工程造价论文(集锦15篇)
工程造价论文(集锦15篇)
在学习、工作中,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?下面是小编为大家收集的工程造价论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程造价论文1
摘要::近年来,机电设备中的材料出现了更多的品种以及规格,新技术和新工艺被研发出来并应用到实践中,由此构成了机电设备整体安装工程的费用的组成;所以开展机电设备安装阶段中的工程造价控制至关重要,不仅有利于成本的合理配置,也能最大限度的发挥初期的投资作用和价值。文章就机电设备安装工程造价工作的特点入手进行分析,并提出了开展工程造价管理的相关的对策。
关键词::机电设备安装;工程造价;措施
引言
机电设备安装包括设计阶段、实施阶段及评估阶段,设计阶段中需要对安装流程建立明确的指示和规定;实施阶段需要按照设计阶段制定的标准严格施工,对于一些突发意外情况,应按照设计阶段中制定的应急方案及时处理和应对;而评估阶段中应对工程造价的结果根据考核标准体系进行全面和系统的评估。加之工程造价管理贯彻于机电设备安装工程的全过程中,因此做好以上三阶段中的各项工作,才能尽可能的减少机电安装工程造价,为企业获得更高的经济效益。
1机电设备安装工程造价的特点
1.1涉及的种类繁多
机电设备安装工程中,其中建筑排水工程在进入机电设备安装阶段时,工作内容中有闸阀、蝶阀和截止阀等设备的安装。不同设备因其规格的差异性,在工程使用中区别并不大。但是在开展非工业工程中,闸阀、蝶阀以及截止阀等设备是根据项目的需求随意性进行使用,因此在任意一个阀门的安装中又涉及到螺纹连接、法兰连接等工艺,在阀门设备的材质上又有单闸式、双闸式等分类,这些不同的材质的设备在价格中存在较大的差距,同时即使是同一种规格和型号的设备,也会因厂商的不同在价格中存在差距。所以,机电设备中较多的设备材料和价格差距,增加了机电安装工程造价管理工作的难度。
1.2涉及到的施工材料与技术不断更新
设备材料在实践中,会受到建筑行业、材料行业、科学技术发展的直接影响,需要在使用中,根据工程项目的需求对使用的材料和设备进行更新和调整。在机电设备安装阶段,新设备和新材料与原有设备及材料进行替换的现象较为普遍。例如:排水系统安装工程中,镀锌钢管一直是较长时间内使用的设备,而现阶段多被塑料给水管、铜塑复合管等材料所替代;并且在使用中除了施工材料方向的改变外,技术方面也在随着不同设备和材料种类的更换,做出相应的升级和变化,以上因素的更新也为设备的安装的造价管理工作增加了难度。
1.3工程变化快
土建工程及装饰工程在实践施工阶段中,其设备安装和材料的使用多会随着安装工程的属性而变化,设备安装工程因其专属的技术特征和施工规格,在实践中为了配合其他工程的顺利施工,极易导致原有设计的施工方法不能正常的应用。例如:同一空间中进行通风系统、给排水系统、电力系统的施工时,各系统施工必须相互避让,同时各系统之间的管道还应配合土建工程进行调整。施工阶段中各种因素的变化,对机电设备安装工程造价管理带来阻碍作用。
1.4工程中暗装形式过多
现阶段,人们对建筑装饰工程提出了新的较高要求,为了空间的进一步美化和空间资源的利用,多数设备安装工程采用了暗装形式施工,但在后期施工结束后,不能直接在施工现场直接观察设备所使用的材料情况,为开展有效的安装质量和设备质量检测工作带来难度,不利于验收结果的准确性。
2机电设备安装工程造价管理的措施
2.1完善安装工程造价制度
机电安装工程中涉及较多的专业和工序,并在施工阶段中相互影响和干涉,加之设计阶段中对相关施工图、施工计划等存在一定的考虑不周现象,因此需要在进入机电设备安装初期阶段时,开展对施工计划、施工标准等方面的深入分析。造价人员应加强对施工图纸的审核,及时发现其中的漏洞和设计不合理地方,必要时与技术部门共同开展审图工作,对不合理的地方要求设计单位进行修改。此外,对工程造价控制目标应由造价人员联合多部门管理人员进行开展,结合项目的实际情况,以及机电设备安装中的内外因素进行综合的深入分析,并制定相配套的防范措施。
2.2进行分包单位的审核与控制
基于机电安装工程的复杂性特点,其施工全过程中涉及了较多分包单位,因此在开展分包单位的选择中,应选择具有较强实力和具备专业资质的分包单位,同时加强对分包单位的审核和控制。在分包企业的选择中使用竞争机制,从而选择价格、专业、工艺等各方面更优的分包单位。
2.3建立灵活的材料设备询价工作体系
机电设备安装中因其不同功能系统的要求,所涉及的设备、材料较多,而价格则是影响机电安装设备总造价的直接因素,因此开展对材料、设备的档次和价格的合理控制工作很有必要。在控制管理工作中建立相对灵活的材料设备询价系统;在合同条款管理工作中,对价格体系进行明确,将结算依据更多的以市场报价为基础;在施工实践阶段中,造价人员应及时对市场价格进行了解和记录,以此为后续结算工作提供良好的基础。
2.4审查安装工程的变更签证
在进入机电设备安装施工阶段时,因其施工用时长较长,并在施工阶段中受内外因素干扰的影响下,或者造价人员在无法深入现场开展工程变更和签证的处理工作时,如果仅仅是工程变更及签证现象发生后进行相关结算手续的实施,则会不可避免的引起工程造价失控现象。如果在进行相关的处理工作中不能够有效的进行处理和应对,则极易为工程造价埋下较大的隐患。因此先由工程管理部门先判断是否发生工程的变更和签证现象,需要判断发生的变更和签证的内容是否在合同范围内,对于不在合同范围内发生的工程变更和签证现象,需要造价工程师结合工程项目的所变更的内容,加强对工程量清单的审查,并开展对工程价格的精准性预估,借助科学的分析手段,对施工阶段中的数据变化进行全面和系统的检查,同时在承包合同中根据相关的工程变更条款确定相应的变更价格。对于一些项目所变更的造价较高情况,需要分析发生工程变更和签证现象的原因及责任单位,结合制定的合同条款要求责任单位承担相应的经济损失,从而减少工程变更和签证对工程造价带来的干扰性影响。
2.5加强竣工结算审核力度
施工阶段完工后,进入机电设备安装的竣工阶段,竣工结算作为机电安装工程造价管理的最后环节,需要施工范围根据施工图纸、施工合同、规范等开展工程的复查工作。由工程造价单位开展审查工作,审查工作内容包括图纸、招标文件、合同、现场资料的现状等,并对发生的设计变更签证进行核对和确认作为审查工作的重点,对开展逐一核实和确认工作,根据审查工程的数量结果开展结算造价中的定额单价、取费标准等内容的确定。此外,根据建立的施工合同相关条款要求进行竣工结算阶段中的最后处理工作,进而提升机电设备安装工程造价质量的高水平[1]。
3结语
总之,对于施工企业而言,其目标为经济利润的最大化;对建设单位而言,其管理工作的重点在于对工程造价的有效控制,而在工程造价控制工作中,开展对工程造价预算超标因素的深入分析是工程造价管理的关键。所以,应加强对安装工程造价制度的完善,做好机电设备安装工作流程中各环节的严格把关,落实竣工结算的审核工作,进而为机电安装工程造价的目标实现提供良好的基础。
参考文献:
[1]王刚.机电安装工程造价控制措施简要分析[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(5):237.
工程造价论文2
建筑会计是根据建筑工程施工过程中的情况及时进行调整纠正,从而减少预算偏差,确保项目目标能够顺利实现,取得良好的经济效益以及社会效益。解决当前建筑会计管理当中的问题,能够改进建筑会计管理实效性,对经济社会建设发挥积极作用。
1建筑会计工程造价管理的现状
随着我国建筑行业对会计人员需求的持续增加,近年来我国建筑会计从业人数日益上升,工作内容也不断具体化,例如核算建筑工程的资金、人员、原料以及施工环节所需的其他资源。可以说建筑会计贯穿于整个施工过程,需要建筑企业在工程各个环节都配备会计工作人员,从而完成相应工作。目前在很多建筑企业当中,存在着会计工作人员的无证上岗问题,很多会计人员甚至不是专业出身,导致会计人员的索质不高,严重影响造价管理的质量。建筑工程用料多、工期长,因此成本耗资比较大,这在很大程度上需要建筑会计实现精细化的核算管理,从细节层面控制资金的使用。但是当前我国建筑会计人员缺乏过硬专业索质,无法应对复杂的造价管理内容。
当前我国建筑会计在工程造价管理存在的问题表现在以下几个方面。第一,建筑企业对会计工作缺乏应有的重视。建筑会计对于工程造价管理有着不可替代的重要影响,能够实现建筑资金精确核算,并且对推动建筑工程每个步骤都有积极的作用。第二,建筑会计整体索质较低,专业技术不够熟练,从而导致会计工作的效率比较低,甚至存在着只求完成而周顾质量的问题。第三,相当一部分建筑企业的会计部门未能运用科学办公方式,严重陈旧的会计工作手法,没有实现会计电算化,严重影响会计工作的效率与质量。
2提高建筑会计工程造价管理实效性的措施
第一,健全建筑会计管理机制。对建筑企业而言,会计管理机制方面的改革有着重要的影响,可以说建立健全会计管理机制是做好工程造价管理必不可少的前提条件。工程造价的主要作用是控制工程投资,并且及时掌握市场动态变化,根据工程施工的具体状况,确保工程造价的实用性以及合理性。要想达到这些目的,都离不开发挥建筑会计管理的作用。营造良好的造价管理条件,构建合理科学的建筑会计管理机制需要引起建筑企业的高度重视。对建筑行业来说,健全的管理机制是实现行业稳健发展的重要保障。建筑会计工作要想进步,离不开完善机制做保障,只有这样才可以改进行业发展速度以及整体水平。在此过程当中,建筑企业的会计部门应当首先应该同其他职能部门之间的沟通和交流,这是因为良好的沟通交流可以推动部门之间的有效协作。除此之外,建筑企业还应当对在职的会计工作人员提供工作流程方面的指导,将具体的工作内容分配到工作人员,确保每个员工能够清楚了解自身职责的意义,确保会计管理明了清晰。
第二,积极运用现代会计技术。信息化背景下,信息技术的飞速发展也给建筑会计工作带来重要影响,出现了各种各样的会计管理软件。这就需要会计工作人员熟练掌握计算机应用知识,学会使用会计软件实现工程造价的计算与管理,通过与信息技术的结合,实现高质量以及高效率办公,让信息技术为建筑会计管理服务,不断改进建筑工程造价管理的质量。只有这样才能够扭转传统上只求完成而不顾质量的问题。在此基础上,建筑企业应当做好会计造价管理的监督监管力度。在建筑工程施工的各个环节,企业需要及时主动去分析掌握市场信息,从而为工程的造价管理做好充分的准备。通过积极落实监管制度,强化工程造价环节的过程控制,提高财务监管质量,确保工程造价编制科学合理,最终改进工程造价管理实效性。
第三,重视会计人才培养。高索质的建筑会计工作人才有利于实现工程造价管理的事半功倍。因此建筑企业相关工作部门应当积极主动加强会计人才培养。建筑企业应当为在职的会计人员提供专业系统的技能培训,强化他们的专业知识应用能力,做好实际以及理论的结合,从而不断改进会计工作的效率。建筑会计工作人员也应当主动学习,把握市场动态变化,拓宽自身的视野,不断提高职业操守以及自我索质。在新员工的选拔招聘方面,建筑企业需要转变传统的考核方式,一方面需要重视专业技能的考核,另一方面也需要重视应聘人员综合索质,例如个人索质、职业技能以及计算机应用能力等,这些都是需要重点进行考察的内容。良好个人索质可以确保工作人员认真负责,在工程造价管理的过程当中,坚持公平、公开以及公正的原则,防止出现违法乱纪的问题。
综上所述,建筑工程造价管理可以说是施工管理环节的有机组成内容,对于控制工程造价有重要价值。解决当前建筑会计管理当中存在的问题,一方面能够提高会计造价管理实效性,另一方面也有利于建筑行业的稳定持续发展。
工程造价论文3
摘要:我国的建筑施工行业在不断发展进步,建筑造价作为建筑工程中影响深远的环节,对于增加企业经济效益具有十分积极的意义。而施工管理是规范工程施工各个环节,优化建筑材料使用,保证施工现场安全,有利于施工企业进行建筑造价工作。本文分析了施工管理与建筑造价的概念,其次比较了两者相互促进的关系,最后探讨在施工阶段进行科学的造价管理,以期为相似工程提供借鉴。
关键词:施工管理;建筑造价;监控力度;定额造价
目前大多数施工企业在进行建筑造价前,一般采取有效的方法对施工项目展开科学的造价估算,最大程度上确保企业在修建工程过程中的利益。在有限的资金资源基础上进行合理配置,优化每笔资金配置,充分发挥资金的价值,这些都需要建筑企业拥有健全完善的施工管理体系才能做到。虽然从表面来看,建筑企业的施工管理和建筑造价之间并没有太大的关联,但实际上二者是相互促进的依存关系,建筑企业要获得核心竞争优势,必须充分发挥施工管理对建筑造价的积极作用。
1施工管理和建筑造价的概念
(1)施工管理。通常建筑企业施工管理指的是狭义概念上的施工管理,即建筑工程在施工阶段采取的有利于企业获利的有效措施,都属于施工管理的范围。狭义的施工管理分为建筑工程的施工质量目标、工程建造进度目标、建筑工程预算目标三个主要的小目标。当施工企业实现这三个小目标时,基本上也完成了施工管理的任务。广义上的施工管理则是工程从预备阶段到工程竣工期间,其中所有员工都参与到项目建设当中,通过一系列活动来开展、规划工程项目的建造方案,实现建设目标的施工管理行为。换句话说,企业为完成工程各个项目,对其实施的全部管理行为和规划行为。广义上施工管理涉及的工作内容很多,如组织协调各个工程项目的工作、归纳整理项目信息的工作、工程项目中所有成本的管理工作、施工阶段签订的全部合同管理工作等。因此从广义的施工管理方面着手,才能更加清晰地认识其对企业建筑造价起到的积极作用[1]。(2)建筑造价。建筑企业的工程造价就是建筑造价,把工程项目从筹划准备到全部完工过程中所用的成本资金计算在一起。在建筑造价方面,可根据项目的不同性质对花费的造价进行分类,包括工程项目总造价、单个项目造价、施工单位造价。另外还可依照工程成本资金投入的不同工程项目开销来区分建筑造价,具体有建筑工程的税费、准备金、项目建造费用、材料采购费、机械设备安装费等。建筑施工企业通过科学、合理地规划工程造价,以投入最少的成本资金收获最大的经济效益,同时还能保证工程质量和施工安全。因而企业在进造价估算时,应对其承接的施工项目展开全面仔细的分析和评估,并严格系统地计算其需要投入的施工费用。
2建筑施工管理和建筑造价的联系
工程造价论文4
论文摘要:本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析,总结了一些对有效控制工程造价的心得。
近年来,随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速,在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势,一是外国电力厂商将迅速地进入中国市场,在电力领域里参与竞争;二是国内电力企业也将走出国门,进入国际市场参与国际竞争;三是随着电力体制改革的进一步深入,将有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域,形成国内企业间的激烈竞争。这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨,改变过去那种静态的计划经济管理模式,参照国际惯例和规范来对工程实施动态的管理,促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间,不断提升企业的竞争力。下面就电力工程造价管理谈谈本人的几点心得:
1加强前期规划阶段的工程造价管理
1、1确定好项目的建设规模
近几年来,电网项目呈现高电压、长距离、大容量、多回路的建设趋势,从不同程度上满足了地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。但盲目建设和超规模建设的现象也屡有发生,我们认为一个地区的电网建设一定要与当地的经济发展水平和用电负荷相适应,不能一味追求“多”和“大”,要因地制宜的建设一批适应性强的中小项目,大力推进项目改造,最大限度地利用现有资源。同时在规划时不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,也要考虑社会效益。
1、2确定好项目的建设标准
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订,标准订得过高,只能无谓地增加造价,浪费投资;标准订得过低,达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准,不利于技术进步。因此,现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准,既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。
1、3做好项目可行性研究及投资估算
项目的决策依据是可行性研究,投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究,必须达到初步设计的深度和细度,不仅要分析评价项目是否可行,更重要的是对多方案进行优化论证,投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额,必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此,决策阶段应保证投资估算的准确性。
2加强设计阶段工程造价的管理
2、1优化设计方案,充分发挥投资效益。为了充分发挥投资效益,我们应该注重设计优化工作的管理,采取全过程、全专业的优化措施。
2、2实行限额设计,加强投资控制力度。为了控制工程投资,我们要严格实行限额设计。初步设计是以确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据,以建设投资估算为限额。施工图设计是以初步设计审定的主要工程内容为依据,以批准的概算投资额为限额。在限额设计过程中,要做到对投资分解和工程量控制,按批准的建设规模、建设内容、建设标准,将投资和主要工程量先行分解到各单项工程,然后再分到专业,实行限额设计。
2。3严格设计审查,合理确定工程投资。为了提高建设工程投资效益,保证建设工程质量,确保工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理,必须对初步设计实施审查。设计审查应实行分级审查、归口管理,初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。
在项目设计审查中,我们要着重把握住以下几个方面:
2、3、1把握住项目规模和内容。在初步设计审查中,严格按照可研批复的项目规模、内容进行审查。对自行扩大项目建设规模,增加工程内容必须进行整改,同时坚决禁止工程项目的“搭车”和“挤占”行为。
2、3、2把握住项目水平和标准。建设项目水平和标准高低是影响工程投资重要因素之一,我们按照技术可靠、功能适度的审查原则对建设项目水平和标准进行严格控制,防止水平过高或功能过剩,杜绝无效投入。
2、3、3把握住项目投资关。初步设计概算审查是把好工程建设技术水平和投资控制的重要手段。在概算审查中,我们将重点放在工程量是否反映工程内容,有无漏项、重项,设备材料价格是否按市场价格水平合理确定,定额套用、费用计算是否准确,杜绝高估冒算。
3加强招标投标阶段工程造价的管理
招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段,也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法。目前,电力工程建设已全面启用了招投标办法,在实施过程中,应重点解决以下几个方面::
3、1合理界定工程直接成本
按照经贸委制定的《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》规定:建筑工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。其中直接费分为直接工程费、其他直接费和现场经费;间接费分为企业管理费、财务费用和施工机构转移费。参照《建设工程工程量清单计价规范》,我们认为可以按照是否参与竞争为标准来划分工程直接成本与间接成本。将直接工程费和相应的税金视为直接成本,而将其他直接费、现场经费、企业管理费、财务费、利润和相应税金视为间接成本,将直接成本界定为成本底线。
3、2实行合理低价中标
在招标投标评标办法中,应确立合理低价中标的原则,以价格最低作为选择中标人的最低尺度。合理范围的底线设定为直接成本价,标底编制时必须给出一个直接成本价。即应给出一个上限和一个下限,上限就是标底价,而下限则是直接成本价。技术标的评审在预审阶段完成,预审合格的投标人进入最后评审,以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。
4加强施工阶段工程造价的管理
施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间,该阶段投资管理具体而繁琐,对投资的影响度在10%左右。其管理主要是依据合同为基础,根据施工的进行,编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。
5加强竣工结算阶段工程造价的管理
竣工结算是根据工程建设全过程所收集的资料,对工程投资情况的汇总,涉及设备费、建安费、管理费、财务费用、其他费用等为工程投入的一切费用,是全面反映项目实际造价和投资效果的文件,是在建工程转固资产的财务依据。在项目竣工后,工程价款结算往往是施工单位瞄准的最后一道防线,稍有疏忽就会造成费用增加,而变更索赔则是结算的关键点。在现有的电力项目管理模式下,技经人员、中介审计机构脱离现场实际情况,凭图计算工程量,进行工程价款的审核结算工作,这造成了结算中很多的漏洞。所以,必须加强现场技术管理人员与技经人员、中介审计机构的紧密配合,杜绝发生不合理的费用,从而控制工程造价。
总之,工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程,它直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否,它与质量、工期在工程建设过程中具有同等地位,三者紧密相连缺一不可,相辅相成。随着中国电力市场的进一步开放,越来越多的企业加入到电力工程建设中来,工程造价管理将会进一步凸显其管控效能。
工程造价论文5
一、招投标阶段的工程造价管理
(一)需要有一支专业并且有实力的招投标团队
在工程项目当中,招投标是一个项目的开始,招投标关系到了一个施工企业能否获得项目的承包权,所以说在招投标的过程当中企业需要具有一支有着丰富的工作经验以及专业能力的团队来进行招投标工作,这样一支有着很强实力的招投标团队才能够帮助施工企业实现盈利开启成功的大门。
(二)科学合理的确定工程报价
工程报价在招投标阶段占据着十分重要的地位,是能够承包项目的关键,所以说在进行工程报价的确定之前,施工企业当中的招投标团队需要做的就是将工程的概况、工程项目投资情况以及投资资金的到位情况和工程的付款条件等各种情况进行详细的了解和合理的分析,对于招标的文件一定要进行仔细的阅读,对于关键部分的内容要重点评审,还需要对其中甲方给出的施工图纸、工程量清单以及其他的有关工程项目的资料进行详细的研究,一般情况下在中标之后是不能够对工程项目进行调整的,所以说在招投标之前就需要将工程图纸当中的各种工程量进行一个准确的计算和复核,对于存在疑虑较大或甲方提供的清单量误差较大的地方,一定要通过甲方的现场答疑或在投标有效期内采取向甲方发送书面文件进行反映和确认,对于不能够明确进行做到的部分一定要做到实事求是,不能盲目进行夸大。同时,要按照招标文件、施工图纸、工程量清单、甲方现场答疑等资料并结合国家的法律法规、行业的规范标准及企业定额、企业实际情况认真审视,采取有效的报价方式和策略,进行合理报价。
(三)签订公平合理的合同
在进行合同的签订的过程当中需要尽可能的来保证签订的合同的公平合理,对于合同履行过程当中的风险需要进行尽可能的规避和减少,在合同当中需要严格的按照国家现行的相关法律以及法规的规定来明确双方的责任和义务以及需要承担风险点的内容以及范围。不能在合同当中采用无限风险、所有风险或者是与这些词汇相类似的语句来进行风险的内容以及范围的规定,避免由此引起合同履约过程中的争议和纠纷,导致合同显失公平,造成施工企业的费用增大,工程造价管理超出预期。因此,在合同签订前,对合同条款要组织相关法律、财务、造价、技术和管理方面的专业人员进行详细评审和风险把控,确保合同的严谨性和公平性。
二、施工过程中的工程造价管理
在施工阶段当中工程造价管理是非常重要的组成部分,施工阶段的工程造价管理是施工企业在工程合同的价格的控制之下,根据相关的法律的规定,结合企业的工程项目造价管理要求,通过开展相应的管理活动来获得合理利润的一项管理活动。
(一)施工阶段的成本控制
在进行工程施工的过程当中最为重要的依据就是工程项目的设计文件和国家的标准、规范以及施工组织设计来组织施工。工程项目的设计文件以及施工组织设计决定着工程施工的质量、进度以及成本的管理效果。所以说我们在进行施工阶段的工程造价管理的时候必须要结合工程项目的特征以及所编制的高质量的施工组织设计文件来进行。那么,在施工组织设计文件中我们就必须要选择经济上合理、技术上可行、工艺上先进的施工方案来组织施工。在施工工期方面,施工工期的延长在很大的程度上会造成施工成本以及管理费用的增加,所以说我们在进行工程施工的过程当中一般来说都是需要严格把控并认真做好工程成本控制与工程进度的相互协调,编制科学合理的进度计划和资源需求配置计划,确保在合理的时间和范围内资源配置的及时性和最优化。同时对于工程施工过程当中的质量需要进行严格的把关,做到一次性施工到位,验收合格,不进行第二次的返工,这样就能够避免人力、物力以及财力的浪费以及进度延误而导致施工成本增加。在工程施工过程当中,材料的成本在工程施工成本当中所占的比例是非常大的,所以说在施工的过程当中需要对材料的量、价进行有效的控制,这也是工程造价管理的重要控制目标之一。要严格按照工程量清单中的材料用量进行有效控制,实施预算量价控制与过程控制相结合的原则,采取限额领料、加强过程监督控制杜绝浪费等方法对材料用量进行控制。采购过程中坚持货比三家、质优价廉的采购原则,对于市场当中材料的价格走势及时进行掌握,并且能够在保证材料的质量的前提之下,尽可能的降低材料的价格。同时,在采购过程中,严格按照采购单进行采购,严禁少买或超采,以免影响工程进度或造成材料严重积压浪费等现象。
(二)加强对于施工合同的管理
在进行施工合同的履行的过程当中,对于施工过程当中遇到的原材料的价格的上涨,施工过程当中施工设计图纸的变更以及新的施工规范的出台或者是遇到了某些无法提前进行预知的情况,这些情况下施工企业都是需要及时的进行记录并收集整理好第一手资料和依据,并且要在相关规定或合同约定的有效时间内上报监理单位、建设单位等相关部门进行签字确认。如果说在施工的过程当中原材料的价格的上涨过快的话就需要监理单位、建设单位在适当的范围之内对材料价格进行认质认价,并对工程款项进行一定程度的追加;在因为施工设计图纸的变更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企业都是需要进行及时的整理、记录并且按照程序要求和规定在有效时限内上报相关部门和单位进行审核和确定,以确保材料认质认价、工程变更签证的及时有效性。另外,在施工过程当中经常会出现施工索赔的现象,现在施工索赔问题是双方争议比较大的一个问题,也是施工过程当中最难以进行解决的问题,所以说在施工过程当中施工企业需要做好施工过程的索赔管理,索赔管理是现在工程施工过程当中造价管理的重要手段。
(三)加强对施工组织的控制和调节
众所周知,我们进行施工企业工程造价控制的最终目的就是有效的控制整个工程的成本,而要有效的控制整个工程的造价就离不开对施工组织的调节和控制。在工程施工要落实三大目标控制的组织机构和人员的组成,同时还要对每个组织机构和人员的职责进行明确和落实,保证各个组织和人员在实际的施工过程中能够正确履行自身的义务、执行自身的权利。施工过程中的组织措施相对于其他的措施来说是其他各类措施的前提和基础。为了加强对施工组织的控制和调节,我们需要对施工单位中项目经理、核算员以及其他管理人员进行明确的职能划分。其中,企业的项目经理主要负责整个工程的成本、效益以及施工质量和进度控制等。核算员主要负责工程的经营结算,特别是在工程竣工后的结算工作。而其他的一些管理人员,比如说施工员、技术员等,都需要在施工过程中做好本职工作,保证自身的工作保质保量的完成,从而配合其他部门共同完成整个施工企业的全过程工程造价的控制。
(四)提高施工过程中的技术能力
在施工企业的施工过程中,提高施工过程中的技术能力不仅可以有效的解决施工中的技术问题,同时还可以控制施工全过程的工程造价。要知道每个技术方案都有着独特的经济效果,所以在实践的过程中提高技术能力、改进技术方案往往可以取到意想不到的经济效果,更能合理的控制全过程的工程造价。首先,技术部门在制定技术方案时应该合理的安排整个工程的进度,尽量避免施工过程中出现机械停歇或者人工停工的现象。其次,在对技术方案进行确定时要对各个技术方案进行综合分析,在确保施工质量以及工期的前提下选择成本最低的技术方案,从而控制整个工程的成本。最后,选购施工材料时,要严格按照施工企业的规定程序进行采购,同时还要对材料的质量进行监督和检验,确保选购的施工材料严格符合实际的施工需求。
三、竣工结算或者年度结算阶段的工程造价管理
在一项工程中,工程竣工后要按照施工合同进行竣工结算或者年度结算。在进行竣工结算或者年度结算时,要与实际的工程造价进行对比,结算时要将追加的合同价款和索赔价款等都汇总到结算造价当中,进而形成最终的结算造价,然后再交由业主进行检验和核对。在结算的过程中一定要做到据理力争,对于工程中涉及到的任何有关造价的问题都要进行综合的考虑,确保施工企业的利润达到最大化。
四、工程成本的控制与分析
在施工企业当中,工程成本管理是工程项目当中非常重要的一部分,需要根据工程项目的实际的特点,对施工过程当中项目成本组织进行相关的预测、规划以及考核等,工程项目成本控制对于工程施工项目是否会盈利有着直接的关系。在工程造价是固定的情况之下,工程的成本越低,施工企业所获得的盈利也就越高。所以说在进行工程成本控制的过程当中我们需要对每一个环节进行责任的分配,将责任分配到个人,一旦那个环节出现了问题都会一目了然,能够及时的进行问题的解决,不会因为一个人的疏忽或者是大意造成企业的损失。同时,施工企业还要做到,对于每一个完工的项目,都要组织相关的部门和人员进行工程造价全过程管理工作的总结和分析,甚至制定出相应的考核激励机制,进行考核和激励,奖优罚劣。从而,一方面为完善企业工程造价管理积累数据和依据,汲取经验和教训,以便在后期的施工管理中扬长避短,取得更好的效果;另一方面,也把工程造价管理贯穿落实到每一个责任部门和责任人,通过客观公正的考核和有效的激励,使人人都为工程造价全方位有效管理担负起一份应尽的责任,从而全面提升企业管理效果,以创造出更好的经济和社会效益。
五、结语
综上所述,施工企业在现在的市场当中面临着非常激烈的竞争,施工企业为了能够更好的在市场当中进行生存以及发展,需要对企业的工程造价管理进行一定的重视,本文主要就是介绍了现在施工企业当中工程造价管理的全过程,希望对现在我国的施工企业有着一定的帮助。
工程造价论文6
如今,城镇化进程加快,生活水平提高,住宅需求越来越高,资源又处于匮乏的状态中,如果使用传统的建筑,会浪费很多的资源,因此,为了社会的可持续发展,节能建筑应该被广泛应用。
在人类环保意识越来越强的今天,建筑节能已经成为建筑的指标性要求。在建筑节能会运用建筑、材料、能源、智能技术,由于涉及的技术很多,很产生一笔很大的工程造价,因此,一定要处理好建筑节能与工程造价之间的关系。
1、当今我国建筑节能的形势发展
人依靠建筑来定居,建筑是生活的全部,在了解我国建筑节能的形势发展之前,要先了解我国能源现状,才能更好的了解我国对建筑节能的需求。目前我国能源发展存在着很多的弊端,体现在人均能源拥有量和储备量低;能源结构依然以煤为主,依赖性大并污染严重;能源资源分布不均;能源利用效率低。目前我国的建筑行业因为社会大量的住房需求,和人们对整体装修要求的不断提高,导致我国建筑能耗每年都在大幅度地上升,并且将近全社会能源消耗量的三分之一,另外我国每年的房屋建筑材料生产消耗的能源也非常多,使得建筑总能耗占了全国能源总消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一个原因是,很多设计师及建筑师在进行工业建筑设计时,一昧地追求视觉上的冲击和感官上的震撼,标新立异,过度设计建筑的外形和内部结构,同质化设计和夸张设计。而这些设计带来的结果就是浪费了很多的材料和能源,违背了绿色建筑,可持续发展的原则,反倒弄巧成拙。因此,如何减少建筑能耗,成为我国迫切需要解决的问题。
2、建筑节能与工程造价概述
2.1建筑节能梗概。当建造建筑时,在满足基本的建筑需求下,只用到了最基本的材料、配件,并且没有过多的建筑设备的能耗,没有多余的材料浪费,减少了很多的能源消耗。而在建筑使用的过程中,能耗则指的是人们在日常中使用家用电器和生活用品所消耗的能量。建筑节能的根本目的是减少能源的消耗,减缓能源匮乏的局面,为社会的可持续发展做出贡献。建筑节能还需要支付其他的一些资金来贯彻落实节能建设,就是指在普通节能消耗的资金上还要再消耗一些资金用以维持一些材料、设备、成品、半成品的使用,以及在设计、施工、检查、管理上的投入。建筑节能因为涉及到的技术会比较多,因此会影响建筑的工程造价,在一定的范围内工程造价会越来越高,但是如果超出了那个范围,也就是指节能建筑的层数超过六层以后,节能建筑的工程造价会逐渐减少。总的来说,建造节能建筑是一种长久性的策略,即可以使人们居住在更加舒适、环保的建筑,又能为居住者和建筑制造单位节约下很多的成本,从长远来看,既有经济效益,又能体现绿色环保的健康理念。2.2建筑节能的重要性。建筑节能有很多的好处,建筑节能是在能源利用率最小的情况下,来达到经济效益的最大化,而如何能够达到建筑节能,我们可以通过开发利用新型能源来解决能源短缺的问题,还可以节能建材,或者是研发出新的能源使用设备,提高能源的使用效率,避免不必要的浪费。2.3工程造价的意义。在建造节能建筑之前,应该制定一个周全的工程造价管理方针。工程造价在节约能源、节约水源和技术含量等方面上都有很大的联系,当运用了更加复杂的新的工艺、设备、产品时,将会有更多的资金支出,相应地,资金管理也会变得越来越困难,对资金管理提出的要求也将会越来越高。因此,要想加快发展节能建筑的建设,应该构造一套系统全面、完整清晰、效果显著的工程造价管理需求,要在满足投资者的要求和施工人员的合法权益的基础上,不断地加强、深入节能建筑管理层面上的工作。在如何管理好工程造价的方面上还应该深入研究运用新的工艺、设备、产品,减少陈旧工艺、设备、产品带来的资金损失,使成本能够合理地控制,也能创建出更加合理、节能、详细的经济体制。
3、工程造价的管理战略
3.1明确工程量、单价、合价。在工程招标文件中,要明确校核好文件中的工程量,即使文件中没有提供工程量,也要按照招标文件中的工程量算法,自行计算工程量。之后进行投标价格的计算时,要计算好不同分部分项工程的单价,这是以市场价格来计算不同分部分项工程在人工、材料、机械方面上的支出,并按照工程量上的标准来填写报价。对于承包企业来说,应该建立自己的标准价格数据库,并据此计算工程的投标价格,投标报价选用的单位应该事先经过评定,并结合实际情况做出一定的调整。3.2明确分包工程费。投标价格还包括了分包人的工程分包费用,所以,为了计算出更加合理的投标价格,应该先制定一个标准的价格,用以适当地估量分包人的价格,另外,还需要明确分包工程的所囊括的领域,正确地对分包人进行合理的能力评估。
4、节能建筑的发展建议
节能建筑也是指绿色建筑,如何大力发展绿色节能建筑,提高环境效益,我们可以从以下几点出发。国家应该制定更多的更合理的有关节能建筑的政策,社会则应该充分发挥自身的传播特性,大力向民众宣传政策,各级部门则要落实好节能建筑的政策。建筑公司要以节能建筑政策为中心,尽快展开对此政策制定相关的实施具体事项,运用更加成熟的技术和产品补充完善在节能上的一些缺漏。落实节能工作还可与信息技术结合,建立某一平台专门推广新型的节能材料、技术、工艺、设备,不断地完善节能建筑工程技术经济体系,全方位地提高造价的管理水平。另外,公司与公司之间应该多多互相交流,分享经验,借鉴各自的成功之处,取长补短,充分利用行业之间的优势。
5、结语
节能建筑的发展对于人类的未来生活有着不可估量的作用,既能节能减排,又能促进资源的合理利用,缓解目前资源紧张的局面,但是目前我们仍需努力地探索更好的方案,让节能建筑能在未来被更加广泛地应用。
参考文献:
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工程造价论文7
[摘 要]随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。
[关键词]建设工程 造价控制决策
中图分类号:e6 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(20xx)43-0154-01
前言
工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。
一、决策阶段工程造价的合理控制?
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础,工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。
(1)积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备运行情况、 设备技术参数、需要解决的问题等。
(2)切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。 编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。
(3)科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,要尽可能细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
(4)做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循"效益至上"的原则,进行多方案比选。
二、设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。
(1)实行设计方案招标或方案竞选, 有效控制工程造价。功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位优化设计方案,降低工程造价。
(2)推行限额设计。对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。
三、招投标阶段对工程造价的控制
工程建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竟争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在招投标过程中,要认真编制招标文件,熟悉设计图纸,仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价,限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。
编制工程招标文件中要注意:(1)要提高招标文件的质量,特别是工程量清单应项目齐全,数量准确, 避免造成漏项。(2)要编制好招标控制价或标底,把它们控制在合理造价的下限。(3)要在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。(4)采取措施防止施工单位串标、围标。
四、施工阶段对工程造价的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,用系统工程的观念、理论和方法进行管理, 主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
(1)择优确定专业分包单位,应该结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件,对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化,最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。
(2)有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图中产生的漏洞, 除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。总之, 应消灭在开工之前。设计变更应尽可能提前,变更发生得越早,损失越小, 反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。
(3)严格审核工程施工图预算。在工程施工过程,审核人员和费用控制人员经常深入施工现场,根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分,要加以详细分析, 找出原因,并及时与项目负责人通气,调图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算,对工程造价实行动态控制。
(4)加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程造价的主要内容,要在施工阶段搞好工程材料供应管理,对于降低工程造价十分明显。对大型的工程项目还可以组织供应商进行招标,在质量、服务、价格方面反复比较,从中选优。
五、决算阶段对工程造价的控制
竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。
(1)在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法,还要掌握它们的编制原理,内在联系,确保工程造价计算的准确性。
(2)要坚持深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。因此,在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核, 要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量,提高投资效益。
六、总结
总之,工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。所以我们要提高造价人员的素质,提高技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。
参考文献
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工程造价论文8
随着我国经济的不断发展,建筑市场的竞争越来越激烈,建筑工程的发展受到冲击。建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。建筑工程单位要想在激烈的竞争中保持竞争优势,成本的缩减和建筑工程的进步是重要途径,因此,控制建筑工程造价是必然选择。
1建筑工程造价的影响因素
1.1政策因素
国家或地方在对建筑工程进行审批应立足实际,综合考虑。针对不同的建设项目投资应全方位考虑其可实施性,尽可能选择实力较强、口碑较好的建筑工程单位,遵循建筑工程的规律,结合市场实际,做出科学合理的审批[1]。
1.2施工过程因素
建筑工程总造价的构成繁杂,主要包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三大块内容(见图1),许多建筑工程单位了为了尽快投入建设,获取经济效益很大程度上忽略了前期准备工作的重要性,提前开工。在没有做好充分的资金预算、合同设计、建筑工程设计准备的情况下就开始进行工程施工,增加了建筑工程造价的管理难度。图1建设工程项目总造价建筑工程的人员构成复杂且庞大,设计人员、施工人员和造价管理人员对整个建筑工程的影响相对较大。如果设计人员技术不到位,施工人员责任心较差偷工减料,在施工中不能及时发现问题。造价管理人员专业性不强,会对工程造价管理带来不利影响,甚至导致整个建筑工程的失败。许多建筑工程单位的财务管理太过随意,不遵从相关规定,存在着做账、虚报造价等不良现象,往往出现造价预算和实际资金不符,无法准确进行建筑工程造价控制。
1.3工程结算阶段因素
工程结算阶段的造价控制是最容易被造价管理人员忽视的地方,致使成本浪费,资金利用率不高。
2建筑工程造价管理中的困境
2.1建筑工程造价中成本管理的缺乏
成本管理和造价管理是密不可分的两部分,成本控制逐渐成为左右建筑工程单位发展轨迹和方向的不可忽视的内容。成本控制能够提升建筑单位的利润,为造价管理的良好控制打下坚实的基础。建筑单位和企业存在着对成本管理忽视的现象,缺乏成本管理意识,且工作散漫懈怠,加之企业内部的相关成本控制规定和规范的长期不健全,使得成本管理落后,制约着建筑工程造价的管理。
2.2建筑工程单位造价管理体制的不足
目前许多建筑工程单位造价管理机制存在着不足,主要表现为造价管理机制不健全、运行阻碍大。造价管理需要具备专业素质的人才在专门的造价管理体制进行造价控制,这样才能保证科学的造价管理[2-3]。缺少建筑工程造价管理体制的监管举措。建筑工程单位为了在竞争中保持优势和经济效益,出现不正当的竞争手段来牟取暴利,导致建筑工程超预算、质量差,造成严重的资源浪费,产生非常恶劣的影响。
2.3造价管理市场标准不健全
工程造价管理是一项对市场机制依赖性较强的管理工作。在建筑工程招标中存在例如招标信息泄露、以计划价格为招标基础,极大的降低了招标市场的透明度、公平性和建筑工程单位的主动报价作用。
3建筑工程造价管理中的困境的解决途径
3.1建筑工程单位内部造价管理的强化
面对单位内部造价管理体制的低效率不健全的局面,建筑单位务必全面规划和管理。对单位内部具体情况进行全面分析,包括管理工作内容、方式的深入系统的了解,对管理人员进行全面规划,在保证整个建筑工程科学管理的基础上,改革成本管理和造价管理体制。建筑单位提高对造价管理的重视度,建立造价人员管理制度,对造价管理员工定期培训做好引导,提高造价管理者能力和专业素质,增强造价管理透明度。建筑单位应建立起工程造价信息库,从单位内部和其他单位的造价管理工作中收集相关资料,汲取有效经验,进一步为单位造价管理能力的提升提供依据。
3.2加强建筑单位监管工作
在监管工作上要根据建筑工程实施的具体阶段进行控制,对造价管理的全过程进行监管,以实现建筑项目按照合同的具体内容进行,增强建筑项目的有效性。在项目实施中,单位根据不同阶段建筑工作不同内容,从单位内部人员中选择能力强的组成监督小组,严格控制造价管理的合理性,维持透明度,提高造价管理的效率。3.3建立健全造价管理市场规范体系对市场计价标准进行调整,健全建筑工程单位招标的计价管理规范,“量价合一”,统一工程造价计算规则。强化招标市场信息的开放度和招标过程的透明性,加强招标信息的严密性,与此同时提升造价管理设计水准,为建筑单位竞标创设良好的环境,
4结束语
建筑工程单位要在激烈的市场竞争中占据主动地位,加强造价管理能力减少人力资源、财物的浪费是重要手段。面对建筑工程造价管理的困境,建筑单位要实现企业内部的优化和人才的培养,相关部门要为建筑单位提供良好的外部环境,双管齐下,提高建筑单位核心竞争力,实现良性发展。
作者:刘文涛 单位:贵州财经大学管科学院
参考文献:
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[3]陶力.建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究,20xx(6):183.
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第一章 绪论
1.1 研究背景
建筑工程是一个长时间的开发项目,而如今的市场是一个充满竞争、变化莫测的市场,企业在工程造价管理事务中的大量信息数据要及时、科学地跟随社会变化。随着现代电子信息技术的发展,企业信息管理系统在社会企业的营运过程中,可以达到降低运营成本、提高效率以及抗风险能力。
随着社会化大生产的发展,建筑市场的开拓与开放,工程造价管理事务中大量的数据信息迫切需要快速及时、科学准确地做出决策、计算机的广泛应用、网络技术的空前发展以及多媒体在建筑工程领域的高度渗透与融合,为工程造价管理方式的变革及手段的现代化提供了坚实的平台,建筑工程造价管理信息系统应运而生。建筑工程造价管理信息系统为工程造价管理工作开辟了广阔的前景。工程造价管理软件如概预算软件的研制开发如今己达到了相当高的水准,从而为信息系统的建立与运行奠定了坚实的基础。随着我国加入WTO、电子商务的兴起以及经济全球化的临近,工程造价管理信息系统将日益显现其巨大生命力。工程造价毕业论文范文本文主要围绕建筑工程造价管理信息系统的设计,论述其组成、设计内容,对造价管理信息系统的模块构成及其功能特点进行较为详尽的筹划。
工程造价信息为工程的所需费用的确定以及总体费用的控制提供了依据,政府部门进行宏观调控必须充分利用工程造价管理以获取有效的造价信息并提高工程造价管理人员的综合水平;建立工程造价信息及指数系统平台是完善我国市场经济条件下工程造价管理体系所必需的。
建筑工程造价控制贯穿于整个项目的生命周期,由于在建筑工程项目的不同生命周期阶段的造价是不一致的,所以必须根据每个阶段的实际情况设计不同的解决方案建立一套总体建筑工程造价的控制系统。这套造价控制系统必须将项目不同阶段涉及的信息进行汇总,如项目合同信息、项目设备信息、项目材料信息以及项目设计信息等,并将造价控制系统与其他信息系统进行连接,实现总体的信息共享,消除信息孤岛。这套系统能够以项目的数据信息为基础创建必要的造价分析模型,通过对数据的统计分析得出实际的造价预测,并根据预测情况指导修改项目的造价。
综上,本文设计的工程造价信息管理系统是利用信息技术对工程项目各阶系统还能辅助办公,将工程项目实施过程中的一些重复繁琐的工作由计算机来完成,大大的提高了工作效率降低了人工成本。简而言之,工程造价信息管理系统是以先进的信息技术和计算机技术将工程项目中的数据进行收集、加工、统计、分析,根据分析结果辅助造价管理,该系统的开发对于建设行业有着重要的意义。
1.2 国内外现状及发展趋势
1.2.1 国内研究现状
目前,国内外工程造价管理大多是采用同一模式:价格管理通过各地区地区统一单价法对工程造价预算进行编制;不同时期根据市场的价格波动对工程造价进行相应的调整;各地区工程造价机构根据定期公布的指导性系统对工程造价进行重新审核确定最新造价。这种模式主要是将动态模式和静态模式进行结合管理并向工程量清单计价模式过渡。
20xx 年 4 月于北京召开了全国工程造价软件和网络研讨会,此次会议共有两百七十名代表参与,这些代表来自于我国与工程造价有关的各个行业,有工程造价的设计公司、咨询公司、软件公司,也有专门从事工程造价研究的管理机构、科研机构和高等院校,这次会议是我国工程造价管理第一次信息技术会议。
20xx 年中国投资项目管理系统产业联盟(CIPA)在北京成立,该联盟由微软公司为首等十多个国内外著名软件公司共同发起,在我国信息专业委员会的支持下,目标是是实现项目管理的信息化建设,将先进的计算机技术和网络技术引入项目管理中,将传统的项目管理与信