精选员工通知模板集合10篇

在当下社会，很多情况下我们需要用到通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。那要怎么写好通知呢？下面是小编收集整理的员工通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工通知 篇1

XX科员工XXX(工号：XXXXX，身份证号：XXXXXXXXXXXXXX):

你于20xx年X月XX日（合共XX日XX小时）开始没上班也没办理任何请假手续。现按我厂《员工手册》有关规定。你的行为被视为自动辞职。你于我厂工作期间所产生(未发放)的工资、加班费、及绩效工资等停止发放。

特此通知！

行政/人事部

20xx年X月XX日

员工通知 篇2

编号： 日期： 姓名:

所属部门: 职位： 所犯过失：

□拖延工作上的手续或报告，或有弄虚作假行为

□违反本规则及其他公司各规章制度 □携带有酒气上班

□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不检点行为

□工作中未经上级批准擅自离开工作岗位

□未经批准，在工作时间以外的时间进入公司或滞留其中

□未经批准，将公司的财物带出公司，或企图带出公司

□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡

□未按公司规定提交相关数据报告。 □串岗或聚集闲聊

□工作怠慢，经上级警告仍不改正 □屡次逃避工作

□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作

□大声喧哗、吵架，扰乱工作场所秩序

□工作时间内玩游戏 □在互联网上阅览与工作无关的网站

□故意或重大过失，导致公司的器物、机器及其他物品损坏

□工作中打私人电话（使用公司的电话或个人的手机）

□工作时间内公司不能与其取得联系

□公私混淆，给公司的业务造成损害时

□其它不良行为：

造成后果：

处分：

□谴责(口头警告)

□记小过处分

□记大过处分

□停职由 年 月 日至 年 月 日共____日

□罚款：

处罚依据：根据员工守则第82条，第83条。

处罚生效日期：________年____月___日

检查人： 罚单签署人：

被处罚人：

备 注1、 本罚单正联交由财务保存;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

2、本罚单作为员工考评的依据之一。

员工通知 篇3

***，（性别）X，19**年**月生，（职位名称）XXX，20xx年**月（事情大概情况）后不按期返校，擅自离岗至今。

****年*月*日，公司在《**日报》发布《限期返岗通知书》，通知***于20xx年*月*日前来公司办理离职手续，其至今仍未办理。根据《**公司**管理规定》和国家有关政策，经研究，决定对甘峰作自动离职处理（自动离职时间从20xx年*月*日计算），解除劳动人事关系。

****公司人事部

20xx年*月**日

员工通知 篇4

公司全体员工：

C组员工李XX，自进入公司以来，在组长、主管也多次对其进行批评指正甚至劝退的情况下，仍经常出现迟到、请假或无故旷工等违反公司考勤管理制度的行为，严重影响其所在小组的生产安排和进度，最近公司已同意其辞职申请，但李广银于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人请示，擅自离岗旷工，此行为无视公司规章制主、无视车间管理人员，影响恶劣，公司决定对李广银作以下处罚：

1、对此次擅离职守行为处罚款XXX元;

2、旷工扣款另行计算(旷一天处罚款XXX元)。请全体同事引以此为戒!同时也希望以后已经提出辞职的同事调整好心态，站好最后一班岗，公司将按制度结清工资，切勿以消极怠工或混时间的心态上班，我行我素、违反劳动纪律或其它规章制度，一经发现，将严惩不怠!特此通告!

深圳市XXXXXX有限公司

年6月10日

员工通知 篇5

致：****员工

因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现，经公司决定，拟将你的岗位调整为 ******** ，调岗从 ***** 年*月*日起开始执行，调岗后工资及其他福利待遇参照 ******* 岗位执行。（月工资=****元基本工资+*****元月考核）

特此通知，请签收！

******有限公司

*****年*月*日

员工通知 篇6

尊敬的客户：

本公司员工谢洁宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘灿林（Elvis）具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

感谢客户一如既往支持本司工作！

特此声明!

23232科技有限公司

20xx年3月20日

员工通知 篇7

集团总部各部门、各公司：

20xx年度z集团全体员工在AA董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了集团公司的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经集团各公司广大干部员工推选，集团考核领导小组评议、审核，并报集团董事长批准，决定授予以下人员为“20xx年度优秀员工”的光荣称号：

集团总部：z

z化工有限公司：z

*镁业有限公司：z

希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，继续努力，勤勉工作，以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时，集团公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的'精神，为实现z集团20xx年的任务目标而努力奋斗！

特此表彰

z集团

二〇**年二月*日

员工通知 篇8

一、报到时间：20xx年7月12日 9:00—12:00。

二、报到地点：南宁市明秀东路1号广西水电工程局办公楼15楼会议室。

三、报到时须提供以下材料：

(一)身份证原件及复印件3份(正反两面复印在A4纸同一面上，复印件背面注明本人的身高及血型);

(二)毕业证、学位证原件及复印件各2份(A4纸复印);

(三)报到证及户口迁移证原件，其中报到证复印件1份;

(四)近期2寸半身免冠相片2张(白底彩照)、1寸身份证专用相片5张(白底彩照)，所有照片背面要使用圆珠笔写上本人的名字;

(五)外语证书(四级以上)原件及复印件2份(A4纸复印);

(六)其他相关资格证书(施工员证、预算员证、安全员证、特种作业操作证、执业资格证书等)原件及复印件各1份(A4纸复印);

(七)党组织关系转接介绍信;

(八)《员工入职登记表》(word文档)和《员工个人信息》(excel文档)电子版。从广西水电工程局网站或广西水电20xx新员工Q群(群号码：313501104)下载，按要求填入个人相关信息。并请各位加入广西水电20xx新员工群(加入时请在验证信息注明本人学校和姓名);

(九)电子扫描件

1、扫描内容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份证(双面)、毕业证、学位证、外语证(四级以上)及其他相关资格证书;

2、扫描要求

(1)比例：1：1;

(2)扫描颜色：全彩;

(3)扫描分辨率：300dpi;

(4)存储格式：、jpg图片

以上第八、九项电子文档及扫描件，请于20xx年6月25日前发送到邮箱：，广西水电工程局人力资源部审核后，将修改意见反馈个人，个人应于20xx年7月5日前将修改过的文件发送到指定邮箱。

四、报到手续办理流程：

(一)签领培训资料、新员工胸牌、衣服等;

(二)提交审核相关证书、资料等;

(三)办理落户手续(每人自备20元);

(四)办理医保卡手续(工本费20元);

(五)缴纳体检费用(男155元，女205元);

(六)办理党、团组织关系转接手续。

五、报到注意事项：

(一)个人的学籍档案必须统一转到广西水电工程局;

(二)自备日常生活用品(应备有运动服装、运动鞋);

(三)自备1000元左右(用于培训住宿、体检、交通等，请保留好发票，待到用人单位报到后按规定报销);

(四)报到当天下午15：30全体人员在工程局办公大楼15楼会议室集中开会。

报到联系人：陈老师

住宿联系人：杨老师

员工通知 篇9

致员工____________：

因_______________________，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从_______岗位到 岗位，调岗从 年 月 日开始执行，调岗后的薪资待遇以 标准执行。

请自收到该通知书之日起 日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工；旷工达 日（含）以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。

特此通知

行政人事部

年月日

员工通知 篇10

各单位/部门：

为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展 年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

一、考核对象和范围

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

二、考核内容

(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

三、考核方法

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法：

1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

(四)考核结果及应用

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

2、视同“合格”的情况

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

四、考核实施

本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

五、考核工作要求

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

特此通知。