有关公司的通知模板集锦7篇

在日常生活和工作中，用到通知的地方越来越多，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的公司的通知8篇，欢迎阅读与收藏。

公司的通知 篇1

各子分公司、项目经理部、公司各部室：

近期持续大范围的降雨天气引发多地洪水、泥石流等自然灾害，严重威胁到工程项目施工现场、人员设备的安全。7月4日，因强降雨导致的山体滑坡造成溪洛渡水电站雷波库区公路复建工程施工三标段项目1人死亡。为杜绝此类安全事故发生，保障人身和财产安全，现就加强施工现场防洪防汛安全工作通知如下：

一、加强领导，强化防患意识。

各子分公司、项目经理部施工负责人(项目经理)、总工程师及安全部门负责人必须高度重视防洪、防汛、安全工作。要牢固树立有备无患的思想，及时研究解决本项目、本区域防洪防汛工作中存在的问题，有针对性地完善防洪防汛制度，建立巡查机制，对隧洞口、路基高边坡、高深路堑、半填半挖路堤、深基坑、桥梁临水区域设备、材料、库房、施工驻地等重点部门、重点部位进行重点检查，对排水不畅通、山体有变化、有突出、松动岩石等隐患应立即安排，及时发现并排除隐患。要进行防洪抗汛应急救援演练和宣传教育工作，强化员工安全生产意识，确保防洪防汛各项措施落到实处，扎扎实实做好防洪、防汛、安全工作。

二、健全机构，落实防洪责任。

公司成立“道隧集团工程有限公司防洪、防汛安全领导小组”，由常务副总经理江万刚任组长，行政部经理曾民瑛、经营开发部经理李晓彬、财务资产部经理朱玲、工程部陈希汉为组员，下设办公室于项目管理(工程)部。由陈希汉负责日常工作。

各子分公司、项目经理部必须建立防洪抗汛工作领导小组，以项目主要负责人为组长，总工、生产负责人为副组长、各部门负责人和班组负责人为成员。主要职责是：了解气象预报，采取有效措施应对洪灾、地质灾害;制订防洪抗汛管理制度和应急救援预案，在灾害发生时组织、实施抢险、救灾，迅速向总公司和地方政府报告。

三、消除隐患，建立应急机制：

各施工部门要严格按照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及标准规范的要求，根据天气和气候变化，合理安排施工进度和工序，确保施工安全。对辖区内重大、较大、一般危险源进行监督检查，特别是炸药库、油库、高空作业、高边坡、深基坑等重大危险源加强监控观测，严格执行专项方案和作业规程，必要时派专人值守，建立完善的危险源观测记录，预防爆炸、火灾、高空坠落、掩埋、物体打击等伤害。对临时用电线路、搅拌站、预制场、钢筋加工场起重作业等较大危险源进行隐患排查，预防雷电、触电等伤害，发现隐患应督促彻底整改，不留死角。对作业人员和机械设备、运输设备等一般危险源要进行强化管理，完善人员和设备管理制度，严禁下河洗澡、洗衣、游玩和从事其他作业，预防淹溺、财产损失等伤害。

四、建立应急救援机制，应对突发事件：

各子分公司、项目经理部防汛工作领导小组应建立防洪抗汛应急救援机制，制定和完善防洪抗汛应急救援预案。要定期开展预案的`研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训;落实抢险救灾队伍和物资，如麻袋、铁锹、救生衣、救生圈，安全绳、安全带等;应随时保障信息畅通，提高实战能力，一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场，科学组织抢险，做到防有效，救及时，万无一失。

五、协调和沟通，确保安全生产：

在汛期来临之前，各子分公司、项目经理部应加强与政府、业主、监理部门协调沟通，服从管理，统一指挥;保持与当地消防、公安、医疗、气象等部门联系，并落实专人负责联系沟通，确保抢险救灾工作准确、及时、顺利的进行，加强现场安全管理，杜绝滋生灾害发生。

特此通知

公司的通知 篇2

各参股公司、大自然农副产品批市场公司：

经研究，决定召开公司经理座谈会，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：x月xx日（星期四）下午x：xx

二、会议地点：大自然农副产品批发市场会议室

三、参加人员：董柏荣、陈金虎、孙建强，区总社办公室、财务科、投资科负责人，各参股公司经理和大自然农副产品批发市场公司经理。

四、会议主持：陈金虎

五、会议议程

1、各单位汇报xxxx年工作思路。

2、区总社领导讲话。

六、其他要求

1、请参加会议人员认真准备，按时参加。

2、原则上不得请假，如有特殊情况不能参加会议的，请于x月xx日下班前向办公室孙益军请假。

3、请办公室、大自然农批市场做好相关会务工作。

杭州市富阳区供销合作总社

xxxx年x月xx日

公司的通知 篇3

企业的成功基于所有员工的.成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

培训时间：3月13日12：30—14：30

地点：公司大会议室

人员：公司全体员工

主题：执行型人才必备特质—负责任

要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。

人力资源部

20xx年xx月xx日

公司的通知 篇4

各位：关于无偿献血的注意事项，统一在此做说明，请各部门资料员做好宣传工作：

一、时间安排：7月18日(星期一)上午8：30-12：00

二、献血地点：小家电公司

三、献血注意事项：

1、献血者当天需带本人身份证、献血证，用黑色签字笔填写《无偿献血表》，并填写清楚本人所在单位或住址。

2、献血者注意休息，献血前一天及当天不要饮酒，献血前吃好早餐，切勿空腹。

3、献血采取自愿原则。

公司的通知 篇5

关于公司开展春节前后相关奖励的通知

各部门：

根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

一、春节前后按时返厂奖励

1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员); 2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的'人员给予200元/人奖励;

3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。 二、春节假期后慰问 1、开门红

(1)奖励对象：公司全体人员;

(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工

(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

3、假期留守员工

(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;

(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式：春节前现金发放。

4、假期后新入职员工

(1)奖励对象：假期后新入职员工;

(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 三、内部推荐奖励

1、奖励对象：公司全体员工;

2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

3、奖励发放方式：

(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励; (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励; (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上奖励以现金形式进行发放。 4、推荐流程：

(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;

(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。 5、被推荐人员任职资格：

(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;

(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。 6、注意事项

(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;

(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;

(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

特此通知!

公司的通知 篇6

尊敬的客户：

您好!感谢您一直以来对___________有限公司瓷印象品牌工作的支持!_______原有员工_______、_______已于____年____月____日 离职，我司郑重声明，其在外的'一切业务活动皆属于个人行为，与_______公司、_______品牌无关。_______品牌由_______公司继续经营，公司将加大经营力度，现有业务往来请与市场部经理_______女士联系(手机号码1342908xx公司电话：075-2861xx)，公司资金往来帐户名均为_______，请您知悉。给您带来不便之处敬请谅解，在此感谢您对铭宇达礼品制造有限公司一如既往的支持!

特此声明!

______________有限公司

____年____月____日

公司的通知 篇7

公司各部门：

为不断提高各项目安全防范能力，优化各项目安全布防，为业主提供更优质、全面、专业的物业管理安全服务，决定对Z城、Z园及Z园进行一次安全评估，具体安排如下：

一、各项目评估时间及地点：

4月11日下午14：00-18：00 Z花园

4月12日下午14：00-18：00 Z城

4月13日下午14：00-18：00 Z园

二、参加评估人员：

XXXXXX、被评估项目经理/经理助理。

三、评估依据：公司安全评估指引

四、评估方式：现场评估+会议评估

五、其他事项：

1、请各物业服务中心提前做好即将接管区域的'安全布防，并纳入项目整体安全管理方案中，以便评估。

2、请各物业服务中心提前安排好评估场地。

3、各物业服务中心要根据评估结果及时对本项目安全管理方案进行优化。评估结束后，由安委会汇总各项目评估意见，并跟踪、验证落实情况。

请与会人员提前安排好手中的工作，准时参加勿误。

z物业管理有限公司品质管理部

签名：z

二○**年*月*日