的规划，短时期的计划，结合实际情况作调整，最终可以实现我们的目标。

没有任何借口，我们要做好自己人生的当事人!

负责任心得体会4

根据公司开展的负责任，受尊敬讨论实施方案，结合实际工作性质，我总结了如下的几个方面，谈一谈我的观念和看法，也请各位领导给以评价和指导。

首先，我认为大家应该思考的问题是：什么样的企业才能受尊敬怎样的员工才能建造起负责任，高度受尊敬的企业怎样的领导制度才能面向，贴近员工，使员工对企业有家的责任感和归属感

企业的发展目的就是：创造社会价值，满足员工日益增长的生存发展需求，维护社会的稳定和谐，最终实现个人与社会的和谐统一发展。而领导干部在企业的发展前景中扮演着带头模范的角色，他们只有遵纪守法，廉洁自律，强化正气意识，执行力意识，在工作中不断从细微之处发现问题，完善各项制度，堵塞漏洞，在实践工作的环节过程中，不做表面文章，不走形式主义，不摆花瓶效果，从自身做起，自觉自愿的抵制主义思想，奢靡之风，坚持从细微之处着手，带着问题学习思考，加强自身解决处理问题的实践能力。在实行制度的过程中，不讲空话， 不讲套话，眼睛向内，深挖自己的管理弊端，反复斟酌，权衡利弊，做到“学有所用，学以致用，”组织开展多方式，多形式的学习交流活动，让职工敢于讲真话，敢于讲实话，敢于提出合理化建议，进一步通常意见反馈渠道，积极疏导职工的不良抵触情绪，营造出领导心中有职工，职工心中有企业，下一心，齐心协力，互帮互助的工作氛围，全面的促进企业的发展。

作为支部书记，我认为首先应该认识到自己的岗位职责：在做好稳定全体职工的思想动态工作的前提条件下，配合厂长做好生产经营任务的安排工作。

怎样做才能“领导心中有职工，职工心中有企业”

首先应该培养自身的全局性，战略性，本质性思考方式。培养自身的大局意识：以全局利益为工作出发点，责任意识：以职工安全工作为工作着手点，奉献意识：以生产任务奋斗目标为切入点，在工作中抓安全重点，难点，安全纰漏，不断夯实自身的工作服务意识，以严肃的工作态度，严格的工作要求，严谨的工作作风，严密的工作组织，发扬党员干部的模范带头作用，以五讲五做活动为实践载体，用自身的实际行动带动每一名员工，让员工主动热情的配合领导完成各项工作任务。

其次，在员工的学习活动中提出问题，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我该怎样做”动员工积极思考，充分了解员工的心声，大力宣传先进工作典型的'教育事例。激发职工的工作热情，发挥员工的工作积极主动性，创造性。使员工建立起“我的岗位，我负责” “我的工作，你放心”的工作态度，将企业的发展和个人利益的得失紧密结合，认清楚：企业得，个人有，企业失，个人无的利害关系。从而提高自身的工作执行力和完成能力。

最后，要结合公司的企业精神牢固树立起过紧日子的思想，不搞铺张浪费，不忘勤俭节约，步步实现精细管理，强化埋头苦干，脚踏实地的工作精神，在学中干，在干中学，向书本学习丰富的工作理论知识，向实践学习丰富工作经验阅历，向他人学习创新改革新颖的工作方式方法，优化自己的知识结构体系，培养自己的综合业务素质，实践能力。增潜能挖实效的思想，做好团队协作的思想，努力成为上级领导和员工的桥梁媒介，努力提升自身的执行力，实践力和创新力。为实现公司今年经营指标而添砖加瓦。

负责任心得体会5

一个企业要想受到国家的重视和社会的尊敬，那就要责无旁贷的承担它的社会和企业责任：贡献国家、服务社会、回报股东、造福员工。企业有效益才有地位，有效益才有尊严。正如：有为才能有位！

打造高度负责任、高度受尊敬的企业，那么首先要确保我们的企业安全环保无事故。这就需要我们每一位职工都要以安全、清洁生产为己任，认真落实安全职责，坚决杜绝三违和低老坏现象，杜绝非计划停车，及时消除人的不安全行为和物的不安全因素。

贡献国家、服务社会、回报股东、造福员工不是一句简单的承诺，是需要企业用经济效益来作支撑的，因此要打造高度负责任、高度受尊敬的企业，我们的企业必须要拿出效益来，否则任何一条承诺都将是无米下锅的空话而已。因而确保经济效益最大化就是我们义不容辞的最终责任，这就需要我们用心尽力干好自己岗位的活，自我管理步步紧螺丝，安全生产实现最优化，节能降耗挖潜无止境。

打造高度负责任、高度受尊敬的企业，还要有大局意识、责任意识和奉献意识，不能仅仅停留在眼前利益和个人利益上，因此作为员工的我们务必要和企业保持高度的一致，要弘扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良作风，要耐得住清苦、守得了清贫。

赢得尊敬企业要有作为

一个人活着，都希望受尊敬，它是目标，也是人生的愿景受尊

是温饱后的需求，也是被社会和他人承认价值的体现。但要赢得受尊敬，需要我们方方面面都得过得硬，包括人品、能力、作风、贡献等。对一个企业来说，也是如此打造高度负责任、高度受尊敬企业，离不开我们每个人的努力。

对于企业或个人来说，能做到负责任和受尊敬并非易事，而要达到两个高度可谓难上加难。当把它作为我们共同的目标与追求时，它就一定能够实现。回首过去，每个齐鲁石化人都有很多感慨，不管是过去的'辉煌、低谷，还是现在的奋起与找回，我们始终在路上。记得有人说过，在激烈竞争的当今社会，拼到最后才发现，拼的是人品。这句普普通通的话，让我回味了很久。在物欲膨胀、诚信缺失的今天，品质无异于珍珠一样珍贵，让人记住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企业，需要珍珠一样的品质，需要有高度责任感的员工，需要有每一滴油都是承诺的行动。

没有效益，企业就没有地位，没有尊严底气来自正气我们在努力创造效益的同时，也要努力培养自己良好的品质和作风，不断地提升自己。木桶理论告诉我们，决定木桶高度的不是最长的那块木扳，而是最短的那块。它给我们的启示就是重视短板。中国石化，是我们共同的家，在这个团队中每个人都不能掉队，每个人都要自觉维护企业的良好形象，敢于面对自身的问题和弱势，努力提升自己，只有这样我们才能消除短板，赢得高度

履职责保安全创效益受尊敬

集团公司开展打造高度负责任高度受尊敬企业的大讨论活动，作为一名运行职工，我要自觉强化责任意识，每天精心操作，才能有安全。只有大家都这样做了，企业才能出效益，才能有能力更好地负责任、才能受尊敬。

现在，我们班里的职工都知道，只有我们企业各项指标比别人好，产品成本才能降低，厂里的效益才会更好，企业与职工的关系越来越密切。我在以前的工作中，总是等着上级领导和班长给我安排工作，对工作不热情，所完成的工作也是标准不高、要求不严，得过且过。而现在我只要是当班，都要努力干好自己岗位的活，都能够认真巡检，对每一台设备都认真细致的检查；精心监护，努力提高各项技术指标；保证安全，不放过任何的故障隐患。我通过认真细致地检查，也能发现不少隐患，提高了指标水平，减少了一些损失，受到了表扬嘉奖。这使我更加坚信只

有干好自己岗位的活，只有强烈的责任感，足够的安全意识和过硬的技术水平才能为企业多做贡献，才是我对企业最大的责任。只要大家齐心协力，必将能打造出高度负责任高度受尊敬的企业，我们职工才能得到最大的实惠。

积极进取强化管理创实效

正如李总所说，企业是干出来的，效益是管出来的，队伍是带出来的，将近一年的实践结果表明，要想将齐鲁石化、中国石化打造成高度负责任高度受尊敬的企业，靠的就是管理。

作为一名基层车间主任，有责任将车间领导班子打造成为民主透

明、敢抓敢管的领导团队。一个车间的管理就像拉大车，只有目标一致、方向统一，这辆车才能拉得动、跑得快，尽可能的将车间每一名管理者的潜力激发出来，形成一种人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，带动这个团队做好整个车间的工作。

打造高度负责任高度受尊敬的企业，最终依靠的是我们的每一名职工，前提是要在车间内形成一种团结一致、积极进取的氛围，增强整个车间团队的凝聚力，让我们的每一名职工都能掌握扎实的理论知识，提高实际操作能力，干好自己岗位的活。

打造高度负责任高度受尊敬的企业，要大力开展节能降耗、实现环保生产，履行国有企业的社会责任，这也必须提高管理水平。管理要围绕安全和效益，依靠科技和创新，通过不断地提高精细化管理水平，提高装臵运行的安全性和经济性。今年，通过加强工艺和操作管理，我们锅炉装臵的重要指标飞灰含碳量较去年同期降低0。5%，节标煤2437吨。下一步，我们要制定更加详细的考核措施，进一步加强对锅炉飞灰碳量、排烟温度等关键指标的技术攻关，不断降低电耗、油耗等能耗指标，减少二氧化硫等排放，用实际行动，为打造成高度负责任高度受尊敬的企业，尽自己的一份力量。要将我们的企业打造成高度负责任高度受尊敬的企业，需要每一个齐鲁石化人共同的努力，需要每一个齐鲁石化职工干好自己的活。

创新学习有技术才有力量

怎样才能打造高度负责任，高度受尊敬企业首先，在思想上，树立忧患意识。共产党员带头维护企业形象，甘于奉献，主动找苦吃，

不断查找在思想认识和工作作风等方面存在的问题；创业难，守业更难，在近一年的时间里，齐鲁人在李总的带领下，众志成城、追赶先进，逐渐形成今日心齐、风正、气顺、劲足的大好局面，我们要特别的珍惜；面对当前严峻的市场形势，我们要强化责任意识，把齐鲁看成自己的家，人人会管家，过好紧日子；眼睛向内、深挖潜力，勤俭为家。勤奋学习，用知识强家。李总说，咱们工人有技术才有力量

在困难面前树立自信心，只要我们想学，就没有攻不下的难关；只有勤奋学习，不断创新，用自己的知识价值爱家、强家，只有家强了才能受人尊敬。上下同心，踏实工作，在自己平凡的岗位上爱家、护家人心齐，泰山移，只要我们团结起来，认真践行李总科学管理理念，始终保持朝气蓬勃、昂扬奋发的精神状态，在各自平凡的岗位上，传承先模精神，在严峻形势面前，永远绷紧安全这条弦，精心操作、认真巡检，细心维护，不放过一丝一毫的隐患；时时记责任，从小处着手，护家、管家；只有我们齐鲁人万众一心，焕发劳动热情，才能齐心协力打好效益翻身仗，共同打造高度负责任，高度受尊敬企业形象。

负责任心得体会6

最近学习了张光义同志的《增强责任感 主动负责任》这篇文章，我觉得这篇文章写得很好，问题分析的也很透彻，使我受益匪浅。

工作中主动负责，是我们每个人都应具备的职业素质和职业道德。通过这篇文章的学习，必将促进我们的工作，促进我们在工作中主动负责任的意识，能够切实防止和纠正不负责任的现象，在政治上、事业上、作风上、工作上做到自觉负责、高度负责。在工作中如何做到负责任、有作为不是一句简单的空话、套话，而是具体的、实实在在的东西，体现在工作中就是使工作顺利地开展，并且开展的有声有色、有条不紊，从而带动其他各方面工作圆满完成。下面谈谈我的一些心得体会。

一、工作中为什么要主动负责任

工作固然是为了谋生，但是比谋生更可贵的，就是在工作中充分发 掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太低俗了。人吃饭是为了活着，但活着并不只为了吃饭。 人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使。人要证明自己的'人生价值，人总要为社会做些什么。不但要做，而且要做得最好，这就要我们在工作中主动负责任，克服各种不利因素，兢兢业业。

二、怎样主动负责任地工作

1、首先要敬业

敬业就是尊敬、尊崇自己的职业。如果一个人以一种尊敬、虔诚的心灵对待职业，甚至对职业有一种敬畏的态度。

一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。如果没有了职责和理想，生命就会变得毫无意义。不论做什么事，我们都应该用心地去做，把细节做到完美的境界。如果你不能做一棵高山上挺拔的大树，就做一棵山谷中的灌木，但要做一棵最好的灌木。如果一个人轻视自己的工作，将它当成低贱的事情，那么他决不会尊敬自己。因为看不起自己的工作，所以倍感工作艰辛、烦闷，自然工作也不会做好。当今社会，有许多人不尊重自己的工作，不把工作看成创造一番事业的必由之路和发展人格的工具，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是无可奈何、不可避免的劳碌。那些看不起自己工作的人，往往是一些被动适应生活的人，他们不愿意奋力崛起，努力改善自己的生存环境。对于他们来说应该有一个更好的职位，工作时间更自由。他们总是固执地认为自己在某些方面更有优势，会有更广泛的前途，但事实上并非如此，他们往往连一点小事也做不好。

2、其次工作要勤奋

勤奋，比才能更重要。一个有才能的人，不去工作，就不能体现出他的才能。勤奋是做事的基础，勤奋最大的天敌一个是懒惰，另一个就是找借口不做事或敷衍了事。

懒惰之人的一个重要特征就是拖沓。把前天该完成的事情拖延敷衍到后天，这是一种很坏的工作习惯。对一位渴望成功的人来说，拖延最具破坏性，也是最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯。我们经常会发现，那些被认为一夜成名的人，其实在功成名就之前，早已默默无闻地努力了很长一段时间。成功是一种努力的累积，不论何种行业，想攀上顶峰，通常都需要漫长 时间的努力和精心的规划。

无论做什么事，都不要给自己找借口不去完成。它要求我们要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。 “没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平，但是人生并不是永远公平的。无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口。其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。

我们一定要努力改变自己的一些不好的习惯，并将它们彻底抛弃。

3、最后，要不断提高自己的业务素质

工作中只是勤奋是不够的。要不断增强主动负责任的意识，积极超前地去思考工作中遇到的各种问题和矛盾，不断学习新知识、新技能，提高自己解决问题的能力。我们一定要重视学习。通过不断的学习来掌握新知识，总结新经验，增长新本领，是提高自己的综合素质和业务能力。只要我们坚持加强学习、加强实践，业务水平就能不断提高。随着水管体制改革的不断深入，我们的工作内容将更加丰富、工作要求更加细化。所有这些都我们的业务水平、知识结构、工作方法、应变能力提出了新的要求。因此，必须树立重视学习、终身学习的观念，不断用新的知识充实自己的头脑，优化自己的知识结构。

负责任心得体会7

修身，齐家，治国，平天下。古圣贤为后人勾勒的人生修炼之道精简为这“修齐治平”四字格言，至今仍有积极深远的影响。

作为一名刚“入道”的校长，和众多校长相比，他们有的资历深，有的能力强，有的才情高，我这个“后生”如高山仰止，自叹弗如。尤其是那些名校长，其高超的领导艺术，卓越的领导能力，更是让我望尘莫及。虽然如此，我还是愿意分享我近两个月来在校长岗位上的点滴收获，以及一些困惑和苦恼。

我的前任，是一名非常优秀的校长。在同事们的眼里，他工作认真负责，顾全大局；在学生眼里，他严慈相济，为学生的发展做了很多扎实细致的工作；在家长眼里，他治校有方，无论是学校的教学整体成绩还是其他教育工作都得到社会的普遍认可。可以说我的前任人缘好，口碑佳，能力强，成绩斐然。可是因为一些变故，他极力辞去校长一职，让我在开学初才担任副校长没几天的情况下又把我推到校长这个岗位上来，从内心底我是不愿意接受的，一是个人能力有限，二是前任所创造的成绩让我畏难。在上级组织的安排下，教师节前后我还是接受了这个岗位，就这样一干到如今。

都知道校长难当，“千字有头”，我的同事时常跟我说这句话，那是要让我去定夺一些事情的时候。但大家都知道，这个拍板定夺很多都是吃力不讨好的事情，处理稍有不当，怨言便多，大家关系就紧张起来；如果顺着一部分人的意愿又可能导致意料中但又不愿意看到的结局的发生。我半开玩笑地跟同事们说，我还是怀念仅仅做一名普通教师的日子，“千字头，万字尾”虽然都有一撇，但万字尾的那一撇是竖下来的，竖者，活也；可你想，那个千字头，那一撇可是横着的，人横着，这不是找死嘛！所以，我说，这个校长，那可是时刻有横死的可能，而群众嘛，不用操那么多心，直来直去，潇洒自在地生活，多惬意！横死竖活，虽然是玩笑之言，怕也道出了很多校长的苦衷，对于我这个在其位很短暂的人而言，尤其如此。

既然在其位，就要谋其政。即使有千难万苦，也必须尽力承揽，这是我个人对待工作的态度。本文开头引用的“修齐治平”，是我个人的内心追求和人生诉求，不过更多是与工作紧密联系起来而已。

当一名校长，首先要求自己身正。

身正，令行。身正，就需要自己有良好的个人修养，包括知识的储备、能力的提升、人格的修炼等等，所谓“己所不欲，勿施于人”，作为一名校长，要求老师们做到的，要求学生们做到的，自己也同样必须做到，只有自己有良好的个人修养并外化为正面积极的形象才能带动全体师生向健康、文明、进取不断前进。学校的事情虽然杂而多，也不过是人的问题。能否带动全体教职员工和全校学生，校长就不能不率先垂范，不能不身体力行。

当一名校长，其二要求自己有包容的心胸。

学校的事情，无非是教育教学以及为教育教学服务，但离开人，将一事无成。在我们的工作中，无论是老师也好，还是职工，或者是学生，天天与人打交道，与人共事，在面对纷繁复杂的事情接踵而至的时候，校长是最累的，也是最容易与人发生摩擦，进而让工作陷于被动。

“修齐治平”中的“齐”字，本来讲“齐家”，我这里讲“齐校”。如何实现“齐校”？它与“齐家”有着惊人的相似之处，都说“家和万事兴”，我认为，一所学校，一个单位，一个组织，乃至一个国家，和谐是最重要的，和谐才能稳定，稳定方能发展。因此，实现“齐校”就必须把师生的和谐、全体教职员工的和谐放在重要位置。这就要求校长必须有涵养，有较大的包容的心胸。一个组织，每个人都有长处，也必然有短板，在工作过程中，无论是能力方面，还是情绪方面，或者是方法方面，都有可能不尽人意的地方，校长如何看待，如何处理？记得上次学校门卫张师傅就学生中午时间去校外买东西遭到上级领导的批评，并发了很多牢骚。说实话，学校也好，教师也罢，做了一些规定，也是基于学生的安全考虑。但张师傅这人容易动气，作为校长，我不能再火上浇油吧，过了几天，我提议开校务会，并请两位门卫老同志参会，大家心平气和坐在一起谈，谈一个主题，安全工作。学校设门卫目的是清楚的，如果没有硬性规定，安全责任谁来负？老同志也表示自己是有责任的，这就对了嘛，话不讲不明，理不讲不通，光斗嘴能解决问题么，不能。

当然，学校的事情不仅仅是安全问题，在考勤考课、例会学习、教科研活动，甚至食堂问题，总会冷不丁地一个接着一个，都是老面孔，都是熟悉人，人都有犯惑、失忆的时候，人都有小过或失误的时候，校长见一个批一个，很显然不合适。这就需要校长能包容对方，但话要讲明白，让大家都愉快。没有一个学生是故意跟老师对着干的，也没有一个老师故意顶撞校长的，都是普普通通的人，校长也不例外。

实现“齐校”并不难，难就难在校长能否有包容的胸怀；实现和谐并不难，难就难在校长是否对自己要求严格，而对师生、职工心怀谅解。宽容、理解，是一个学校良性发展的前提。只有师生的宽容与理解，教育教学才能进步；只有教职员工的宽容与理解，学校才能走上健康之路。

当一名校长，其三要求自己有较强的工作能力。

干校长的同行都知道这其中的活够多，迎接上级检查能够整直你，接受同事监督能够累死你，照顾学生学习和生活能够拖垮你。这不是顺口溜的玩笑之语，在一定程度上是校长生存状态的真实反映。

“修齐治平”中的“治”讲的是“治国”，我想谈的是治校。如何治校？这是个大题目，我只是谈一谈粗浅的想法。所谓“治”，一层含义是治理、管理，另一层含义是后面谈到的“平”，也就是治理好，管理好。校长要治理好学校的各项人事，不下功夫，不费心力，是很难达成的，但是花了功夫，下了心力，也不一定能完成任务，达成目标。治理学校，管理学校，涉及到人、事、财、物等。可以说，林林总总，方方面面，不一而足。比如说吧，学期初，课程怎么安排，人员怎么调配，学校的物资怎么使用，怎么规范管理，食堂如何运作，公用经费如何列支，各类项目如何实施等等，小到物品添置，大至人事，校长没有考虑周全，总会出差错和纰漏，因此，治理好一个学校很难。这就需要校长通盘考虑，顾全大局，高瞻远瞩，且要有综合性较强的工作能力。

比如，旗下讲话，学校教职员工开会，你要有演讲能力吧。比如，老师和家长发生争执或者老师之间发生摩擦你要有协调能力吧。比如，食堂的采购中可能存在或者已经存在的问题，你要有应对和化解问题的能力吧。比如，少年宫项目建设和留守儿童项目建设你要有策划和运营能力吧。比如，学校办校报，你要有整合资源、文案创作、编辑排版以及推广宣传的能力吧。可以说，校长如果不是一个多面手，没有综合性较强的工作能力的话，治理学校就已经步履维艰了，更何况治理好学校。当然，校长良好的工作能力更重要的是学会用人、学会整合资源的能力。“将将”，也是弥补校长在“治校”工作中其能力存在短板的最好方法。

拿我校为例，虽然个人在计算机应用上是“领头兵”，可是涉及计算机硬件问题，我很多时候就不得不请我们的电教管理员去处理。再比如，学校财务管理上，我是个门外汉，就不得不仰仗我们的总务主任。在本学期初学校自主经营食堂，一切从零开始，运作模式，管理办法等等，还需要向有运作经验的兄弟学校学习。校长不是万能，但群策群力，集中集体智慧，治校也是有径可通的。

当一名校长，其四要求自己有较好的领导艺术。

经营、管理学校的人事，校长除了必须有较好的工作能力之外，还必须追求较好的方法艺术。

“修齐治平”中的“平”讲的是“平天下”，这个我不敢妄谈，但可以就治理好学校说说我的浅薄的认识。

治理学校，靠能力；治理好学校，得靠艺术，讲究方法。这个方法，一是自己工作的方法，二是指导青年教师的方法，三是协调资深教职工的方法。

目前我校在校生近五百人，十二个教学班，在职在岗教师二十四人，之外有两人交流到县城任教，有一人在县城实习。在职在岗二十四名教师年龄结构偏老龄化，很多是我的老领导，我的小学老师，还有我工作多年的同事，当然，也有为数不多的三个年轻教师。外加门卫两人，食堂厨师四人，以及外聘的'志愿者、辅导员若干。作为一所完小，虽然不比规模学校，但也算“五脏俱全”，工作上的事情繁多又杂。除了自身繁重的教学负担，还不得不应对处理各类事务，可以说，用心使力过多，身心俱疲，如果不管不问，也有失职之嫌。

自己身为校长，除了完成自身的教学任务，又要处理学校的种种事务，工作能力是基础，但方法更重要。近两个月来，我首先做的事情是梳理人事，合适的人做合适的事，有专项能力的人做专门项目的事；其二，人、事、财、物的合理调配。其三，充分信任，充分放权，遇有学校重大重要事务，校务例会讨论并提交全体教职工大会通过；四是着力改善和提高全体教职员工的工作环境和福利待遇；五是为教职员工解决不容易克服的生活后顾之忧。比如第一方面，学校乡村少年宫项目建设上，充分考虑到教师的需求以及各自的特长，在小组安排上尽可能人尽其才，也为学生提供更好的师资；在电教管理、实验室管理、图书管理、教研组等人员安排上，尽可能安排有工作经验和一定工作能力的老师去承担相应的事务。比如，第五方面，本学期我校新调来两位老师，相对离家较远，考虑到生活上有一定困难，便安排了一间房子作为临时休息安顿之所。在处理同事人际关系与工作事务问题上，作为一名校长，我本着以和为贵，宽容谅解，相互支持的原则，共事谋发展。当然，对于一些即将表现或已经存在偏差的事情，从大局出发，以理服人，以情感人，真正让全体教职员工认可到我的思考，想法以及行为都是为了工作，为了学校的发展，为了学生的发展。

本学期学校人事变动较大，依然中老年教师多，年轻教师少，而这些年轻教师又承担了较为繁重的工作负担，他们有工作激情，也有一定的教育教学能力，但经验相对不足，作为校长，对年轻教师的指导就显得尤为必要。说指导，毋宁说是谈心，要知道，不少年轻人眼高手低，但志向眼界却很高，因此，和他们交流也好，提出要求和意见也罢，必须考虑他们的真切感受，在一些问题上可以委婉点，但对于原则性问题则又必须严肃对待。

说实话，校长难当，还有一个主要原因，那是我曾经的老领导、老师、老同事们，应该说他们大部分是配合的，是支持的，但也有消极应付的，对此，在工作中，我充分尊重他们，并时常向他们讨教经验，请教问题的应对策略、方法。但在制度面前，人人平等，我身为校长，要遵守规章制度，其他教职员工概莫能外。

“修齐治平”，是我个人的内心追求和人生诉求，也是我工作的动力、精神支柱和四大法宝。但我以为，身为学校的负责人，就必须以负责任的态度对待所有工作，为广大学生和全体教职员工谋求幸福，负责任地做好每一件事情，这是对近五百学生的最好交代，也是对一方百姓的最好回答。

作为校长，无论是自身的修炼，是谋求和谐的创建，是工作能力的提升，还是工作方法的改进等等，归结为一点无外乎是履行职责，完成使命，也就是做一名负责任的校长。

负责任心得体会8

为了深入推进创先争优活动的开展，进一步统一思想、振奋精神，形成共同的价值观。集团公司要求在全体干部职工中开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动，引导全体员工切实增强大局意识、责任意识和奉献意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的企业优良传统，把中石化打造成具有高度社会责任感、受到社会高度尊敬的企业。

只有负责任，才能受尊重。最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是“高度受尊敬”的企业。李安喜总经理曾经说过，“大企业要做大贡献”。作为国家特大型石化企业，我们要服从国家利益需要、担负起确保国内市场稳定、维护市场秩序的政治责任和社会责任，担负起不断提高生产效率、使国有资产保值增值、多交利税的经济责任。

此次大讨论活动，就是要教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进技术创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，不断提高企业经济效益，向国家多交利税，以贡献国家的突出业绩赢得尊敬；教育引导干部职工把诚信作为管理理念的'一个重要组成部分，按照“每一滴油都是承诺”的要求，加强质量管理，提供一流产品和服务，杜绝弄虚作假，以廉洁从业、诚信经营的良好声誉赢得尊敬；教育引导干部职工增强主人翁意识，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，以精细管理、艰苦奋斗的精神风貌赢得尊敬。

“尊重”不是天上掉下来的，而是要靠我们企业每一名员工的努力争取来的。从去年8月份到今年4月份，在李总科学管理理念的指引下，在全公司两万多干部职工的共同努力下，9个月的时间里，我们齐鲁石化公司发生了翻天覆地的变化，各项经济技术指标不断创出新高，企业经济效益大幅提高，炼油厂在集团公司炼化板块中的排名由倒数第二变为进入第一板块，塑料厂高压装置、第二化肥厂煤化工装置连续打破连续运行周期纪录，乙烯小时产量创出装置有史以来最好水平。

装置还是那些装置，人还是那些人，齐鲁石化的变化世人瞩目，前来取经学习的兄弟企业络绎不绝，有的甚至喊出了“远学茂名，近学齐鲁”的口号，齐鲁人切切实实感受到了企业发展带来的尊重。

目前，由于成品油和原油价格倒挂的市场因素，我公司生产经营与经济效益遇到巨大压力。但齐鲁人迎难而上，在努力提高生产量，满足市场需求，承担起社会责任的同时，眼睛向内、深挖潜力，自觉主动地向优化生产要效益、向提高劳动者素质要效益，上下同心，共度难关，在建设受人尊敬的企业过程中建功立业。

负责任心得体会9

为了深入推进创先争优活动的开展，进一步统一思想、振奋精神，形成共同的价值观。集团公司要求在全体干部职工中开展“打造高度负责任 高度受尊敬企业”员工大讨论活动，引导全体员工切实增强大局意识、责任意识和奉献意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的企业优良传统，把中石化打造成具有高度社会责任感、受到社会高度尊敬的企业。

只有负责任，才能受尊重。最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是“高度受尊敬”的`企业。作为国家特大型石化企业，我们要服从国家利益需要、担负起确保国内市场稳定、维护市场秩序的政治责任和社会责任，担负起不断提高生产效率、使国有资产保值增值、多交利税的经济责任。此次大讨论活动，就是要教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进管理创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，不断提高企业经济效益，向国家多交利税，以贡献国家的突出业绩赢得尊敬；教育引导干部职工把诚信作为管理理念的一个重要组成部分，加强质量管理，提供一流产品和服务，杜绝弄虚作假，以廉洁从业、诚信经营的良好声誉赢得尊敬；教育引导干部职工增强主人翁意识，大力推进管理创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，以精细管理、艰苦奋斗的精神风貌赢得尊敬。

“尊重”不是天上掉下来的，而是要靠我们企业每一名员工的努力争取来的。 目前，由于国内塑料市场大环境的影响，我公司销售经营与经济效益遇到巨大压力。但化销华北公司迎难而上，在努力与企业协调提高生产量，满足市场需求，承担起社会责任的同时，眼睛向内、深挖潜力，自觉主动地向优化管理要效益、向提高劳动者素质要效益，上下同心，共度难关，在建设受人尊敬的企业过程中建功立业。