园长述职报告（精选16篇）

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好准备一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的园长述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

园长述职报告 1

当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、严于律己，重实干

一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

二、以关爱之心待人

社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式―“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

三、以敬业之心治园

（1）重视小事

幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

（2）发挥引领

作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。

在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。

四、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的'智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

五、重视反思研究，强实力

（一） 创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

（二）创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

1、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

2、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

（三）提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

XX年5月，我园作为市“0―3岁幼儿早期关心和发展研究”课题嘉定实验区的七个实验园之一，在市课题专家李洪曾老师和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0—3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20XX年上海市家庭教育“ 十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式研究》，在大连召开的“20XX年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在〈上海市20XX年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉论文集中。

六、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20XX年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

七、不足与思考

1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。

2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

园长述职报告 2

我是幸运的人，有人给我关怀，有人给我帮助，有人给我支持，有人送我温暖，这些人就是你们，我的领导、同事们、姐妹们，今天我满怀感恩的心，对你们表示我最真诚的感谢!

作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体教师的信任与期待一路前行。现将我所做的工作总结汇报如下

一、以身作则、实事求是

在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在等方面积极为师生起好表率作用。

二、甘于奉献，诚实敬业

积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责。后勤工作虽然琐碎而繁杂，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。

三、关注人心，关注未来

关注教职员工的内心：为大家排忧解难、为大家的工作而服务。关注教职员工的成长：与保育老师交流学习保育常识、一日生活细则，为保育老师的工作亮一盏明灯。与厨房师傅讨论制定营养膳食，落实卫生消毒责任到人，为厨房师傅的工作刻一把责任尺。与校车司机，跟车老师交流校车安全行驶细则，为校车司机的`工作指明安全方向。与保健医生交流晨午检细则，幼儿突发事件的处理方法，为保健医生的工作敲响细致检查的的警钟。与门卫交流门卫工作，注意园内安全，为门卫工作把好安全出入关。与后勤工作人员商讨工作计划及安排，为后勤人员的工作明确服务意识。

四、转变角色，不断进步

光阴荏苒，不经意间，半年的时光又在平凡和平静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成绩，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充实的；个人的力量是渺小的，可团队的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，凭着我的努力，凭着领导对我工作的悉心指导，凭着老师们对我工作的支持，凭着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步！

园长述职报告 3

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期，我们继续深入贯彻方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的.做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发积极性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

园长述职报告 4

也许是因为年龄的关系，总觉得时间过得很快，不知不觉间又一个学期将至，回首半年来的工作，喜忧参半。幼儿园的工作和小学的工作有相同之处，但更多的是不同，我将从以下几个方面给各位做以汇报。

一、安全工作

建立长效的安全机制，进一步强化幼儿健康教育，严抓园所消防安全，加强接送幼儿车辆管理，提高幼儿就餐质量，消除危房园舍，切实保障幼儿人身安全。

1、提高认识，常抓不懈，严格落实安全目标责任制。学期初，与各园签订安全目标责任书；认真做好各类台帐。实行精致化安全管理，健全机制，强化防范，把安全工作做到位。保安工作人员严格把好园门关，做好来园登记工作，加强安全保卫工作。扎实落实好每一项安全防范措施，切实做好“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。

2、严格落实幼儿接送卡和幼儿入园公示制度，加强教师教干值班制度。做到幼儿在我园中，卡在家长手中，卡在我园中，幼儿在家中。并建立健全幼儿的安全档案。

3、切实做好卫生保健和食堂安全管理工作。我们将严格执行卫生保健管理细则，制定合理的幼儿生活制度，食堂工作人员严格把好食堂卫生关，按照卫生要求规范操作，严防食物中毒；努力做好食堂消毒、留样工作，确保幼儿吃饱，吃好，吃的放心；合理安排幼儿生活及膳食结构，做到每周公示；同时加强晨午晚检工作。三月份，组织全镇幼儿教师体检，办理健康证；五月份迎接了食品药监局和教体局组织的食品卫生专项检查。

4、多措并举，严格督查民办幼儿园校车，保证民办幼儿园校车的安全行驶，确保乘车幼儿的的安全，让广大老百姓放心。4月份，联合交警大队进行了校车检查，对于出现的问题，责令有关幼儿园整改。

二、保教工作

1、三月份，组织了全镇安全大检查；开展了庆“三八”活动；

2、四月份，迎接了临沂市政府教育工作督导；组织参加了全区学前教育会议；迎接全区合格幼儿园验收工作；组织教师参加全区幼儿教师讲课比赛活动；召开管理现场会。

3、五月份，迎接了全区“去小学化”倾向检查；成立了家长委员会，召开家长会，宣传“小学化”倾向的危害；组织了全镇“学前教育月”宣传活动。

4、六月份，结合六一庆祝活动，大力宣传学前教育，学习《指南》，了解孩子。

5、七月份，参加了山东省幼儿教师远程研修；组织全镇幼儿园秋季招生。

6、八月份，组织参加了市级幼儿园长和骨干教师培训；学用《指南》，举行全镇教师基本功考核，提高幼儿教师专业水平。

三、后勤工作

1、协调办理了收费许可证，依据《临沂市幼儿园收费管理细则》，结合我园实际，调整收费运行状况良好。7月份，迎接了全区幼儿园收费工作检查。

2、结合物价和幼儿伙食情况，分析幼儿营养供给和伙食费收支状况，及时公示，调整改进了幼儿膳食。

3、园所绿化美化、园地种植工作。

4、添置食堂专用设备。

反思过去的工作，我们存在着以下不足：

1、幼儿园的区域教学和主题环境创设过于单一，各园的主题活动较少，制约着园所整体水平的提升。

2、教师的职业道德和专业素养亟待提高。

3、对于教干教师的评价跟进不及时，导致部分教干教师“职业倦怠”。

新学期打算：

1、进一步推进中心园的.改造工作，提升园所文化内涵，力争通过省级示范性幼儿园和乡镇中心园的认定验收。

2、创新全镇幼儿园班级精细化管理模式，优化一日活动。

3、进一步提升全镇公办幼儿园的外部设施和内涵建设，加强各公办幼儿园的招生工作。

4、加强幼儿教师的师德和业务培训，整体提升幼儿教师的职业道德和专业素养。

5、创新评价机制，激励教干教师在自己的岗位上有所成就。

我相信：在各位园长和教师的努力下，在各位教干的帮助下，我们的幼儿园会越来越好，谢谢大家！

园长述职报告 5

我是一名课改基地园的园长。任职十几年以来，始终把幼儿园的管理工作作为我学习和研究的课题，把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位，努力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探索和积累中，逐步确立了先进的管理思想与理念，形成了以人为本的管理风格。在实践中促进了我生命的真实成长，成为上海市骨干园长、上海市“三八红旗手”、崇明县幼教学科带头人。现对园长工作述职如下：

一、 确立先进的办园思想和理念

幼儿园全面贯彻党和国家的教育方针，坚持依法办园、以德立园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨，以课程教材改革为抓手，向幼儿实施全面的素质启蒙教育，培养“健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作，注重理论联系实际，积极开展现代学前教育的实践与探索。全园围绕“幼儿健康体魄培养的实践研究”和“建构体育特色的园本课程的实践研究”两大课题，深入开展教育科学研究；造就了一支高素质、研究型的教师队伍；幼儿园形成了大健康特色园。并以优质的教育、优良的服务、优美的环境，营造儿童的温馨乐园。也使北门幼儿园成为了崇明县乃至上海市有较高知名度、家长满意的、社会公认的'、具有健康特色的上海市一级一类幼儿园。

二、 形成以人为本的管理风格

管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导下，通过不断地学习、研究、运用，逐步形成了以人为本的管理风格。注重人力资源的优化组合，充分调动人的积极因素，知人善任，发现人，用好人、培养人。目前，我园班子成员素质精良，组织机构设置合理，规章制度齐全，确保幼儿园可持续发展的近、中、远期目标明确，层次分明，措施有力、实施到位，各条线职责清楚。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、考核奖惩制，并且运作正常。在管理过程当中，我园还充分发挥了党组织、工会、团支部及家委会的作用，实行民主管理、民主监督。幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的观念，与家长、社区密切配合，形成了幼儿园、家庭、社区一体化的大教育格局。此外，我们正在探索现代学校管理制度，研究如何进一步调动教职工的积极性、主动性、创造性，促进幼儿园的主动发展，实现超越规范的现代化人本管理。

三、 围绕保教管理工作重心

保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此，身为园长的我，坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上。园内建立了良好的卫生保健制度和安全防范措施，幼儿的身高、体重、血色素历年来均超过市标准。幼儿的健康出勤率每年均超过90%，事故发生率低于0。5%。幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力，有一定的自我保护意识。

我在处理好行政事务的同时，坚持深入保教第一线，确保每周进班上课或听课，亲自参加教研活动、保研活动，及时了解保教工作现状，并对其作指导，每学期保证有2—3次的主题活动情况分析与点评。在检查教师的备课笔记、教养笔记及各种计划、记录时，对检查情况作好记录，并根据各班的实际情况提出指导性意见。

四、 建立高素质的师资队伍

为建立一支高素质的教师队伍，我园制定了切实可行的师训计划，和“六个一”工程计划，通过自培、委培、学历培训等多种形式，来提高教职工的整体素质。培养一支结构合理，有梯队层次，适应幼儿园发展要求的师资队伍。目前，我园教职工队伍素质精良、结构稳定，全园教职工持证上岗率100%，专任教师45岁以下大专达100%，本科占（包括在读）52%，骨干教师培养有目标，园内有学科带头人1名，县级骨干3名，园级骨干4名。教职工队伍的整体水平在县内处于领先地位。

在抓好师资队伍建设的工作中，我深刻地体会到：对每一位教职工信任、尊重和宽容，发挥每一位教职工的主体积极性，创造条件，让她们有施展才能的机会和舞台。在不断的锤炼中，培养出更多的研究型、一专多能、专业化水平较高的老师，以适应教育改革的需要，适应孩子发展的需要。

此外，我园还通过重塑园所文化、培育人文精神，来倡导形成良好的文化氛围、工作氛围、人际氛围。目前，全园教职工积极向上，人际关系融洽，政令畅通，凝聚力强。

五、 注重个人素养的全面提升

我是80届市幼师毕业生，专业知识比较扎实。毕业后不忘学习。走上领导岗位后，92年参加了园长岗位培训班学习，95年至97年参加了教育管理大专班学习，98—2001年又参加了本科学习，期间又参加了园长研修班学习，20xx年9月开始参加研究生课程班学习。因此，对学前教育理论、教育管理理论、发展心理学等理论比较熟悉，能掌握其基本观点，指导教育实践。任职期间，亲自设计、担任市、县级课题的研究，并获得了县教科研成果一等奖、二等奖，市级家教课题二等奖，参加了全国幼儿家庭教育研讨会；多次在市、县级会议上交流了教育改革和管理方面的研究经验。

在日常工作中，我始终保持着宽宏大量的气度风范，为人正直、工作踏实、廉洁自律、作风民主，在教职员工中有一定的威信；并具有与时俱进的精神风貌、开拓创新的工作思路，98年获崇明县师德风范奖，2000年被评为城桥镇优秀共产党员，20xx年获上海市“三八红旗手”荣誉称号。

六、 促进办园效益的不断提高

近年来，在我的多方协调、筹措下，幼儿园的面貌发生了令人瞩目的变化，陈旧园舍得到了全面的改造：扩大建筑面积900多平方米，扩大场地600多平方米，新增了多功能活动室、电脑室、探索室、资料室、感觉统合训练室、文体室、游戏室等配套用房，环境面貌焕然一新，设施装备堪称一流。

我园自93年起承担了新课程的试点工作，现在又是二期课改的基地园，在十多年的改革历程中，我园教师的教育观念得到了转变，教育质量稳步上升，幼儿园从原来的二级园跨入了一级的行列。期间积累了丰富的实践经验，先后出版了两期新课程研究专辑，拍摄了两部专题片“托起明天的太阳”、“迈向新世纪的北门幼儿园”；幼儿园被载入《上海市名园撷英》一书；崇明报、崇明电视台、《崇明教育》杂志曾先后报道了北门幼儿园的发展变化。每年都向幼教同行交流展示教育教学改革的成果，在幼儿园范围内起到了示范辐射的作用。

在大健康教育理念和教育实践的指导下，北门幼儿园的孩子性格活泛开朗，幼儿喜欢运动，动作发展良好，交往能力强。喜欢摆弄、观察、提问、探索，有良好的学习习惯；学会了合作与分享、关爱与宽容。在全面实施素质教育中孩子们获得了良好的发展，社会信誉好，家长满意度高。

历年来，幼儿园先后成为上海市幼儿园二期课改的研究基地，上海市“十五”家庭教育实验基地，被评为上海市教育科研先进集体、上海市优秀家长学校、上海市农口系统文明单位，已连续九年获得了教育局年终综合考核一等奖、优秀奖。

园长述职报告 6

尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长们：

大家好！我是xx幼儿园的园长。今天，我非常荣幸向大家作一份关于德勤能在我们幼儿园的应用以及效果的述职报告。

德勤能是一种基于游戏的学习方法和工具。它旨在通过结合学术知识和儿童游戏的有趣性，促进幼儿的全面发展。在过去的一年里，我们学校引入了德勤能，并将其应用到我们的课堂中。我将从以下几个方面向大家介绍德勤能在我们幼儿园的应用以及效果。

首先，德勤能在幼儿园的`应用方式。我们在各个年龄段的课程中融入了德勤能的元素。比如，在语言类课程中，我们通过运用德勤能设计的游戏和活动，帮助幼儿学习字母、音标和词汇等。在数学类课程中，我们通过德勤能提供的数字游戏和数学逻辑思维活动，帮助幼儿提高数学运算能力。此外，我们还在社交和情绪管理课程中引入了德勤能的教材，帮助幼儿学会与他人合作、表达情感等。

其次，德勤能的应用带来的效果。经过一年多的实践，我们发现德勤能对幼儿的学习和发展产生了积极的影响。首先，德勤能的游戏化学习方法引起了幼儿学习的兴趣，提高了他们的学习积极性。同时，德勤能注重培养幼儿的创造力、解决问题的能力和团队合作精神，使他们在课堂中更加积极参与和合作。此外，德勤能的教材和活动设计有很强的针对性，能够满足幼儿不同发展阶段的需要，有助于他们形成系统的知识结构和思维模式。

最后，德勤能的应用对学校整体发展的意义。德勤能的应用不仅仅是为了提高幼儿的学习效果，更是为了推动学校整体发展。通过引入德勤能的方法和理念，我们建立了一个更加活跃、富有创意的教学环境，激发了教师的教学热情和创新能力。同时，德勤能的应用也为学校提供了一个与家长更好沟通的平台，促进了学校和家庭的紧密合作，共同关注幼儿的发展。

在未来的工作中，我们将进一步优化德勤能的应用，不断改进教学设计、提高教师培训水平，使德勤能真正发挥其潜力，更好地服务于幼儿的全面发展。

感谢各位领导、老师和家长们的支持和关注。幼儿园会继续努力，为每一位幼儿创造更好的学习环境和成长机会。

谢谢大家！

园长述职报告 7

尊敬的领导：

转眼进入一年的尾声，各方面的工作开始到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成绩有明显的提高。现将述职如下：

一、做为幼儿园的'负责人，本人能够认真履行本岗位职责

严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。

二、能够根据上级组织的安排，组织大家进行政治理论学习。

积极开展各项教育活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“制止商业贿赂”等教育活动中做到：有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教育活动都能够取得一定的成效。

三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。

1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会通过民主讨论通过后再进行实施。

2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。

3、对教职工关心的热点问题能够积极采取措施进行解决。在幼儿园资金特别困难的情况下，能够想办法解决教职工四届一次大会重要提案内容如：幼儿园工作人员严重不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，根据大会提案，及时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。

四、在廉洁自律方面

能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《教育系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到遵纪守法，对已发现的违轨违纪的行为及时进行纠正，同时能按时上报自己与班子成员在廉洁自律方面的情况，虚心接受监督。

五、存在的不足

管理水平有待于进一步提高，特别是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。

以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。

园长述职报告 8

作为幼儿园园长，在忙忙碌碌中走过了一个学期。回想这一学期来，我忧心忡忡，最近常追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧。以下是我的述职报告。

一、注重研究，提升自身素质

因为自己很多年不在幼儿园事情，因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的所有工尴尬难于我来说都是新的，我深感自己在这一范畴是如此的贫乏，内存不足。于是我把握各方面的信息，不断更新原有的思想观念和教育理念，对照自己的事情，寻找差异，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。并抓住外出研究的机会，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的.教育理念。

二、加强培训，促进教师成长

我园教师专业水平乱七八糟，为提高教师专业素质和业务能力，把对教师的培养列入园本教研的重点事情，加大指导力度。尤其是对今年刚踏上事情岗位的师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本，开展自培行为，充分利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。

三、多种渠道，提高保教质量

因为我园办园时间较短，学期初我园的保教质量还很让家长不放心，看到此分明感到责任的重大！常常苦思冥想如何提高保教质量？我们以教研为切入口，以课题研究为打破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点，以实践行为为主阵地，扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为根蒂根基事情来抓，在宽敞的校园内精心规划，合理布局，努力为幼儿构筑一个多姿多彩、和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地。

忙忙碌碌但很充实，这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力，但时有不尽人意的地方，可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作XXX满怀、动力十足。

园长述职报告 9

亲爱的老师、同学们：

大家好！

从我担任幼儿园园长职务以来已经将近两年的时间了，虽然时间不长却能够通过对幼儿园的管理积累不少经验，而且我也很感激领导的赏识从而让自己能够担任这个职位，因此我不会因为自己是幼儿园园长便在工作中感到妄自菲薄，与之相反的是我能够保持谦卑的姿态来虚心听取其他教职工的建议，努力经营好这所幼儿园并创造更多教学成果才是我需要做到的，以下是我担任幼儿园园长以来的述职报告。

认真做好幼儿园的管理工作并制严格的规定，我明白严格的管理制度才能够更好地督促教职工完成工作，因此我能够对教职工的工作提出要求并进行管理，而且在幼儿教师上课的时候也会在教室外进行巡视，主要是观察幼儿教师的教学方式是否存在不妥之处，而且通过对孩子们的观察来了解他们对课程的满意程度，对于幼儿园教育事业的发展来说做好这方面的管理是很重要的，而且我也会定期召开会议和教师们探讨教学工作中的`问题，无论是课表的制定还是教学工作的规划都需要认真对待。

做好后勤管理以及财务方面的工作，幼儿园内的设施出现损坏的状况则是需要尽快进行修理的，而且办公物资存在不足的状况也需要及时进行采购，这些工作都是属于后勤的职责所在从而需要进行管理，督促后勤人员认真做好本职工作从而保障幼儿园的经营，而且我也会抽空到幼儿园的食堂进行查看，主要是了解幼儿用餐的状况以及食材的质量，另外对于教师工资的发放以及财务报销等问题也是需要认真对待的，因此我会对经费的申请进行反复斟酌以后再来进行批复。

安排好幼儿园各类费用的缴纳并安排教师进行外出学习，其中费用的缴纳对幼儿园的经营来说是很重要的，因此我能够及时安排人员进行处理从而保障园内的水电供应，而且出现停电断网现象的时候也能够及时进行处理。为了提升幼儿教师的综合能力导致我也会安排人员进行外出学习，主要是通过相互交流的形式来积累教学经验，这样的话对于后续教学工作的展开能够起到很大帮助。

肩负着幼儿园园长的职责自然会用心做好本职工作，重视我会认真负责地做好幼儿园的各项工作，争取通过幼儿园工作中的努力来回报领导对自己的期待。

园长述职报告 10

尊敬的各位领导、家长和各位老师：

大家好！我是德勤能幼儿园的园长。首先，感谢各位对我们园的关注和支持，让我有机会在此向大家汇报一下本园在过去一年里的工作情况。

一、教育理念

德勤能幼儿园是一所注重由“学生为中心”的幼儿教育的幼儿园。我们的教育理念是：把“学生为中心”置于教育的核心，为儿童的全面发展提供保障。我们认为，每个孩子都是独特的，需要得到针对性的关注和呵护。我们的目标是让每个孩子在我们这里得到最好的教育，走向更好更美好的未来。

二、教育实践

在教育实践方面，德勤能幼儿园一直秉持“关注儿童成长，助力健康成长”的原则，努力为每一个孩子提供全方位的成长环境。我们注重儿童的体能训练，每周定期进行体育锻炼，增强儿童的体质，提高儿童的身体素质；注重孩子的心理健康问题，每周开展心理健康教育课，帮助孩子掌握解决问题的方法，并在孩子们遇到困境时给予咨询和支持；注重每个孩子的个性发展，开设各种艺术、文化、比赛等特色课程，帮助孩子发现自己的兴趣和天赋，培养其各方面素质；注重儿童的品德教育，通过活动和实践，教育孩子爱国、敬老、尊师、友善等道德观念。

三、教育成果

在教育成果方面，我们很自豪地宣布，我们的孩子们在各种方面都取得了优秀的成绩。在学业上，我们的孩子们在入学考试中表现优异，入学后也一直表现出色；在体育方面，我们的孩子们多次取得各项比赛的'冠军，并代表我们幼儿园参加市里的体育比赛；在文艺方面，我们的孩子们表现出色，在幼儿园的秋季文艺汇演中，他们的表演得到了家长和学生的一致好评。更重要的是，在我的带领下，我们的幼儿园得到了各级领导以及家长的好评。

四、教育感悟

在教育感悟方面，我认为，教育是一项充满责任、使命和荣誉的事业。唯有始终保持初心，坚守教育本质，才能更好地发挥教育的作用。每个孩子都是孩子，需要被理解、被尊重、被关注。我们作为教育者，需要深刻理解儿童的心理特点，具有出色的沟通能力、独特的教育方法和一份爱心。我相信，您们在今后的工作中，都将以这份爱心，为每个孩子创造更好的成长环境，让他们成为社会的栋梁之才。

这就是我园在过去一年中的工作情况和经验总结。感谢各位领导、家长和老师对我们园一直以来的支持和关注，我们会一如既往地努力工作，为每个孩子的成长贡献力量。谢谢！

园长述职报告 11

尊敬的领导：

您好！

转眼进入尾声，各方面的工作开始到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成绩也有不足，现就具体情况做以总结。

一、做为幼儿园的负责人，本人能够认真履行本岗位职责：

严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。

二、能够根据上级组织的安排，组织大家进行政治理论学习。

特别是对党十七大报告等文献进行了认真学习。积极开展各项教育活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“党风廉政教育月”、“制止商业贿赂”等教育活动中做到：有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场,使每个教育活动都能够取得一定的成效。

三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。

1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会通过民主讨论通过后再进行实施。

2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。

3、对教职工关心的热点问题能够积极采取措施进行解决。在幼儿园资金特别困难的情况下，能够想办法解决教职工四届一次大会重要提案内容。如：幼儿园工作人员严重不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，根据大会提案，及时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。

四、在廉洁自律方面：

能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《教育系统党风廉政工作责任书》、《教育系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到遵纪守法，对已发现的`违轨违纪的行为及时进行纠正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的情况，虚心接受监督与指导。

五、存在的不足：

管理水平有待于进一步提高，特别是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。

以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。

园长述职报告 12

尊敬的各位领导、亲爱的教职员工：

大家好！我是xx幼儿园的园长，很荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作。本次述职报告的主题是园所的发展与德勤能。

德勤能是我在任园长期间一直秉持的核心理念，也是我们幼儿园的办园宗旨。德勤，既包括德行的培养，也包括潜能的开发和养成良好的习惯。我深信，培养孩子的德勤能，不仅是早期教育的重要任务，更是为他们未来的成长打下坚实基础。

让我向大家介绍我们园所在德勤能方面所取得的一些成就。

一、德育方面的努力：

我们幼儿园一直强调德育的重要性，通过开展形式多样的德育活动，让孩子们在游戏中学会懂事、学会关心他人。我们注重培养他们的社会情感和公民意识，使他们具备良好的'道德品质。同时，我们还邀请社区警察、消防员等专业人士来园开展安全教育讲座，帮助孩子们养成安全意识和正确的自我保护能力。

二、智育方面的突破：

在智育方面，我们不仅注重知识的传授，更注重培养孩子们的学习兴趣和探究精神。我们引入了一套创新的教学方法，通过开展趣味性教育活动，让孩子们在探索中学习，激发他们对知识的渴望。同时，我们积极开展科普教育，邀请专家学者来园为孩子们进行科学实验，培养他们的观察力和动手能力。

三、身心发展方面的关注：

园所始终关注孩子们的身心健康，通过开展各类运动课程和健康教育活动，培养孩子们的运动能力和良好的生活习惯。我们还积极创建绿色校园，引导孩子们从小养成环保、绿色意识，为可持续发展做出贡献。

除了上述成就之外，我们还通过校园环境改造、师资培训等举措，为孩子们提供更好的学习和成长环境。我们的幼儿园不仅注重知识的传授，更注重培养孩子们的创造力、想象力和解决问题的能力。

当然，过去的一年里我们也面临了一些挑战和困难。人员调整、预算紧张等问题都曾给我们的工作带来不小的压力。但是我相信，在全体教职员工的共同努力下，我们能够克服困难，取得更大的进展。

展望未来，我们将继续坚持德勤能的理念，围绕学生个体发展，推动园所的升级和发展。我们将加强家园合作，与家长分享育儿经验，共同呵护孩子们的成长；我们将规范管理，提升园所整体素质，打造更好的办园环境；我们将加强师资队伍建设，进行定期培训和交流，提高教师的专业素养。

我要由衷地感谢每一位教职员工的辛勤付出和辛苦工作！感谢各位家长的信任和支持！园长述职报告完毕，小编感谢您的阅读！

园长述职报告 13

尊敬的园长、家长们：

我是某某幼儿园的副园长，今天很荣幸地站在这里，为大家汇报近期的工作情况。在过去几个月中，整个园区的教学管理、师资建设和幼儿培养取得了一系列显著成果。

一、教学管理方面的工作

为了保障教育质量，我们严格执行了园区教学管理制度，并和各教室老师一起制定了教学计划。每个教室的老师每周要按照计划进行教学，并将周计划、月计划、季度计划和半年度计划陈列于班级公示牌上，让家长们能够及时了解孩子的学习情况。我们还为每个班级配置专门的教学督导员，为教学质量的监控和教师培训提供保障。

二、师资建设方面的工作

我们认为师资建设是保证幼儿教育质量和园区竞争力的关键因素。因此，我们牢固树立“高素质、高业务水平、高道德情操”的师资培养理念。同时，我们也注重创新，通过定期开设教研活动、安排教师培训和支持教师报告学术研究等方式，促进教师业务水平的提升。我们还按照幼教新标准对园区的每一个教师进行考评，让每一个老师都能够了解自己的业务水平和需要改进的方向。

三、幼儿培养方面的工作

我们坚信幼儿时期的培养决定了他们的未来和成长，因此我们为每个幼儿量身定制了托管计划。通过严格的每日作息和丰富多彩的活动安排，将生活、游戏、社交和学习有机结合，在充分释放幼儿天真、热情和好奇心的同时，刺激他们的认知、语言、审美和体能等各方面的'发展。

四、其他方面的工作

除了上述的重要工作之外，我们也关注环境建设和与家长的互动。为了给孩子们提供舒适、安全、健康的学习生活环境，我们对园区内的设施进行了全面升级，焕发出更加明亮、整洁、舒适的环境。同时，我们与家长们保持着密切的沟通，通过家园联系、家长会和互联网平台等多种信息渠道，及时传递幼儿园的信息和孩子们的成长情况，增强了园区和家长之间的互动关系。

总之，过去几个月中，某某幼儿园在幼儿教育管理、教学质量、师资培养、幼儿培养、环境建设和家长互动等方面有了一定的进展和成果。但是，我们认为任重而道远，今后还将继续努力，秉承“感受幸福；培养潜能”这一宗旨，坚持以孩子为中心，为每个幼儿提供更好的环境、更好的服务、更好的教育，让每一个孩子在快乐成长的路上都有我们的陪伴。感谢大家的关注和支持！

园长述职报告 14

尊敬的各位家长、教职员工：

大家好！我是XX幼儿园的园长，非常荣幸能够在今天向大家汇报我们园过去一年的工作和成果。首先，我要感谢全体教职员工的辛勤付出和家长们的关心支持，正是因为大家的共同努力，我们园才能取得今天的成绩。

过去一年，德勤能一直是我们园工作的主题和目标。我们园积极引进德勤能教育理念，重视培养幼儿的品德、健康和智能。在每日教育活动中，我们注重培养幼儿良好的品德素养，如诚实守信、友善互助、勤劳好学等。同时，我们也提供丰富多样的体育锻炼和健康饮食，促进幼儿身体的健康成长。在智能教育方面，我们注重培养幼儿的综合素质，通过音乐、绘画、手工等活动，培养幼儿的艺术和动手能力。

除了德勤能教育理念的引进，我们园也注重师资队伍建设。去年，我们组织了教职员工参加各类教育培训，提高他们的专业素质，全面提升教学水平。我们还建立了一套完善的教师评价机制，定期对教师进行考核评估，确保教师的教学质量。

在家长沟通方面，我们持续改进家园合作模式。我们园建立了家长微信群，及时向家长们发布园内动态和重要通知，方便家长与园方之间的沟通和交流。我们还组织了多次亲子活动，让家长们能够亲自参与到孩子的教育中，加深亲子关系。

在幼儿园环境建设方面，我们进行了多个方面的改进。我们更新了幼儿园的教室设施，配备了先进的教学设备，为幼儿提供更好的学习环境。我们注重卫生与安全工作，定期进行消毒和安全检查，确保园内环境的卫生和安全。

在过去一年中，我们园的努力取得了明显的成效。幼儿们的品行素养得到了明显的提高，他们变得更加友善、自律；幼儿的身体健康得到了有效的保护和促进，体质明显提高；幼儿的认知能力得到了很大的提升，他们在各个方面的`发展都很出色。

然而，我们也要反思和总结过去一年的工作。园内的管理还存在一些不足，比如与家长的沟通还需加强，教师队伍的培养还需要更加专业化，幼儿园环境建设还有一些不足之处。在未来的工作中，我们将积极改进和完善这些方面，并不断提升我们园的德勤能水平。

最后，我要再次感谢全体教职员工和家长们在过去一年的辛勤付出和支持。让我们共同努力，积极引导孩子们德勤能，为他们的成长和发展创造更好的条件和环境！

谢谢大家！

园长述职报告 15

尊敬的各位家长、各界朋友们：

我是xx幼儿园园长包xx，很高兴能以述职的形式在这里向大家汇报工作。

xx区xx幼儿园成立于20xx年11月，当时开园时只有六个班共168名幼儿，现已发展成九个班共320名幼儿。幼儿园有爱温馨的氛围以及管理保教水平赢得了越来越多家长的信赖认可。幼儿园始终坚持以人为本、育人为本的管理理念，以“回归幼儿教育的本源-为幼儿的发展服务”为办园宗旨，开展了扎实有效的工作，短短两年，幼儿园被评为省级一类园、市级示范园，幼小衔接联盟园，国家级市区各级规划课题先后立项，促进了教师和幼儿的'发展。

特色扬园，促幼儿全面发展：确立“义心至和、博雅育美”为幼儿园的和美管理文化理念，幼儿一日活动突出愉快、充实、自主、有序，体现以游戏为基本活动，（室内室外自主游戏、科学发现室游戏）各班级根据幼儿的兴趣爱好开展了班本特色的教育活动，如：阅读、绘画、剪纸等活动，多元的课程内容，促进了幼儿的个全面发展。通过开展“百绘百读”、“图书漂流”、“故事大王”等活动，培养幼儿的阅读兴趣、拓展阅读的广度与深度，提升幼儿阅读能力水平。

教科研兴园，扎实进行幼儿园立项课题研究：通过戏剧教育课程、足球游戏课程的研究促进幼儿表达表现力及智力水平、意志品质的培养。

强园必强师，打造有爱的师资队伍：于漪老师说过：“爱是学生成长的沃土，也是教师幸福的密码”。“园长妈妈”“老师妈妈”从孩子们声声热情的呼唤中就能感受到师生间那份真挚的情感，爱与责任我们始终牢记，那是我们守护孩子的底色。通过园长示范课、评析课研讨、师徒结对、基本功比武等多途径、分层次提升教师的专业素养。多名教师获得市区级表彰奖励。获：青岛市中小学学科带头人、xx区教育系统优秀个人、片区演讲一等奖第一名、市区优质课一等奖等等。

食品安全高过天，做良心餐点，我们严把进货关，确保每日食材新鲜优质，针对幼儿的身体需要不断创新餐点的制作花样，让幼儿喜欢吃。园长、老师陪餐、明厨亮灶、食谱餐费公示，教体局、市场x等部门定期与随机抽查、多项制度举措确保孩子们吃的营养健康安全。

xx区xx幼儿园全体教职工一直在努力做好爱的优质学前教育，我们需要您的支持与鼓励！让我们一起携手努力，为幼儿未来发展奠基。

园长述职报告 16

尊敬的园长，各位领导、老师、家长和亲爱的同学们：

大家好！我是德勤幼儿园的园长XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作。

首先，我想向大家汇报我们园所取得的一些成绩。今年以来，德勤幼儿园在各项工作中取得了积极的进展。我们在教育教学方面，加大了对师资队伍的培训力度，提高了教师的教育能力和教学质量。我们鼓励教师们积极探索创新的教学方法，通过引导发现式学习、项目学习等方式，激发幼儿的学习兴趣和参与积极性，培养他们的创造力和解决问题的能力。同时，我们注重对幼儿的个性化教育，通过开展多样化的活动，鼓励幼儿充分发展自己的特长和潜能。我们还加强了家校沟通，与家长就幼儿的发展情况进行了深入交流，共同制定了个性化的教育计划。

其次，在管理工作方面，我们加强了园务管理的规范化程度。我们优化了工作流程，提高了活动组织和管理的效率。我们注重教育资源的合理配置和利用，提高了资金利用效益。同时，我们也加大了对园内环境的改造和维护力度，营造了一个温馨、干净的'教育环境，确保了幼儿的身心健康。此外，我们还积极与社区、学校等相关机构进行合作，扩大了园所的影响力和社会资源。

再次，我们注重对园所的品牌建设。在宣传工作方面，我们利用多种媒体渠道进行宣传，提高了园所的知名度和美誉度。我们还注重与家长的互动，加强了与家长的交流和合作，让家长更好地了解园所的教育理念和实施情况。我们还注重树立园所的特色和文化，通过丰富多彩的活动，让幼儿和家长感受到园所独特的教育魅力。

当然，我们也存在一些不足之处。例如，教师队伍的整体素质还需要进一步提高，有待加强对教师的培训和指导；家长对园所工作的参与程度有待进一步提升；园所的硬件设施还有待改善，需要进一步投入资源。

接下来，我们将进一步改进工作，提升园所教育质量和服务水平。我们将优化教育课程，提高教学质量，鼓励教师们积极探索创新的教育方式，更好地培养幼儿的综合素养。我们将继续加强家校合作，积极与家长沟通合作，更好地了解幼儿的情况，制定更科学、个性化的教育计划。我们还将加大对园所的投入，改善硬件设施，提供更好的教育环境。

最后，我想感谢各位领导、老师、家长和同学们对德勤幼儿园的支持与配合。感谢大家一直以来对我们的信任和关心。我们将一如既往地努力工作，不断提高园所的教育质量和服务水平，为每一位幼儿的成长与发展贡献力量！

谢谢大家！