服务营销论文(15篇)

发布者:贫在闹市 时间:2022-12-7 00:32

服务营销论文(15篇)

在学习、工作生活中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?以下是小编帮大家整理的服务营销论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服务营销论文(15篇)

服务营销论文1

自从我国开展医药卫生体制改革以来,各项医药法规政策的制定和实施对医药卫生领域产生了重大和深远的影响,医药企业在政策合力的影响下也发生了重大的变化。在服务营销领域,理论在不断创新,实践应用也在不断完善。服务营销是企业在新市场环境下体现竞争优势和增强市场活力的新驱动力,是医药企业市场营销管理改革深化的必然要求,是提升企业效益和社会利益的重要策略应用。

一、我国医药企业服务营销的现状

我国在很长一段时期中,是计划经济时代的“以产定销”、“统购包销”的生产经营模式。医药企业不需要去寻找市场,市场营销经营理念非常淡泊,更不用说是服务营销策略的开展。随着市场经济体制的建立,企业被推向市场,市场的竞争迫使医药企业寻找出路,医药企业开始重视营销策略的选择和应用。

但目前我国很多医药经营企业在服务营销方面仍然不尽如意,比如经营环境简陋、药品品种不全、营销渠道单一,员工服务意识淡泊、业务能力不高等现象。究其原因,本质因素在于经营管理者的服务营销的观念意识。与社会的环境氛围、人们的观念认知、员工的专业能力也有密切关联性。改变目前的服务营销现状是势在必行,对增强综合国力、提高企业竞争力、服务百姓大众都有益处。

二、服务营销的策略选择与创新建设

( 一) 树立服务新思维,满足顾客新需求

现代产品三个层次理论,是市场营销的重要思想。现在的消费者在产品购买时不仅要注重产品内在质量和效用,更注重企业服务质量和所获得的其它价值或利益。越来越多的消费者在购买产品时会更加注重产品“效用利益”的获取,这就对企业的营销方式提出新的要求。企业是否具备服务意识是衡量满足消费者产品价值与顾客满意度最大化的一项标准尺度。现代的市场竞争环境下,真正的服务营销中,产品仅仅是服务利益的载体,服务利益所兑现的整体价值才是消费者真正所需要的实质商品。服务观念意识的建立,才能使企业在产品营销上有深层次的认识,进而不断增强全员服务意识,创新服务方式,提升服务价值。

为消费者提供高品质的服务,实现企业经济和社会效益,首先就要确立正确的服务意识,转变服务思维。但目前,国内很多医药企业还存在服务观念意识淡薄,服务方式简单陈旧。服务营销是以体现顾客服务价值为目的而开展的营销活动,是产品营销的一种手段和策略,它关注的是顾客满意度的实现,以及顾客效益最大化,它贯穿于企业活动的全过程。但是,服务营销不只是一种企业营销方式与策略的选择,而是一种企业营销哲学思想和意识观念的更新和转变。所以,作为医药企业来说,要把服务思想意识放在其产品的营销上来,倡导全员服务意识,处处以顾客为导向,以优质的服务迎合顾客的消费需求,进而达到企业的经营管理目的。

( 二) 开辟营销新方式,拓展服务广渠道

互联网科技为企业市场营销打破了旧有的渠道瓶颈,极大促进企业产品在市场中的流通性。同时网络的开放性特点,其所具有信息传播职能提高产品宣传的广覆盖率。因此,医药企业应该充分认识到互联网络对于企业发展的重要意义,把营销的重点放在网上,实现网上渠道和传统渠道相结合的经营模式,开设了自己的一片广阔新天地。网络平台跨越时空限制,能快捷、便利地了解客户需求、满足客户需求。特别是网络咨询,更是一块有着广阔发展前景的新领域。

市场竞争环境的变化,医药市场将向多元化方向发展,第三方终端市场被更多医药企业所重视。特别是新农合等医改政策实施以来,农村正成为重要的药品消费市场。医药企业开拓进军农村市场必须考虑农村消费者的疾病谱变化、生活购买力、消费心理特点等来开发合适的医药产品,进而以良好的疗效和性价比高的特点开辟、占领农村新市场。

从服务营销角度认识,医药企业营销渠道的拓展和销售方式多元化,是更好满足消费者对医药产品的消费需求,是体现以满足顾客需求为导向的营销经营理念。

( 三) 实施价格新策略,提升顾客满意度

价格策略是市场竞争中常用的手段,但价格往往也是一把“双刃剑”,利弊共存。价格制定关乎企业的收益,医药企业在药品定价时不能一味追求低价,企业应针对具体情况而采取相应的价格策略。若企业具有规模效应,成本优势,有良好的采购和流通渠道,而且所经营的药品又具有某种独特性,不妨采取适当低价策略。这种定价策略主要是通过低成本获得竞争优势,但企业的利润率并不低,这就是所谓的薄利多销。而对于常用药、保健品而言,医药企业也可以考虑采取定期或短期的价格促销,让消费者感受到“机会难得”的紧张气氛,促进其集中购买。该策略对多元化经营的医药企业来说,还能起到招徕顾客,从而带动其它产品的销售。

如果从消费者的角度去认识,企业的低价策略更是直接惠及大众、利好百姓。价格是服务营销策略中至关重要一环,服务的本质内涵就是为了达到一种满意度。低价实惠是一种成本的节约,是一种顾客满意度的直接表现。

( 四) 强化培训制度化,提升服务新内涵

医药企业销售服务是指传统意义上的对顾客购买药品提供相关的专业指导,让顾客在购买药品的同时,获得额外的价值利益。为此,医药企业应该制定出自己的服务准则与规范,比如接待礼仪、标准语术、收银规范、异议处理等,并且要把这些内容以制度规范的形式让每个员工加以实施,并要附加强制性。让员工通过良好的精神面貌、得体大方的形体语言去接待顾客,并通过专业的服务知识与销售技巧,为顾客提供满意的服务,来赢得顾客的信任和好感。通过感受高价值度顾客的口碑效应招揽更多的新顾客,为企业提高了市场竞争力。

医药企业的服务理念应该是真正以客户为中心的服务,员工培训是服务进步和优化的基础。虽然员工培训并不能马上为企业增加销售利润,但从长远来看,对传播企业的品牌形象,建立顾客满意度和树立企业竞争优势有密切的关联性。开展员工培训是为了能提供更专业的药学服务,而药学服务的目的是为了增进顾客的满意度,最终实现企业自身效益的最大化。

( 五) 实施经营多元化,多样服务促发展

自国家新医改政策实施以来,整个市场竞争环境发生了很大的变化。医药企业应根据市场需求,及时调整产品结构,优化产品种类,实现产品组合多样化,以满足不同收入和购买力人群的需求。目前,越来越多的药品零售企业为了适应市场竞争的需要,借鉴国外医药企业的成功经验,开展多元化经营模式,以形成自己的品类多样化优势,树立市场核心竞争力。可以说,在药品品种上采取差异化战略是医药企业在新形势下参与市场竞争的必然选择。

开展多元化经营策略已经被很多医药企业所推崇,比如在常见药品品种设置的基础上,增加了药妆项目; 与饮料食品企业合作,增设了饮料品种项目。这种多元化、特色化的服务营销策略不但满足了消费者需求的多样性,提高顾客满意度,增强了企业自身的市场竞争力,赢得了更好的经济和社会双效益。

三、总结

在医药市场机遇与挑战并存的前提下,现阶段医药企业要获取一定的市场份额,在医药行业激烈的竞争中立于不败之地,必须审时度势,规避环境威胁,采取相适应的营销策略,才能在其生产经营中得到长远发展。

新形势下,在很多方面为医药企业带来了发展机遇,但挑战和困境依然并存,需要医药企业的经营者正确把握政策走向,认清市场环境变化,发现自身不足,转变服务理念,调整经营方式,选择科学合理的应对策略,以服务促发展,才能在市场竞争激烈的环境下获得健康长足的发展。

参考文献:

[1]李俊。浅谈新医改背景下转变药品营销模式及策略[J].商品与质量,20xx(9) :212.

[2]盖暹京。浅析如何提升医药零售企业的核心竞争力[J].经营管理者,20xx(14) :79.

服务营销论文2

社会的进步使人民生活质量不断得到提高,全民运动,全民健身,一个个健康观念深入人心。但体育设施和体育场地不足的问题成为了制约全民运动发展的重要原因。在此基础上,各大高校的体育场馆在投入教育使用的同时,也向市民大众进行了场地开放。近年来,高校体育场馆的资源如何合理配置才能够在更好为社会服务的基础上,提高社会和经济的双收益,成为了各大高校都在思考的问题。为了能够更好地开发体育场馆资源,各大高校纷纷开展体院场馆服务营销,但取得的成绩却不甚理想。要想找到改进方法,我们需要先关注一下各大高校体育场馆目前服务营销状况下存在的问题。

1 高校体育场馆服务营销问题

高校体育场馆是高校体育教育资源中的重要硬件设施,它不仅仅是校内师生的健身场馆,更是代表学校精神面貌的重要建筑标志之一。各大高校都有各自的体育场馆,但是对于体育场馆的经营和管理却一直存在着各种各样的问题。

1.1 管理者营销观念落后

高校的体育场馆在管理方面普遍存在着观念落后的问题,很多的高校领导困于思维定势认为体育场馆校的主要功能是服务于教学,对外经营没有太大必要,在这种观念下更不会去招聘专业人员进行营销运作。所以很多高校的体育场馆管理者都是校内一些上了年纪的老员工,这类人态度保守,缺乏专业的管理知识和相关的管理经验,导致管理观念落后成为情服务营销视角下的理之中的普遍状况。国内的高校体育场经营运作还处于探索期,运作体系尚不健全,管理者缺乏专业的管理知识和营销策略作指导,只顾追求短期内的利益,那么势必会把"营销"变成"促销",影响体育场馆的长期运作。

1.2 营销人才的稀缺

导致老员工成为高校体育场馆管理员的重要原因之一便是体育场馆营销人才的稀缺。现代经济市场是在知识经济的背景下运作的,管理人员作为高校体育场馆运营的运作主体,人才的稀缺导致了上层管理者缺乏相关理论知识,营销体制僵化,对于市场规律和市场需求没有正确清晰的认识,成为制约高校体育场馆市场化和社会化的重要因素。专业管理人才的参与,是提高高校体育场馆营销效率的重要手段,人才缺失就意味着高校体育场馆营销方式上存在不稳定的因素,这对于高校体育场馆发展是极为不利的。

1.3 相应开发不足

体育场馆的市场营销核心应在于它是一个能为消费者提供健身服务和休闲娱乐功能的场所。体育市场与其他市场不同,体育产品除了自身作为商品外还能够作为体育服务推销的媒介正是体育产品的重要特点之一。然而现在大多数的高校体育场馆营销重点放在了场馆建设,器材设备使用以及广告,冠名等衍生品方面,忽视了对体育服务的营销,没有真正开发出应作为营销核心的相关服务产品。部分体育场馆即使推行了会员制服务,但也只是流于形式表面,并没有系统完善的开发推广。

2 高校体育场馆服务营销策略改善建议

2.1 更新管理观念

随着"全民健身"观念的深入,高校体育场馆有偿开放也成为了一种风气,从经济学角度讲,这属于服务型行业。服务型行业要紧跟大众需求才能够求得更好发展,因此,及时更新管理观念非常重要。体育场馆的管理者不能只是本校的体育老师或是老职工,而是要招聘专业学习过市场经济和体育经济理论知识的,对于体育服务营销规则和运作方式有充分了解的管理人员。研究市场经济与体育经营之间的关系,对于市场需求进行充分分析,建立起一支精通市场运作和体育场馆营销的专业队伍。

2.2 人才资源吸收与利用

这里的人才资源不仅仅是指管理者更是指在体育场馆服务营销中所有与消费者有接触的工作人员。优秀的管理者能够从总体上把握住发展方向,而优秀的服务人员则会让总体的发展运行更为顺利。

所以在进行外部营销推广之前需要先进行内部的营销,即有针对性有效率性地对与顾客接触的职员和辅助服务人员进行培训。同时建立激励和考核机制,存进工作人员间的通力合作,打造高素质服务团队,为顾客提供更加周到优质的服务2.3 开发产品,树立品牌。

产品的开发不足是对高校体育场管资源的浪费。高校体育场馆的存在不仅是能够提供教学场地,还能够面向社会提供汇演活动和体育运动场所,面向公众提供健身休闲场所,以及面向企业提供会展和大型综合活动场地。高校体育场馆的开发过程不能够忘记"服务营销"四个字,合理开发项目,结合场馆自身优势开发产品,打造自身品牌,使高校体育场馆的经营处于良性循环状态。对于会员制服务要重点开发并加以积极推广,会员所享受的服务待遇及优惠要有明确规定,以增加消费者黏性,吸引更多关注。

3 结束语

高校体育馆营销运作是一个市场化的实践过程,服务既是产品也是营销手段,它的特殊性注定了它会贯穿于整个体育场馆营销的过程。服务的发出者和接受者都是人,无论是营销观念还是营销手段都是需要管理者及相关工作人员积极思考积极学习的。如何提高高校体育场馆的资源开发,如何提高开发后的成本效益,如何打造服务优势,如何获得良性发展,这是在社会经济发展条件下,所有高校体育场馆服务营销发展所要面对的现实问题。

参考文献:

[1] 吴强 . 运用现代营销策略对高校体育场馆经营管理的分析 [J]. 浙江体育科学 ,20xx,04:10-12.

[2] 柏建清 . 服务营销视角下的高校体育场馆营销策略 [J]. 体育科技文献通报 ,20xx,12:105-107.

[3] 柯够红 . 营销组合在南昌市高校体育场馆社会化服务的运用研究[D]. 江西师范大学 ,20xx.

服务营销论文3

摘要:随着环境资源等问题受到人们的日益关注,绿色营销也受到了重视和推崇。饭店实施绿色营销是提高其竞争力的一个重要措施。对饭店实施绿色营销进行了SWOT分析,并对实施绿色营销的策略提出建议。

关键词:饭店;绿色营销;SWOT分析

一、绿色营销的内涵

绿色营销是指企业在充分满足消费需求、争取适度利润和发展水平的同时,注重生态平衡,减少环境污染,保护和节约自然资源,维护人类社会长远利益及其长远发展,将环境保护视为企业生存与发展的条件和机会的一种新型营销观念和活动。绿色营销具有绿色性、外部经济性、系统性和累积性等特点,生态环境友好和社会环境友好的属性是绿色营销的本质特征。若某企业实施绿色营销将会给其他经济主体带来正面影响。

二、饭店服务业绿色营销的SWOT分析

SWOT分析是进行企业外部环境和内部条件分析,寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。在此,S代表企业优势,W代表企业劣势,O代表外部环境中存在的机会,T为外部环境所构成的威胁。优势和劣势是对企业内部环境进行分析,而机会和威胁倾向于对企业的外部环境进行分析。

(一)饭店服务业绿色营销的优势分析

1.绿色需求日益旺盛

随着科技的发展工业的日益发达人们只注重经济发展而忽略了生态平衡,人类的生存环境越来越差。近几年来中国经历了几次大的自然灾害,普通百姓也从灾难中认识到保护环境的重要性。加之传媒技术的迅猛发展,政府和有关部门的高度关注和大力宣传更加深了消费者的绿色意识。环保、绿色已经成为影响消费者购买决策的重要参数。

2.绿色营销空间广阔

饭店是一个高消费场所,需要耗费大量资源,并产生大量废弃物。高星级饭店每天每间客房产生的垃圾平均达1.5斤,每位客人每餐产生的垃圾平均达近1公斤。床单、被罩、浴巾、台布等棉织品往往一日一换,这不仅降低了物品的使用寿命,而且大量洗涤剂还造成水体污染。另外,还有由于消费者缺乏环保意识而造成资源的大量浪费。这些都引起了国家和政府的高度重视,使其在制定有关法律法规及政策时正在向这方面倾斜。因此,饭店服务业的绿色营销发展空间广阔。

3.实施绿色营销节约成本

饭店在实施绿色营销中很重要的一项就是充分利用已有的绿色技术开发、采用绿色产品,既能节约能源,减少环境污染,还可降低饭店成本。河南洛阳牡丹大饭店,将其200个客房的灯进行了更换,在减少功率的同时,灯的亮度反而增加,灯泡的使用寿命也大大延长,一般可以提高五六倍,更换灯泡的时间从原来的两个月一次延长到只须一年更换一次,一年可节电7万度左右,只用了半年时间就全部收回投资。

(二)饭店服务业的劣势分析

1.饭店绿色营销思想和文化淡薄

很多饭店从高层管理者到基层员工对绿色营销知之甚少,未认识到消费者的需求已经向绿色需求转变。有的饭店只注重短期利益,缺乏长远的打算,认为增加绿色营销的投入提高了经营成本得不偿失,而不想对绿色产品进行投资。有些饭店甚至提供已被禁食的珍禽野味,破坏生态平衡,并给社会造成了不良影响。

2.消费者的绿色消费意识不强

在现代商品经济条件下,高消费的观念一直支配着人们的消费观念和消费行为,甚至形成了攀比的不良风气,在酒店大摆筵席,铺张浪费。如今,自然资源日益匮乏,环境渐渐恶劣,可由于我国国民整体素质不高,加之媒体宣传引导滞后,大部分消费者还不了解绿色营销的意义,他们消费时很少考虑到节约资源、保护环境,因此并没有形成内在的绿色消费需求。

3.提供绿色服务与顾客满意度难以协调

一些饭店都已经采取了相应的绿色营销措施。有些饭店试着取消为提供顾客一次性消耗品,或当顾客索要时才提供,这节约了饭店成本和社会资源,但在某种程度上会给客人带来一些不便和心理上的落差。有绿色消费意识的客人可能理解并支持饭店的这种做法,但大部分不具备这个素质的客人的满意度会相应降低。而且,饭店对“减量化”原则的度很难把握,很容易减量过度引起更多的消费者不满,这也是难以协调的一个方面。

(三)饭店服务业的机会分析

1.对饭店的经营和长远发展非常有利

我国饭店业的发展过程,被许多问题困扰。各家饭店从装潢到服务全都一样,顾客并不会对某家饭店留有深刻印象。而实施绿色营销,开展绿色环保、健康舒适的为主题的特色服务,必将给顾客带来耳目一新的感觉,不仅迎合了客人追求新奇的心理,而且从客人和社会的角度实施营销会很容易获得顾客的好感,从而提升满意度和忠诚度。

2.品牌国际化,与世界接轨

总体上,中国饭店业的硬件条件与世界发达国家相当,但在软件管理和服务个性化上仍有很大差距。一些发达国家制定了苛刻的绿色检疫标准和强制性的绿色技能标准,并对影响生态环境的产品加征环保进口附加税,从而达到限制进口的目的。加入WTO后,绿色壁垒对我国饭店业的发展产生了很大的影响。中国饭店协会倡议的绿色饭店评定,加快了中国饭店走上国际化和规范化道路的步伐。

(四)饭店服务业的威胁分析

1.政府行为的不确定性

饭店绿色营销在我国还是个新生事物,政府和有关部门还没有采取足够的措施来支持饭店的发展。我国饭店业绿色营销缺乏完整、具体的政策导向,对其没有清晰的判断标准。各部门缺少互动和政策上的协调,星级饭店的制定标准中也还缺乏这方面的具体规定,制约了行业的发展。

2.政府和有关部门监管不力

由于相关政策不完善,政府和有关部门的监管不力,使得有些投机分子利用消费者对绿色产品鉴别能力不强的特点,均声称自己的产品是“绿色产品”等来欺骗消费者,造成消费者对绿色产品的普遍不信任,给真正的饭店绿色营销带来很大的负面影响,制约了行业的健康发展。

三、饭店服务业开展绿色营销策略分析

(一)从饭店角度出发的绿色营销策略

1.开发和提供饭店绿色产品

饭店应认清目前绿色消费趋势,积极开发和提供绿色产品。饭店在客房中应选取无污染、低能耗的绿色装饰材料,日用品方面,在不降低饭店设施和服务标准的前提下把一次性消耗品换为反复使用或者调剂使用的物品;绿色餐厅应向顾客提供无公害、无污染、安全、新鲜的蔬菜瓜果和肉类食品,烹饪时用天然色素而非化学合成剂;绿色服务方面,服务员在客人点餐时要提醒客人点菜不要过量,提倡将剩菜等打包带走。

2.加强绿色沟通和宣传

虽然部分消费者已有绿色消费意识,但仍有许多消费者绿色消费意识淡薄,饭店自身就应对绿色营销多加宣传,把环保的一些理念贯穿于饭店的宣传活动中。在满足消费者需求的同时对其行为加以引导。如客人在订房时多宣传饭店无烟客房的特点和优越性,对客人点餐时的铺张浪费适当加以劝说等。同时在饭店内部对员工进行绿色营销的宣传,形成一个所有员工都支持并参与的强企业文化,以加强饭店服务人员的绿色服务意识。

3.制定长期战略规划

绿色营销是一个长期的过程,且在前期需投入大量的人力物力财力来开发绿色产品,收益在后期才会有所表现。饭店要认清绿色营销的巨大市场潜力和良好前景,制定一个长期的绿色营销战略规划,使资源得到合理的规划和配置。

(二)从政府角度出发的绿色营销策略

1.利用政府力量宣传绿色营销,加强消费者绿色消费意识

为使绿色营销得到更好的发展,政府应充分利用各种有效的宣传渠道和手段,积极传播环境保护和绿色消费知识,通过公益广告或社会公益活动树立绿色消费的典型,培养消费者绿色消费光荣的观念。另外,政府不仅要关心饭店的利润水平,更要关心饭店在资源使用方面的情况,给予一定的鼓励和引导。

2.尽快出台相关政策和标准,加强绿色品牌管理

政府和相关部门要完善环保法律法规。针对绿色产品中的假冒伪劣产品及事件要严格执法,追究制假者的责任。为社会提供一个有序的绿色营销环境。政府和有关部门也应调整考核绩效标准,将生态绩效和社会绩效纳入绩效评估体系,调动地方政府和饭店的积极性和创造潜能,形成一种社会、生态、饭店可持续发展的健康发展氛围。

服务营销论文4

移动通信市场在发展过程中其服务营销工作逐渐向一体化发展,发生改变的主要原因就是社会经济发展的需求,以此体现了市场环境发展的必然方向,更是引导通信企业有效发展的必然方向,促使社会主义现代化发展得到实施和强化。本文主要是对移动通信市场的服务营销一体化进行研究和分析。

一、移动通信市场服务营销存在的问题

移动通信市场的服务营销工作在实际发展的过程中存在一定的问题,其中主要分为以下几点:第一,焦点问题解决效率不高,以此导致一线工作人员对于客户的问题难以解答,客户的满意程度下降。第二,相应的服务和营销模式不够创新。现阶段,市场在不断发展的过程中,促使消费者的需求也在不断的提升,因此要想提升客户服务工作的质量,就需要对服务工作进行有效的创新。第三,服务失误补救管理工作不完善。消费者是工作实施过程中最主要的组成部分,客户的行为、兴趣等很容易改变服务的需求,因此移动通信企业在实际发展的过程中需要注重相关的问题,以此完善服务管理工作。第四,不注重品牌塑造。品牌是消费者明确某一产品、服务工作等主要依据,是一种无形资源。随着市场环境的不断变化,促使企业在日益发展的过程中逐渐面临着更多的危机和影响,很多与品牌相关的工作逐渐出现。但在实际发展的过程中,品牌建设工作还存在一定的问题。第五,移动通信企业与客户的沟通渠道不畅通。移动通信企业在实施的过程中,并不注重于客户之间的沟通工作,促使很多产品营销服务工作并不能满足客户需求。在进行营销工作之前,需要对客户有一定的认知和了解,也就是客户对于产品的了解、产品的优惠、功能等问题,但是在实际发展的过程中,企业并不注重于客户之间交流,促使整体服务工作逐渐差异,从而降低了服务和营销工作的效率逐渐降低[1]。

二、促使移动通信客户感知的服务营销一体化工作有效实施的措施

2.1依据难点问题,提升客户的感知

移动通信企业在实际发展的过程中受到很多因素的影响,这就需要企业依据相应的难点问题,提升客户的感知度,其中主要分为以下几点:第一,要想有效的解决客户关注的难点问题,提升客户的满意程度,就需要提升对投诉管理的工作能力,强化客服中心的内部建设工作,以此实施有效的营销服务投诉管理工作,提升对投诉的管理工作,促使客户对相应的满意程度。同时,要想提升对服务检查的工作程度,对重点、难点问题,可以依据相应的市场、网络建设等部门的专业工作人员进行组织开会,一起进行问题的解决,以此提升移动通信市场的业务水平和服务质量。第二,要想提升客户的感知,就需要对产品进行有效的创新,以此引导产品逐渐实现有效、完善以及容易等特点,结合移动通信市场的环境,建设惠民服务,依据通信科技技术、服务工作的优越性与业务服务进行有效的结合,以此有效的实现服务营销一体化管理理念。在进行后期管理的过程中,需要通过服务的简洁、快速、有效等方面进行相关制度的建立,以此优化企业业务内部的工作,促使营销服务工作得到完善的创新[2]。

2.2加大产品试用和销售监测工作,建立有效的反馈机制

移动通信企业在实施的过程中受到多样化发展因素的影响,促使企业大部分工作难以有效实施,因此就需要企业在实施中逐渐增加产品的试用和销售监测工作,建立完善反馈机制,其中主要分为以下几点:第一,依据产品的测试和应用,可以有效的发现产品问题,并且对问题进行有效的研究和分析,从而制定完善的解决方案。在以往发展的过程中,很多工作过于追求,在市场中并没有较为完善的发展,以此影响消费者对于产品的认知和关注度。因此,在实际发展的过程中,需要建立完善的业务工作模式,以此吸引消费者进行有效的管理工作,优化业务服务工作,改变以往的被动服务,实现服务营销工作一体化发展,提升营销服务工作的满意程度、忠诚度,从而提升移动通信企业工作的价值。第二,需要构建以客户感知为发展中心的服务管理系统,建立有效的投诉处理制度,注重解决跨部门的难点问题,以此强化服务质量责任意识和服务监管工作,将工作中的每一个细节进行完善,提升对营销一线工作人员的服务理念,以此提升投诉管理工作质量,保障客户的权利可以得到明确。同时,工作中最重要的就是明确营销服务一体化的发展目标,以此提升服务工作的质量。

2.3制定跨部门多进程协同的业务管理工作,促使服务营销工作效率得到提升

因此,在实际发展的过程中,需要移动通信企业改变传统意义上的发展观念,对其资源信息进行有效的创新和改革,促使相关的业务和服务成为企业发展中重要的促成部分,同时引导多个部门进行有效的工作,以此实现移动通信企业可持续发展的战略战策。

2.4完善服务管理控制效率,实现流程再造与规范管理

从基础上改变传统意义上的业务工作,以此对其进行全新的创新,促使直线职能构成逐渐向平移的流程进行转变,从而建立完善的业务流程结构,改变以往的工作流程,其中主要分为以下几点:第一,要依据客户为主要的发展依据,制定完善的品牌服务标准和服务规范,以此达成相应的考核制度。提升相应的服务质量监督工作能力,促使其服务工作质量得到有效的确保。构建完善的服务质量管理系统,可以有效的实现服务工作的转变,促使其得到有效的发展。第二,要想实现流程与规范管理工作的相互结合,需要对不同区域的经济、环境、发展情况以及客户兴趣等进行深入研究和分析,从而制定完善的管理模式,以此提升企业发展的竞争力。

2.5为员工提供培训、体验工作,以此提升其服务水平

其服务工作观念主要是建立以人为本的工作环境,因此在企业发展、改革、营销等工作都需要有效的结合以人为本的观念,也就是为员工提供培训、体验等,以此提升员工的服务水平,其主要分为以下几点:第一,为员工提供优质的工作环境,设置完善的员工技能大赛、政企销售服务比赛,提升窗口服务的能力,引导员工进行有效的培训工作,促使一线工作人员具备优质的知识和技能。第二,要更加深入的进行员工再教育工作,以此提升服务营销工作的效率,促使工作人员可以将移动通信企业作为自身展示魅力的平台。同时,要引导工作人员做好职业规划工作,促使工作人员的发展目标与企业目标得到有效的结合,促使企业和工作人员实施双赢的发展。第三,要依据业务体验,促使工作人员更深入的了解产品和业务工作,以此提升业务工作的流程,促使业务产品的服务工作得到有效的提升[3]。

三、结束语

综上所述,移动通信市场在不断发展的过程中受到市场环境和发展观念的影响,促使其服务营销逐渐向一体化发展,同时也要求其需要依据科学化的理念实施发展,从而促使企业得到有效的发展。现阶段,随着企业市场化和科技技术的不断发展,促使各种通信企业在实施的过程中面临着一定的问题和机遇,这就需要企业管理者依据实际发展的需求和市场发展方向进行有效的研究和分析,从而制定完善的发展方案,以此为移动通信市场的服务工作提供有效的依据。

参考文献:

[1]叶靖凌浅谈移动通信市场的服务营销一体化[J].中国市场,20xx,4.

[2]潘成彪.移动通信业提升服务营销水平的方法探讨[J].企业经济,20xx,05.

[3]白延力.学会卖服务——西安移动服务营销一体化模式探索[J].通信企业管

服务营销论文5

摘要:

随着社会经济的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,对企业产品的消费要求除了要保证高质量外,还注重消费时和消费后企业的服务功能。目前,服务营销对于企业提高市场竞争力有着重要的作用,是以顾客为服务中心,扩大产品的消费人群,服务营销企业在深入掌握消费者的消费需求之后进而实施一些满足消费者的措施,服务营销在市场营销中扮演着很重要的角色。本文介绍了市场营销中的服务营销,强调了服务营销在市场营销中的作用以及当前服务营销存在的问题和策略分析。

关键词:

市场营销;服务营销;策略

随着市场经济的飞速发展,社会的不断进步,以人为本的理念逐渐应用在社会的各层各面,服务意识有了很大的提高,人们对服务的重视程度较之以前也有了提升。因此企业在市场营销中增加了的服务营销,将服务理念运用到市场营销中去,这对企业提高在市场中的竞争力有很大的帮助。服务营销是企业通过满足消费者变化的需求,用全面的服务使消费者满意,并且保证企业获得最大的效益,服务营销是市场营销中的重要手段,在促进社会经济发展中具有推动意义。

一、服务营销的概述

服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要的营销过程中所采取的一系列活动。在20世纪80年代后期,服务在市场营销中引起了人们的重视,在这一时期,社会生产力和科学技术有了很大的提高和进步,产业日渐升级,生产逐步专业化,导致产品的服务含量逐渐增大,并且随着消费者的消费水平提高,消费需求也多样化发展,这就引导者服务营销的产生,服务作为企业营销的一种方式,不仅是产品,还牵涉到企业和消费者之间的交流和活动,还是一种运用营销知识来提高企业竞争力的营销模式。服务营销作为企业在激烈的市场环境下竞争的手段,企业应该全面掌握服务营销的内涵,灵活的运用。

二、服务营销在市场营销中的作用

服务营销在市场营销中占据很大的比重,是提高企业市场竞争力的关键因素。在当前的市场经济环境下,企业要掌握好如何使用服务营销手段,及时关注市场变化动态,掌握消费者消费需求的变化,让企业的营销重视稳定顾客消费群,在此基础上进行扩展、引导消费者购买所需产品、发挥消费者宣传作用,最终目的是提高顾客的满意度。在科学生产技术飞速发展的今天,企业之间的生产水平并没有很大的差距,所以使企业得到竞争发展的手段是在产品销售中的企业服务质量,当前企业的营销理念是满足顾客需求,因此服务营销是实现现代营销理念的途径之一,还有通过提供服务企业可以及时全面的收集到客户反映的意见和信息,进而得到改进。

三、当前市场营销中服务营销存在的问题

1.客户定制化服务水平有待提高

现阶段,从市场营销中服务营销实行的结果可以得出服务营销在一些方面需要改善,在客户定制化服务方面,特别是服务技术上有待提高。比如检索客户的信息,部分客户有自己特有的要求,在对这些需求检索的时候,现代网络科学技术没有很好的应用到信息检索,造成客户需求不能完全被满足,降低了客户对企业服务的满意度。还有客户的反馈渠道不通畅,造成客户反馈意见和信息不能及时到达得到处理,造成企业不能做出有效的政策调整,不仅降低在客户心目中的形象,还影响企业的长久发展。除此之外,服务营销在收集客户数据信息方面也有很大的不足,没有利用好信息挖掘技术,使企业没有足够大的信息量扩展客户。以上这些都是服务营销在实行过程中需要完善提高的问题。

2.客户信息安全管理问题

服务营销注重客户定制化服务,客户是服务营销的中心,所以客户信息的安全管理是非常重要的,在获取客户信息之后确保客户信息安全也是市场营销中的一项重要工作。在执行服务营销的同时,客户的信息数据也会交由企业管理,企业获取到客户的信息之后,要对这些信息加强管理和保护,防止客户信息的流失,保护客户的隐私,企业首先要做的是拓宽客户信息获取的途径和内容,全方位记录客户的服务信息,其次根据客户的信息和需求制定出客户的个性化服务方案,确保每个客户都得到良好的服务。在对客户信息采取的同时,企业要重视对客户信息的保密管理,诚信服务是服务营销中又一重要工作内容。

3.服务营销意识比较差

随着服务营销理念的推广,一些企业已经开始执行服务营销,服务于各种各样的客户对象,但是存在服务营销意识模糊,对服务营销不能灵活运用,认知不深刻的'问题。不能及时意识到随着社会经济的不断发展,消费群体的需求也发生着变化,不同的消费对象消费需求也存在着不同,不能准确判断消费对象所需服务价值不同,一层不变的服务营销并不能满足变化的消费需求,所以企业应根据当前社会经济情况,客户需求情况,实施多样化的服务营销模式,针对不同的消费对象,制定不同的服务对策,提供不同的服务。

四、市场营销中服务营销的定位

1.服务专业化

在市场经济发展环境下,处于不同发展时期的不同企业对于服务营销的执行和理解方面都有自己的独特方式,所以企业在运营过程中要逐渐建立起以客户为中心的服务理念,将企业的发展目标作为服务理念的引导思路,用服务质量来衡量企业的营销管理制度,依据层次分明的服务流程实现企业发展的目标。挣脱传统服务方式的束缚,将被动服务逐步过渡到主动服务。除此之外,在服务营销过程中要不断创新服务营销方式,用新奇的服务手段吸取客户,提高服务质量,扩大服务对象群,做到服务专业化、个性化。

2.服务多样化

当前社会环境下,人们的需求表现出多样化、层次化、个性化,这对市场营销提出了要求。在一切以客户为中心的前提下,企业要根据客户的这些不同要求制定出对应的解决政策,建立以及完善客户数据信息,为企业市场营销人员提供接近完美的客户信息,从而有助于企业制定出有效的市场营销对策。对于海量的客户,企业除了为他们提供普遍的服务之外,还必须了解到客户的个性化需求,最大限度满足客户的需求。在此基础上,企业在服务营销工作中不要拘泥于一种形式,要重视提供多样化的服务,使客户感受到新鲜感,重视客户的需求,真正做到客户多样化服务。

五、强化市场营销中服务营销的措施

1.完善市场营销定制化服务技术

市场营销中服务营销要想得到很好的执行,一定的技术支持是很有必要的。所以企业在实行服务营销的同时,要掌握一些必要的技术作为服务营销顺利实行的基础,比如信息挖掘技术,帮助企业及时获得客户数据信息,为客户提供更完善,高质量的服务,同时也提高企业服务效率,在利用信息服务客户的同时,企业还应重视对所获取信息的保护和管理,帮助客户定制化服务更好的执行。还有企业要重视拥有现代信息技术人才的吸收,以及内部技术人员的培养,让更多相关技术人员参与到市场营销定制化服务的制定中去,不断完善市场营销的定制化服务。除此之外,企业还应注重对现有定制化服务的创新和改善,随着社会的不断发展,科学技术的不断改进,企业内部也要顺应科学技术的发展趋势,引进先进的生产技术,将新进技术应用到定制化服务中去。

2.加强客户信息管理

市场营销中的服务营销本质上是企业与客户之间互相交流,在交流的过程当中,企业要为客户提供高质量的服务,高质量服务的前提条件是企业所获取到的客户真实有效的数据信息。企业在得到客户的信息之后,要将这些信息录入企业的客户信息管理库中,根据客户的信息划分为多个客户信息资源体系,在这个客户信息管理库中,客户信息的录入和读取必须有一个可以依靠的工具技术支持。另外企业要与客户进行及时的交流和沟通,掌握客户变化的需求,并且对掌握的最新信息进行再次的录入和划分,时刻更新客户信息资源库,掌握客户最新资料,还有,企业在服务客户的同时要及时收集到客户反馈的信息和意见,通过对这些信息的分析和处理,有效制定企业的有关服务制度,定制化服务策略。最后,企业拥有客户海量信息的同时,有责任和义务保护好客户的信息,确保客户信息安全,不流失。

3.树立良好的服务营销意识

目前社会上的消费者不仅仅需要高质量的产品,还重视企业对他们的服务品质,消费者在消费的同时还会注意到企业能否满足自己的服务要求。所以,企业在销售产品的同时,还要树立良好的服务营销意识,认真落实好服务营销策略,贯彻好顾客至上的准则,最大程度满足顾客的服务需求。其次,企业要重视对内部员工服务营销意识的培训,定期开展会议或者其他相关活动,提高员工服务营销的意识。并且在实行服务营销的同时,要深入了解,认识服务营销的实质,结合当代社会经济的发展,消费人群变化的服务要求,将消费对象划分好层次,制定对应的服务营销政策,提升服务营销意识,真正的将服务于顾客作为企业发展文化内容之一,这样才能提高企业在当今激烈市场环境下的竞争力。

六、总结

服务营销可以说是企业的一种文化,是企业发展中的一种策略。在市场经济环境下,市场营销中的服务营销作为企业竞争的有力手段占据了重要地位。随着社会的发展,服务营销也出现了一些问题,为了让服务营销更好的应用到市场营销中,企业要完善服务营销的定制化服务,加强客户的信息资源管理,提高服务营销意识,进而帮助企业为客户提供高质量的服务,提高企业在消费者心目中的形象,在激烈的竞争环境下得到长久的发展。

参考文献:

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[7]高丁莉.服务企业提高服务质量的营销策略探[J].中国高新技术企业,20xx,(15):66-68.

服务营销论文6

随着我国城镇化建设的发展,人们对电力的需求越来越高,致使电力企业也逐渐增多,其竞争压力也逐渐加大。县级供电企业作为配电零售企业,做好电力营销是其经营的关键。面对激烈的竞争环境,企业想要在竞争中寻求发展,提供优质的营销服务是重要保证。因此,企业一定要提高自身的营销水平、保证优质服务,才能够快速稳定的发展。

1目前我国电力营销服务存在的问题

随着市场化经济的发展,很多电力企业都意识到:只有做好营销工作,才能在市场中占有一席之位。但是,由于电力企业进入市场化竞争的时间不长,大多数的企业都没有认识到要提供优质的服务才是做好营销工作的关键。尤其是县级电力企业,管理观念比较落后,以自我为中心,缺少服务意识,导致整体的服务水平较低。

1.1缺少对用户的服务意识

长期以来,电力企业都是以自我为中心,对用户的服务意识比较弱化。但是,随着市场经济的到来,用户有了更多的自主权,可以自行选择能够提供优质服务的企业。因此,企业要切实做好服务工作,增加与用户的交流。

1.2缺少专业的工作人员

就目前我国县级电力营销企业来说,其服务人员年龄普遍偏大,这些工作人员虽然在经验和技术上有一定的优势,但是缺少营销服务相关的素质和能力,严重影响了电力企业营销优质服务的质量。

1.3缺少必要的硬件设施

必要的硬件支持是做好电力营销优质服务的保障。但是,目前很多企业在硬件配备上都存在着问题。例如为营销人员配备必要的车辆可以方便其为消费者提供更加优质的服务,进而做好营销工作。

1.4收缴电费时的态度不佳

收缴电费是电力企业和消费者面对面打交道的机会,企业应该抓住这个机会给消费者留下良好的印象,但是,目前很多电力企业的员工在收缴电费时态度不佳,尤其是在面对一些欠费的用户时,企业的态度强硬,普遍给予停电处理,造成了企业和消费者之间的不愉快,影响了电力营销服务的质量。

1.5缺少跟踪服务

无论是对于什么行业,都要抓住消费者的普遍心理,他们希望能够得到必要的售后跟踪服务。但是在电力企业中,现在基本没有跟踪服务,这不但影响了用户对企业服务的满意度,企业也不能及时了解用户的感受与需求,也就限制了企业对服务的改进。

2如何做好电力营销优质服务

消费者是企业服务的中心,供电企业要以用户为中心,从以下几个方面提供优质的服务。

2.1强化服务意识

电力企业的员工要转变观念,要意识到自身的服务质量会影响到企业的效益和发展,提高自身的服务质量会为企业在市场竞争中创造优势。给消费者提供优质服务是员工应尽的职责,只有把消费者放在主体地位,才能做好营销工作,才有可能创造更大的企业效益。

2.2提高工作人员的素质

企业有了服务意识后,员工必须具备一定的能力才能做好优质服务工作。针对目前员工素质现状,企业应该对老员工进行培训,对于新技术和服务相关的知识要能及时掌握,同时应从社会上招聘一批具有高素质、高能力、高服务意识的电力方面人才,提升企业员工的整体素质。

2.3加大检查力度,确保电网的稳定性

现在人们的生产生活都离不开电,因此,电力企业一定要做好电网的检查管理工作。电力企业面对的用户不仅是个人,还包括政府行政、事业单位和企业,如果突然停电,会造成很大损失。所以企业在平时要加强对电网的检查,保证其安全稳定地输送电能,不要给消费者带来损失,损害电力企业的形象。

2.4建立健全营销管理制度

企业要建立健全营销管理制度,使提高优质服务的措施得以有效落实。在每个服务环节都要安排好责任人,如果在服务中出现问题,能够有人负责,解决消费者的问题。同时要建立奖惩制度,对于表现好,能够给用户提供优质服务的员工要给予表扬奖励,对于在服务中出现问题,不能使用户满意的员工要给予批评惩罚。这样员工才能切实做好服务工作,有利于提高电力营销的优质服务水平。

2.5重视用户反馈意见

电力企业要提供相应的售后服务,解决消费者的问题,同时要重视客户的反馈意见。可以采取问卷调查、监督电话、意见投诉箱等措施来收集信息,根据客户意见改善服务质量,从而提高客户对企业的满意度。与此同时,企业要注意做好特殊时期的应急工作,例如春节用电高峰期,就要采取有效措施提高电力的稳定性和安全性,以保证用户的用电需要;遇上雷电之类的恶劣天气,要确保电力能够及时恢复,不要给消费者的生活带来不便。

3结语

综上所述,提升电力营销的优质服务对企业的发展有着重要的意义。随着市场经济制度的改变,企业一定要做好电力营销,提高自身对优质服务的管理,从而提高自身综合竞争力,努力在电力市场竞争中站住脚,为社会提供更好的服务,创造更大的价值。

服务营销论文7

【摘要】当今时代,是一个竞争的时代,能力的时代,经济全球化和信息化、经济和科技的迅速发展加剧了市场竞争,任何一个社会主体都不可能回避这一现实,市场主体纷纷研究提高竞争力的策略,整合资源,提升综合竞争力。在此情况下,服务营销的重要性日益突出。服务不仅是产品,更是一种过程,从而使得服务营销从一种营销方式或营销思想逐步演变成一种利用营销知识获取竞争优势的管理理念。通过对服务营销的概念及开展服务营销的策略进行阐述,揭示了服务在现代市场营销过程中的重要地位及影响。

一、服务与服务营销

(一)服务的含义与特征

作为服务市场营销学基石的“服务”概念,营销学者一般是从区别于有形的实物产品的角度来进行研究和界定的。如菲利普·科特勒把“服务”定义为“一方提供给另一方的不可感知且不导致任何所有权转移的活动或利益”。我们认为,服务是一种涉及某些无形因素的活动、过程和结果,它包括与顾客或他们拥有的财产间的互动过程和结果,并且不会造成所有权的转移。在我们的定义中,服务不仅是一种活动,而且是一个过程,还是某种结果。

(二)服务营销的作用

服务营销是服务经济时代企业取得竞争优势的关键。服务营销策略的运用,既是一门科学也是一门艺术。在企业市场的份额中,主要充分了解了服务营销:根据市场环境的变化,使企业将营销重点放在如何挽留客户、如何使他们购买相关产品、如何让他们向亲友推荐企业的产品,所有的一切最终落实到如何培养忠诚的客户上。通过提高客户的满意与忠诚度,使分销商和广大消费者成为了企业最有利可图的客户群,实现了客户保留和客户推荐,并最终实现客户对企业的终身价值。

二、服务在现代市场营销过程中的重要性

首先,服务是现代企业取得竞争优势的重要手段。现代企业的生产和管理技术水平已经使各个企业之间在产品实体方面的差距逐步缩小到可以忽略不计的程度,能够取得差异优势的只能是产品销售过程中的服务范围和质量。正如美国的AMEX公司负责人所说:“服务是我们最有效的营销武器,它是我们在市场上取得差异性优势的唯一途径。” 其次服务营销是全面深入履行现代市场营销观念的有效方式之一。现代营销观念是从以生产产品为中心的生产观念到以推销产品为中心的销售观念,最后发展到以满足消费者需求为中心的市场营销观念。

再次,通过提供良好的服务可以使企业及时得到反馈的信息。

最后,服务营销的提出给企业带来了巨大的组织变革,企业内部应建立起与生产销售等并列的部门,同时服务的内容要超出以往狭义的服务范畴,服务观念应贯彻到企业的所有经营活动中,也应运用到产品的生命周期策略中。

三、如何做好服务工作

相比较于产品营销来说,服务的无形性、异质性、不可分性及易逝性四大特征,使服务业与传统制造业产生了很大的不同,也是企业进行服务营销时必须注重的问题。

其一,从思想上,要把服务意识贯穿到市场营销全过程。通过几年来的营销实践,使我们已经充分认识到市场竞争已经从企业经营末端移到前端,即产品销售的竞争前移到企业产品定位之初的竞争,包括产品设计研制、工艺流程、质量标准的确定等等,无不存在着赢得消费者的竞争。因此,必须把服务意识贯穿到市场营销全过程。

其二,从行动上真正做到“用户至上”。市场经济社会,企业组织之间的竞争说到底就是争顾客,抢用户,谁把握了顾客,谁就把握了市场;谁赢得了用户,谁就占领了市场;谁占领了市场,谁就获得了利润。如何才能得到顾客的青睐,笔直认为除了生产销售各个环节要提高服务质量外,还应有真诚挚爱顾客的心。我们提倡“顾客至上”、“顾客是上帝”,说到底是为了强调顾客在市场和销售中的地位。因此,情感效应或称情感式销售成为当今市场营销中协调主顾关系的最重要的手段。

四、市场营销服务策略

市场竞争,归根到底是争夺消费者的竞争。在目前很多企业经营设施都比较先进齐全,相竞争的商品质量、价格都大致接近或差异性比较小的今天,服务便成为顾客是否光顾企业、是否购买企业商品的最重要的决定力量。而且还由于营销服务相对于商品、资金、经营设施等硬要素来讲,是可控性和可塑性最强的。所以下面我们将从市场营销策略方面做以探讨:

(一)核心服务策略与追加服务策略

运用核心服务策略的主要观点是:在产品类似、竞争激烈的情况下,与其说消费者购买商品,还不如说消费者是来享受服务。这时,服务本身为购买者提供了寻求的效用,也就是说服务本身成了消费者购买的对象。在这种情况下,营销服务成为物质商品交换的前提和基础,成了满足顾客需求的决定因素。因为,商品经济的发展使得市场不断向外扩展,而服务能以非常低的成本提供许多企业与消费者之间的信息,并通过信息的有效利用推进市场经营制度的创新。为此,要把企业的营销服务上升到企业形象的高度来看待,使优质的服务成为企业经营的主要指导思想以及良好形象的最重要部分,进而促进营销工作的顺利进行。

(二)一视同仁策略与区别对待策略

针对许多推销员、售货员重视买贵重商品的顾客、身着西装革履的顾客,而轻视购买便宜商品的顾客和破衣褴裳顾客的不利情况,很多企业都提出了一视同仁的主张,并把它贯彻到市场营销的整个过程。所谓一视同仁,就是不管顾客是谁,都同样热情对待。在实际操作中,还应对买便宜物和衣衫朴素的顾客格外亲切、客气,这样对购买贵重商品和衣着华丽的顾客,无形中就会自然而然地做到客气相待,很好地做到一视同仁。

顾客对商品的需求是多方面的,对服务质量的要求也是多方面和具体的。

而各顾客类型不同,服务的具体要求也不同。为此,有些企业在强调一视同仁的同时,又强调区别对待地服务,并把它作为深化营销服务,提高营销效果的基本策略。

(三)硬服务策略与软服务策略

硬服务策略主要是充分发挥现代化服务设施为顾客服务的营销服务策略。它认为,科学技术的不断发展,为人们工作和生活带来了更新更高的需求,而要满足这些高要求,还必须借助于不断发展的科学技术本身,即实现服务设施的现代化。企业经营者应看清趋势,不断改进和美化企业经营环境,尽可能增添各种现代化设备,提供多功能服务,以适应现代人们的需要。

软服务策略认为,服务设施现代化是现代化服务的中心环节,但它必须与热情周到的服务态度、服务方式相匹配,且对于许多基本具备现代化服务设施以及服务设施大体雷同的现代企业,尤其是现代服务企业,主要应靠富有特色的软服务取胜。

(四)服务营销组合战略

1.服务产品策略

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的需求日益多样化、个性化,必然要求服务业者对消费者的服务方面不断创新,满足消费者的需求。

2.促销策略

针对目标市场对服务的特殊需求和偏好,服务企业往往需要采用不同的分销与促销策略。实现出奇制胜的促销策略,除了一般的特价销售、折价销售、会员制销售以及广告的宣传外,还需要公共关系促销。许多富有创意的公关促销活动,在极大地促进销售的同时,也使连锁服务企业公司的形象获得良好、适当的诠释。

3.沟通策略

越来越多的企业意识到“沟通”对于一个企业的重要意义。沟通是无时无刻的,沟通也是一种全方位的价值创造过程。作为服务企业的员工,在每天所接触的事物与环境的发展中,应努力塑造自己的特点,这样会给顾客留下深刻的印象个。做好服务沟通工作,不仅是语言和行为上的沟通,更重要的是取得价值观的有效沟通,为我们服务企业带来巨大的消费群体。

4.价格策略

价格是零售的一个非常重要的因素,尤其对服务企业来讲,就要比普通商店价格低。如果不能实行低价,就不要打出服务企业的牌子。

5.人员管理策略

一个企业要有良好的形象,就需要一个良好的团队。为此,对于我们的服务企业就需要有效地人员管理。

(五)服务过程策略

服务过程是指三位一体的质量提高。这是新的服务观念的基本内容,这种思想在于确认强化服务质量是企业全过程的事。许多企业实际上并未意识到服务质量的保证是分三种类型的:一是预防性的,如长期需求信息的调查、竞争对手及消费者评估等;二是监测性的,如产品质量的检验、服务设施、网点的安排等;三是补偿性的,如重新设计产品和企业形象、上门维修产品等。传统的服务强调补偿性服务,而新观念却主张预防性、监测性和补偿性服务齐头并进,从而形成三位一体的良性循环的服务质量保障体系。除以上策略外,还有自我服务策略与他人服务策略、专取服务策略与全员服务策略等。服务营销是企业营销管理深化的内在要求,也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素。服务营销的运用不仅丰富了市场营销的内涵,而且也提高了面对市场经济的综合素质。但是随着开放程度的扩大,服务营销面临的冲击将更严重。因此,我们必须加快战略调整,采取相应的对策,以适应激烈市场竞争的需要。

总之,今天的服务业竞争已进入全面化、多样化的时代,要想在市场竞争中立于不败之地,服务企业就要从整体努力,灵活利用各种策略来创造竞争优势,特别是做好服务营销,这样才能在竞争中赢得胜利。

服务营销论文8

[内容摘要]现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出,中国已经加入wto,外资企业纷纷抢滩中国,中外服务市场营销大战将出现白热化的态势。本文对服务营销的概念及开展服务营销的必要性进行阐述,对开展服务营销面临的问题进行分析,针对服务营销的问题提出了一些对策,希望对开展服务营销的企业有一点启示.

[关键词]服务营销必要性威胁策略

一、服务、服务营销的涵义及特征

(一)服务的涵义与特征

作为服务市场营销学基石的“服务”概念,营销学者一般

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