公司下发通知

在现实社会中，接触并使用通知的人越来越多，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编收集整理的公司下发通知，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司下发通知1

公司各部门：

公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：

一、会议时间：20xx年10月9日下午18：00

二、会议地点：公司总部会议室

三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)

四、主持人：XX

五、摄像：XX

六、相关要求：

1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。

2、参会人员统一着工装参会。

3、参会人员需携带笔与，做好会议记录。

4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。

XXXXXXXXXX有限公司

20xx年10月9日

公司下发通知2

各部门：

今年以来，在各部门的共同努力下，我们共完成了18篇稿件任务，很好的宣传了公司企业形象，展示了员工的风采。但是距离上级单位的要求还有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任务没有完成，所以为了更好的.展示企业形象，为保质保量完成宣传任务，我们将进一步加强对外宣传力度，请各部门认真落实。现将公司宣传任务通知如下：

一、新闻稿件为公司重大活动、物管新闻、市场动态、党建等宣传报道，要求具有时效性、准确性和可读性；各部门具体任务如下：

类别 市场部 物管部 财务部 总经办

新闻稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

**物业公司网址XXX

二．为确保新闻的时效性，新闻稿件请于新闻发生后2日内提交。

三．所有稿件在管委会网站园区要闻或集团内刊上一经采用，将酌情发放稿费。

四．各部门的宣传工作将纳入部门绩效考核。

五．所有稿件无论是否刊登，都将及时给予回复。

特此通知

zz物业管理公司

20xx年*月*日

公司下发通知3

各位同事：

大家好！

上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。

接下来我们将继续分享《好员工》的'下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

培训时间：20xx年12月17日下午14：30

20xx年12月18日下午14：30

地点：行政楼2楼培训室

此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。

请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

公司下发通知4

集团各部门及直属单位：

关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的.规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。

1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的样式完全一致。 此通知。

XXXXXX有限公司

二○xx年十二月十日

公司下发通知5

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工××因小推车领料一事，与×××发生争执，××动手将×××当场打晕，造成×××受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，××等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的.影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

扣打架事件当事人供销科××四月份岗位工资100元，扣企管科×××四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;

扣打架事件当事人总装车间××四月份岗位工资100元，×××受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

XX公司

20xx年xx月xx日

公司下发通知6

各部门：

为了各类管理表单的格式规范，特制定以下制表标准：

1、所制表单内容要标题明确;

2、所制表单格式要工整、内容要清晰、简要;

3、所制表单要注明所属部门、制表人及制表时间;

4、所有下发表单必须经景华总签字后方可下发;

特此通知!望执行!

领导意见：综合部

20xx年4月19日

公司下发通知7

公司各科室、项目部：

为建立健全的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的`项目部安全生产领导小组。望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。

附件：分公司安全生产领导小组

城建工程公司

二○XX年一月五日

公司下发通知8

部门(内部)通知 ：

(收函部门名称) ：

(事件主题与详细内容)

事件发起部门：

经 办 人：

事件发起部门经理： 年 月 日

事件接收部门意见：

接收部门经理(签字)： 年 月 日

分管副总意见：(事件需要时确认)

分管副总(签字)： 年 月 日

总经理意见：(事件需要时确认)

总经理(签字)： 年 月 日

公司下发通知9

集团公司各部门：

为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的.工作进行客观、公平、公正的评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的实现，与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。

附件：集团公司部门绩效考评方案

二OXX年三月四日

九州通医药集团股份有限公司

公司下发通知10

尊敬的客户:

您好!承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢!因业务发展需要和公司规模的.扩大，自20xx年3月1日起，公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!

新地址：电话：0577-XX传真：0577-XX

如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解!

特此通知!

南京王统防雷科技有限公司

20xx年2月22日

公司下发通知11

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的`影响。

据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工xx因小推车领料一事，与xxx发生争执，xx动手将xxx当场打晕，造成xxx受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，xx等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元，扣企管科xxx四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；

扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

特此通告。

xx公司

20xx年x月x日

公司下发通知12

集团公司各部门：

为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的工作进行客观、公平、公正的`评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的实现，企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。

附件：集团公司部门绩效考评方案

xxx股份有限公司

20xx年x月x日