消化内科主任医师述职报告（通用17篇）
消化内科主任医师述职报告（通用17篇）
时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候认真地写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编为大家收集的消化内科主任医师述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
消化内科主任医师述职报告 1
尊敬的领导：
今年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现进行述职报告如下。
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务
今年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质
自今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展各项活动推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
五、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
六、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的`发展思路，把科室做大、做强。继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱。
消化内科主任医师述职报告 2
尊敬的领导：
20xx年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺利地完成了各项工作任务。
一、医疗指标完成情况：
带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。
二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩
20xx年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%；严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的`原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗（安全）不良事件并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原学培养>90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升；科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。
三、在科研与教学方面
今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。
四、在专业技术方面
注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护理质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。
五、临床路径规范化
脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。
存在问题：
一、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。
二、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。
虽然在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。
消化内科主任医师述职报告 3
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!
20xx年4月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：
20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的.要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。
一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础；我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生；平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。
20xx年，我们收治病人xx人次，较20xx年增加xx人次，抢救危重病人22人次，成功20例，床位使用率xx%。全年完成业务收入xx元，较去年增长xx%。
回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。因为我坚信，只有安全才能出效益。
总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算：
1、继续规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。
2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。
3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。最后，祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!
消化内科主任医师述职报告 4
尊敬的领导：
在新一届领导班子的正确领导下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，以下是我的述职报告。
一、医德医风和科室建设方面
全科人员牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面
为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之
一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承担着周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。
三、业务学习和科研教学方面
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的.小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任xx医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的`教师配置，努力做好医疗教学工作。
四、新技术新业务新工作方面
按照申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，还需要继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术（EMR）和内镜下粘膜剥离术（ESD）。
我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，给予了各方面的扶持和照顾，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和所有关心、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：谢谢！
消化内科主任医师述职报告 5
尊敬的xx领导：
你好！
感谢院领导多年来对我的培养和关爱，就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今天，我有机会在这里做述职报告，我的心情无比激动，也倍感我肩上的责任重于泰山。
对我来讲，今年是我上任消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担心，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来，我带领全科人员奋战。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员多次受到患者赠送的`锦旗和表扬信。在这里，我再次深深地谢谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。
一、思想政治方面
作为消化内科主任，在教育实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参与值班或替科室人员值班，充分发扬了吃苦耐劳的精神。
二、科室管理方面
我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要管理好科室，必须身先士卒，所以我一直带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作氛围，积极主动地带领科室人员参加院里的活动，对患者用心服务，提倡感动式服务，争创一流科室。
三、临床业务方面
我科室平均每天入院患者量xx人左右，抢救成功数十例危重患者。工作中，严格按照核心制度进行临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改进，完善并监督各种医疗文书的书写，并一直坚持了每周一次的`科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。
四、学科建设方面
人才，技术，设备是控制科室发展的"三驾马车"。因此，在xx医院的进修学习中，我科室人员都选择了消化内科，尤其是xxx副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了消化内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。
五、公益活动方面
一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到xx社区开展健康大讲堂活动，"送健康，送快乐，送科技，送帮扶，送温暖"的爱心五送活动，受到了社会各界的一致好评，为xx公益事业的发展贡献了力量。
我将一步一个脚印地抓好各项工作，继续加强医疗质量持续改进管理，抓好医疗安全，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术，我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现伟大的医院梦，为医院的跨越发展，再添佳绩，再创辉煌。
消化内科主任医师述职报告 6
尊敬的领导：
您好！
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在消化内科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现述职如下：
一、思想方面认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的`超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
顺利完成了科室搬迁20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收xxx万余元；为阜阳车辆段、北站体检约xx人次，实现经济创收xx万元；零星体检xx余人次，创收xx余元；xx度全年创收xx万余元；全年为医院创效近xx万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。
消化内科主任医师述职报告 7
尊敬的领导：
一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。以下是我的述职报告。
一、思想方面
我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的'思想工作。
二、工作方面
本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高，我参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格，于xx医院消化内科进修，期间也曾在xx开展了培训。
三、学习方面
通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。
在各级领导的帮助和同志们的支持下，我无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导和广大患者的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责；对待学习一丝不苟；对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。
消化内科主任医师述职报告 8
尊敬的领导，同事们：
大家好！
我是消化内科医师xxx，今天我将向大家报告我在过去一年里的工作情况。
首先，我要感谢领导和同事们的信任和支持，让我有机会在这个岗位上为患者提供医疗服务。在过去的一年里，我认真履行职责，积极参与各项工作，取得了一定的成绩。
在医疗方面，我致力于提高自己的专业知识和技能水平，不断学习和掌握最新的医学知识。我认真对待每一位患者，根据他们的病情和需要，制定个性化的治疗方案。同时，我也注重与患者的'`沟通和交流，关注他们的心理需求，努力提供全方位的医疗服务。
在科室管理方面，我积极参与科室的各项工作，协助科主任做好科室的管理和协调工作。我注重团队协作，与同事们保持良好的沟通和合作关系，共同完成各项任务。同时，我也注重提高科室的整体水平，通过组织培训和学习，提升团队的专业素质和服务能力。
在科研方面，我积极参与科研项目的研究工作，不断探索新的诊疗技术和方法。通过与相关学科的合作和交流，我们取得了一些研究成果，为临床实践提供了有力的支持。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和综合素质，为患者提供更加优质的医疗服务。同时，我也将积极参与科室和医院的各项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢领导和同事们的支持和信任。我将一如既往地努力工作，为患者的健康和幸福而奋斗。
谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 9
尊敬的领导，同事们：
大家好！我是消化内科医师xxx，今天我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
首先，我要感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。在过去的一年中，我认真履行职责，积极参与科室的各项工作，努力提高自己的专业知识和技能。
在医疗方面，我积极参与消化内科的诊疗工作，认真对待每一位患者，严格按照诊疗规范进行操作。我注重与患者的沟通和交流，及时了解患者的病情和需求，为患者提供优质的医疗服务。同时，我也积极参与科室的疑难病例讨论和会诊，与同事们共同探讨解决方案，提高自己的诊疗水平。
在科研方面，我积极参与科室的科研项目，认真完成各项研究任务。通过科研工作，我不仅提高了自己的学术水平，也为科室的发展做出了贡献。
在团队协作方面，我始终认为团队的力量是无穷的。因此，我积极与同事们合作，共同完成工作任务。同时，我也注重与其它科室的沟通和协作，为患者提供全方位的服务。
当然，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。例如，在处理一些复杂病例时，我需要更加深入地了解患者的病情和需求，提高自己的诊疗水平。同时，我也需要更加注重与患者的沟通和交流，提高自己的.沟通技巧和服务意识。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的`专业知识和技能，积极参与科室的各项工作，为患者提供更加优质的医疗服务。同时，我也将不断改进自己的工作方式和方法，提高工作效率和质量。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。我将一如既往地努力工作，为科室的发展和患者的健康贡献自己的力量。谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 10
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
过去的一年，在科室领导的指导与支持下，在各位同事的密切配合下，我认真履行职责，完成了各项工作。在此，我对自己的工作情况进行述职报告，以接受大家的评议与指导。
首先，我要感谢科室领导和各位同事对我的信任和支持，让我有机会在这个岗位上发挥自己的专业知识和技能。在过去的一年中，我始终以高度的责任心和敬业精神，全心全意地为患者服务，努力提高自己的业务水平和工作能力。
在工作中，我积极学习新知识、新技能，不断更新自己的医学理念和临床操作技能。同时，我严格遵守医疗规章制度，注重医疗质量和医疗安全，努力提高患者的满意度。在遇到疑难病例时，我能够虚心向资深医师请教，与同事们共同探讨，寻求最佳治疗方案。
在过去的一年中，我参与了科室的多个临床研究项目，并积累了丰富的'临床经验。同时，我也积极参与科室的学术交流活动，与同行们分享自己的经验和心得体会。通过这些活动，我不仅提高了自己的专业水平，也为科室的发展做出了贡献。
然而，我也深知自己在工作中还存在许多不足之处。例如在病例分析中有时过于追求完美，导致效率不高；在沟通技巧方面还有待提高，需要更加耐心细致地与患者及其家属进行交流。为了改进这些不足之处，我将继续努力学习专业知识，提高自己的`综合素质和业务能力。
回顾过去一年的工作经历，我深感自己肩负的责任重大。我将以更加饱满的工作热情和严谨的工作态度，全心全意为患者服务。同时，我也将继续加强与同事们的协作与交流，共同推动消化内科的发展。
最后再次感谢科室领导和各位同事对我的支持和帮助！
谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 11
尊敬的领导，同事们：
大家好！我是消化内科医师，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
首先，我要感谢医院给我提供了一个展示自己才能的平台，让我有机会在医学领域发挥自己的专业特长。在过去的一年里，我始终坚持认真履行职责，全心全意为患者服务，努力提高自己的业务水平。
在消化内科工作中，我主要负责诊断和治疗各种消化系统疾病，如胃炎、胃溃疡、肝炎、肝硬化等。为了更好地为患者提供优质的医疗服务，我不断学习新知识，掌握最新的诊疗技术，积极参与各类学术交流活动，提高自己的诊疗水平。同时，我也注重与患者沟通交流，关心他们的病情和心理状态，努力为他们提供全方位的关爱与支持。
回顾过去的工作经历，我深刻认识到自己的不足之处，例如在病历书写和诊断方面仍有待提高。为了改进自己的工作，我将继续加强学习，提高自己的综合素质，争取在未来的.工作中取得更好的成绩。
最后，我要感谢领导和同事们的关心与支持，是你们的帮助让我在工作中不断成长进步。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 12
尊敬的领导，同事们：
大家好！我是消化内科医师xxx，今天我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
首先，我要感谢医院给我提供了这个机会，让我能够在这个充满挑战和机遇的岗位上工作。在过去的一年中，我始终坚守岗位，全心全意为病人服务，努力提高自己的医疗技能和专业知识。
在医疗工作中，我始终坚持“以病人为中心”的服务理念，认真对待每一位病人。我积极与患者沟通，了解他们的病情和需求，为他们提供个性化的治疗方案。同时，我也注重与患者家属的沟通，让他们了解患者的病情和治疗进展，共同为患者的康复努力。
在疾病诊断方面，我不断学习和掌握新的`诊断技术，提高自己的诊断准确率。我注重病理学诊断的重要性，通过病理学诊断，为患者提供更加准确的诊断和治疗方案。
在治疗方面，我根据患者的具体情况，采用个性化的治疗方案。我注重药物治疗和非药物治疗的结合，为患者提供全面的治疗方案。同时，我也关注患者的心理状态，为他们提供必要的心理支持。
在过去的`一年中，我取得了一些成绩和进步。我成功地治疗了许多消化系统疾病患者，让他们恢复了健康。同时，我也积极参与科室的学术交流和研讨，与同事们共同进步。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和问题。例如，我在与患者沟通方面还有待提高，需要更加耐心和细致地听取患者的诉求。同时，我也需要更加注重学习和掌握新的医疗技术和知识，以更好地为患者服务。
未来，我将继续努力提高自己的医疗技能和服务水平。我将积极参与科室的学术交流和研讨，与同事们共同进步。同时，我也将更加关注患者的需求和反馈，不断改进自己的服务质量和治疗效果。
最后，我要再次感谢医院领导和同事们的支持和信任。我将一如既往地坚守岗位，全心全意为病人服务，为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 13
尊敬的领导，同事们：
大家好！我是消化内科的一名医师，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我在医院领导的关心和同事们的支持下，尽心尽责地完成了自己的职责，现将工作情况报告如下：
一、思想政治方面
作为一名医务工作者，我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素质。在工作中，我始终坚持以人为本，以患者为中心的服务理念，积极为患者提供优质的医疗服务。同时，我也积极参加医院组织的各项活动，为医院的发展贡献自己的力量。
二、业务能力方面
作为一名消化内科医师，我深知自己的责任重大。在工作中，我始终坚持严谨、认真的工作态度，不断提高自己的业务水平。我注重理论与实践相结合，努力学习消化内科理论知识，掌握各种疾病的诊断和治疗要点。同时，我也积极参加各种学术交流活动，了解最新的医学进展和技术成果，不断提高自己的诊疗水平。通过不断的学习和实践，我在消化内科领域取得了一定的成绩。
三、工作实绩方面
在过去的一年中，我认真履行职责，积极开展工作。在临床工作中，我严格按照诊疗规范为患者提供服务，注重患者病情的个体化差异，采取个性化的治疗方案。同时，我也注重与患者的沟通和交流，积极开展健康教育活动，提高患者的自我保健意识和能力。通过自己的努力和同事们的协作，我取得了一定的`成绩。全年共接诊患者数千人次，治愈率达到98%以上，得到了患者和家属的一致好评。
四、廉洁自律方面
作为一名医务工作者，我深知廉洁自律的重要性。在工作中，我始终坚持廉洁行医的原则，严格遵守医德医风规范和各项规章制度。在诊疗过程中，我坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风，切实维护患者的利益。同时，我也自觉接受同事和患者的监督，确保自己的廉洁自律行为得到充分的落实。
五、存在的不足和下一步工作打算
虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自己存在的不足之处。例如在临床工作中有时处理问题不够果断、细致等。在今后的工作中我将进一步加强学习、提高技能、改进服务流程等措施来弥补不足。同时我将继续保持谦虚谨慎的工作态度和扎实的工作作风为患者提供更好的服务。
总之在过去的一年中我取得了一定的成绩但也清醒地认识到自己的不足之处我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。谢谢大家！
消化内科主任医师述职报告 14
尊敬的领导：
在新一届领导班子的正确领导下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，以下是我的述职报告。
一、医德医风和科室建设
全科人员牢固树立正确的人生观和价值观，树立一切为患者服务的理念，加强医患沟通，规范言行，不断提高政治思想意识和道德水平，自觉抵制行业不正之风。全科人员可以自觉遵守医院的规章制度和劳动纪律，做小事风格、大事原则、无原则纠纷、相互支持、相互理解、员工分工明确、履行职责、团结、高质量，确保正常医疗服务的顺利进行。各项临床医疗教学工作按照三级乙等医院标准顺利完成。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责和制度的要求工作，认真开展三基培训全体员工参加三基培训，三基考核符合标准。坚持合理用药检查
二、业务技术
为实现我科成为医院重点科室的发展战略，在医院领导的大力支持下，消化内镜、消化干预相互配合、相互配合，消化内科专业的治疗水平大大提高。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神赢得了社会各界和患者家属的高度赞誉。消化道出血患者的特点之一是病情严重，病情变化迅速。由于消化道出血的特殊性，我科建立了相当完整、高效的诊断和治疗方案，及时、准确地进行急诊治疗，为抢救患者开辟了绿色通道。
常规使用心电图监测器、多参数心电图、血压、呼吸、血氧饱和动态监测，与国内先进治疗水平相连，消化道出血救援成功率达到93%，达到国内先进水平，大大提高危重患者的生存率和生存质量，受到医院领导和兄弟部门的高度好评。可以说，我科承担着周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。
三、业务学习和科研教学
积极参加医院、市、省、国内继续教育会议，定期学习专业知识，医生轮流进行特色、关键讲座，不断提高专业水平和素质，掌握国内外先进理论和技术，进一步提高科技水平奠定坚实基础。我科一直在担任xx由于专业性强，实习生轮班时间短，医学院临床理论班和临床实习教学任务仍以极大的热情和最优秀的教师配置努力做好医学教学。
四、新技术、新业务、新工作
根据申报的新工作、新技术的目标和要求，年初设定的目标和任务基本完成，例子少，技术不成熟，更不用说宣传推广了，影响了部门经济收入和技术水平的'提高，社会效益微乎其微。因此，有必要继续进行和进一步掌握消化道早期癌症和癌前病变的内镜粘膜切除术（EMR）内镜下粘膜剥离术（ESD）。
我们的消化内科从强到强，老一辈部门领导老一辈专家付出了大量的努力和汗水，给予了各方面的支持和照顾，为我们奠定了坚实的基础，让我们的年轻人充分发挥平台的才能，我们的消化内科全体医务人员也付出了努力和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，郑重地对老领导、老专家和所有关心、支持和帮助过我们的医院领导和兄弟科室的同事说：谢谢！
消化内科主任医师述职报告 15
尊敬的领导：
您好！
随着医院不断发展壮大，我们消化内科逐渐崛起，形成较具诊治特色的体系。我科技术力量雄厚，共有六名医生，其中主任医师2名，副主任医师3名，住院医生1名，硕士研究生2名。科主任担任xx医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担任xx市医学会消化专业委员会委员，在xx市享有一定的知名度。我科就医环境优雅，床位20张，设1间抢救室；4个单间病房（含科主任办公室）；两个高间，配备大屏彩电和小型冰箱各一台；方便了住院患者。20xx年即将过去，新的一年就要来临，在过去的一年中，在院领导的正确领导下，在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务。
取得了经济和社会效益双丰收。下面就向院领导汇报、总结一下20xx年的工作情况：收入等情况：20xx年门诊量xx人次，收入xx元，20xx年门诊量xx人次，收入xx元；对比：门诊量增加xx人次，收入增加xx元。20xx年住院量xx次，收入xx元，20xx年住院量xx人次，收入xx元；比对：住院量增加xx人次，收入增加xx元；腔镜室腔镜量20xx年xx人次，收入xx元腔镜室腔镜量，20xx年xx人次，收入xx元；比对：腔镜量增加57人次，收入增加xx元。
通过以上数字统计20xx年同20xx年比：各项指标趋于合理，总体来说，经济收入有较明显增加。但主观上，我们科室思想较守旧，较缺乏进取精神；客观上，患者有所流（胃肠镜今年修理两次，耽误了时间累计3周，电烧机7月报废）。
今后我们科要开展多种形式服务项目，如定期下乡义诊、讲学，增加和乡镇医院的联系，和村诊所医生交往；父母亲节等节日上街给大众进行医疗活动，增加病源，提高我科知名度和效益。医、教、研总结：
（一）临床方面：技术是根本，发展才是硬道理。我科已形成爱学习、肯钻研、讲奉献的'良好氛围。《消化道恶性肿瘤多药耐药的临床研究》等8篇论文发表在国内较有影响的刊物上，全体医护人员无偿献工90日次。采用大剂量垂体后叶素加输Ⅷ因子治疗肝硬化上消化道大出血，疗效理想，受到患者及家属好评。患者永远是上帝，我们永远有不足是我们的座右铭。在这里，患者享受一流的技术，一流的护理，一流的服务。患、护关系融洽，极少发生矛盾和摩擦，即使有误会，我们耐心向患者及家属解释，消除不利影响，无医疗差错及事故的发生。
（二）教学方面我可不仅是救死扶伤的净土，也是教育人的胜地。我们深知培养二十一世纪人才，特别是拔尖人才的重要性，为此，我们打破传统的教学模式，采用PLB教学法和CBS教法，运用于授课中，激发了学生学习热情和兴趣。
提高了学生学习成绩，得到医学院督导团的肯定，受到学生的欢迎。一年来出色完成《消化内科学》《诊断学》教学及实习时数达100多学时的任务。以上两种教学法论文均发表在《齐齐哈尔医学院学报》上并获得三等奖。
（三）科研方面：要称为院重点科室就要付出。科室要前进，科室的发展，要成为特色科室，科研是关键，《大剂量垂体后叶素治疗肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益，该课题早已结题。xx已通过省、市科研鉴定并获得省市三等奖。
xx一项新技术通过院评审。我科会在工作的同时搞科研的人员在精神方面予以大力支持和鼓励创造良好的科研氛围和环境，以便使更多高质量科研脱颖而出，造就一方患者，不愧于家乡父老。
以上是20xx年的述职，回顾过去，我们信心十足，展望未来，我们信豪情满怀，我科全体医护人员决心在院领导班子的领导和指引下，在工作的各个方面都有一个良好起色。
消化内科主任医师述职报告 16
尊敬的领导：
在医院领导的支持和帮助下，消化内科肛肠科以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效率为核心，以提高肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，坚实基础，抓规范，顺利通过三甲中医院复审有效地促进了肛肠科各项业务水平的进一步提高。在担任肛肠科主任的几年里，我认真履行了科主任的职责，尽职尽责。在担任肛肠科主任的几年里，我认真履行了科主任的职责，尽职尽责。为了更好地为病人服务，鼓励自己，以下是我的报告。
一、是加强学习，不断提高思想水平和专业素质
全年开展新业务、新技术x项。全科出院人数约为。xx床位利用率110%，总收入xxx余万元全年完成手术xxx人次，其中Ⅲ类以上手术xxx电子结肠镜检查突破xxxx例如，结直肠肿瘤根治术已经完成xx包括x例全结肠切除术。
各种痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术xxx余例。其他手术xx余台次。收治重症坏死性筋膜炎x例。无重大医疗事故。在xx该地区率先发展PPH手术治疗环状混合痔和直肠粘膜脱垂，成功开展直肠癌超低肛门保护、结直肠息肉镜治疗、直肠前突然修复、腹部生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。中药熏洗、洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中药治疗。邀请省内外知名专家会诊手术xx余人次增进了同行业医院和科室专家的密切了解，得到了边界的支持和好评，扩大了科室xx区域影响。
二、是加强以患者为中心、以质量为核心的服务理念
努力提高医疗技术水平，实施人性化温馨服务，真诚认真工作，细致耐心沟通，适应新形势下的医疗环境，加强科室成员的思想和职业教育，建立面向社会和患者的思想，贯穿科室工作的全过程。激发部门成员的积极精神，增强部门的凝聚力。培养科室精神，树立医务人员整体形象，即服务一流、技术精湛、爱岗敬业、文明服务的白衣天使形象。
三、创造良好的团队精神
肛肠科的工作一年四季都很忙，加班加点，专业性很强。只有脚踏实地，耐心，不怕脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作必备的人格素质。尤其是年轻医生的'成长，甚至是决定性因素。我经常告诉他们，只有这样，你才能成为医德高尚、技术精湛的合格外科医生。在过去的一年里，我脚踏实地地做好了各项医疗工作，克服了严格的管理，确保了医疗安全，并以积极的态度投入工作。只要我需要工作，我就永远不会关心我的个人得失。
四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任要率先垂范
经常深入患者及其家属，了解患者的痛苦和需求，关心和体贴患者，真诚为患者服务。大胆创新工作。认真转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。大力推进中医适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信任。认真规范言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。严格自律，以廉洁从医为榜样。在临床工作中，提高意识，坚定信念，缓和意志，承受贫困，坚持原则，坚持医疗，公私，认真处理医院与患者的关系；尊重个性，珍惜声誉。始终保持医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。
消化内科主任医师述职报告 17
尊敬的xx领导：
你好！
消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。担任肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，以下是我的述职报告。
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质
全年开展新业务、新技术xx项。全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率110%，总收入xxx余万元，全年完成手术约xxx人次，其中Ⅲ类以上手术xxx余例，电子结肠镜检查突破xxx例，完成了结、直肠肿瘤根治术xxxx例，包括全结肠切除xx例。
各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术xxx余例。其它各类手术xxxx余台次。收治重症坏死性筋膜炎xx例。无较大医疗事故发生。在xxxx地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术xxxx余人次，增进了医院、科室在同行业内专家近距离的了解，并得到界的支持和好评，扩大了科室在xxxx地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神
肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范
经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的`天使形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。