国有独资公司是目前国有企业的一种重要组织形式，是国有企业进行公司化变革后的一种制度创新。下面是有公司处理意见，欢迎参阅。

公司处理意见范文1

各部(室)、__物管中心、各小区管理处：

__物管中心__苑管理处负责人__，于今年6月购买__苑7幢一楼两间车库，装修时违反规定，擅自改变使用功能，拟改造成商业铺面，经物业公司有关部门干预和制止，仍一意孤行。__身为物业小区管理处负责人，不但没有模范遵守公司物业管理的相关规定，反而只顾及个人的利益坚持错误，给公司造成了极为严重的负面影响。

为严肃纪律，教育全体员工，经公司经理室研究决定：给予__同志开除处理的决定，并责成__自行拆除违规装修，恢复原设计的使用功能。

特此通报。

公司处理意见范文2

公司各单位：

__部__班员工__同志，在__项目部工作期间，于_年_月_日下午至_日_天时间内未经请假不知去向。其行为严重违反了公司规章制度，并给公司的工作和日常管理造成了不良影响。事后，经教育该同志有悔改表现。根据《__综合管理考核办法》有关条款规定，经2012年1月4日公司办公会研究决定，作出以下处理意见：扣除__同志一个月奖金;延期三个月转正。

希望公司全体员工引以为戒，严格遵守公司各项规章制度，做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。

公司处理意见范文3

___，男，汉族，____年出生，____年_月_日进入公司，现为保安部员工。

该员工加入公司半年有余，多次参加公司组织的各类会议及学习培训，仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨，牢骚满腹，嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结;煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。

___年_月__日保安部周例会期间，员工___无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。

为严打歪风邪气，经公司研究决定：从20__年2月22日起与其解除劳动关系。

望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。

此决定