煤矿安全管理论文范例【15篇】

发布者:求真痴者 时间:2024-10-22 02:34

煤矿安全管理论文范例【15篇】

从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家对论文都再熟悉不过了吧,论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。写起论文来就毫无头绪?下面是小编收集整理的煤矿安全管理论文,希望能够帮助到大家。

煤矿安全管理论文范例【15篇】

煤矿安全管理论文1

1.我国煤矿企业安全管理和控制的现状

当前,在煤矿开采过程存在着诸多安全威胁因素,虽然企业增加了安全资金的投入,但是煤矿事故仍是不断发生,依然面临着严峻的安全管理问题,主要表现如下:

1.1经验式的安全管理模式

当前,在我国的煤矿安全管理过程中仍是延续着经验式的安全管理模式,也就是说以经验教训为根据,特别是受到资金缺乏的影响,煤矿的安全监督设备非常落后,缺少专业的技术人才,因此不能够及时控制发生的安全技术问题。

1.2缺乏预防为主的方针政策

在国家政策的支持下,煤矿生产的安全管理和控制受到了大多数煤矿企业的高度重视,并为了安全控制设立了专项资金,购买了高科技的安全设备,聘请专业的技术人员,并安装了安全管理的监测系统,不断控制着煤矿企业的安全生产。但是从本质上来讲,这种管理措施只能从表面上来实现企业的生产目标,缺乏一个完整的管理体系。比如说,当前的煤矿安全监控模式还只是运用于煤矿的生产过程,对于一些安全问题还只是事后控制。由于煤矿安全问题的产生与工作人员的心理、情绪和所处环境等多方面有关,但是对安全生产的问题进行研究和分析的时候,管理人员还只是从单方面因素考虑问题的发生,缺少全面的考虑。由此可以看出安全生产管理的“预防为主,防治结合”的方针还只是一种口号,并没有得到落实。

2.煤矿安全管理和控制中的信息技术应用

在煤矿的安全管理过程中,信息技术应用于设备、人才和技术管理的方方面面,并且发挥着重要的作用。目前,我国的煤矿安全管理正朝着动态化的网络管理过渡,其监控的信息化管理水平也在不断完善和优化。下面本文将从矿井的考勤管理、专家的智能管理和矿井检测管理三个方面来分析信息技术在煤矿安全管理中的应用。

2.1矿井考勤管理中的应用

当前,将现代化的信息技术应用于矿井的考勤管理中主要是为了实行工作人员的`考核管理,一般先是要选择适合的考勤地点,之后在考勤机中连接上信息化的网络系统,并和通讯线路中的矿井管理计算机的主机相连接,实现管理中心对于矿井安全考勤情况的实时监控。一般,在矿井的考勤管理中主要有两种系统,一是卡片安全考勤系统,主要是运用金属卡片来进行打卡,实现考勤的记录;二是井下安全考勤系统,这是要借助矿井人员矿井灯灯头来实现考勤的记录。

2.2专家智能化管理中的应用

目前,专家智能管理是信息化技术在煤矿的安全管理中的重要应用,并受到了研究专家的高度重视。专家智能管理作为一种高层次的信息化系统,由专家的智能决策和专家信息化的数据库组成,从而实现煤矿企业安全管理的系统管理。在这个系统中,数据库是信息技术在安全管理的基础,而智能决策是煤矿安全管理和控制的重中之重,并有效的体现着信息化的管理。

2.3煤矿矿井监测管理中的应用

除了上面所提到的考勤管理、专家的智能管理之外,煤矿矿井的监测管理是当前信息技术在煤矿安全管理和控制中最普遍的应用,主要是对矿井下的通风、矿压和瓦斯情况进行实时监测,从而及时发现煤生产过程中的安全问题。

2.3.1通风监测管理

通风是保证矿井安全的主要措施,因此煤矿安全管理过程中的通风监测系统主要是由传感器、井下站点、传输设备和地面控制中心组成,通过利用计算机的仿真功能和通风装置的模拟技术来提高矿井通风系统的安全系数,从而保证矿井下面一旦发生安全事故,工作人员可以通过通风监测管理系统来调整矿井下面的风向和风速,及时避免安全事故的发生。

2.3.2矿压监测管理

矿井的矿压监测系统有计算机、传感器和传输线路三个部分组成,其中传感器与各个站点相连接,并将矿井下面的压力通过通讯设备传输到计算机内,然后计算机对接收到的压力信息进行计算分析,如果矿压超出了所限制的压值,计算机就会发出预警信息来提示工作人员,在工作人员的调解下实现煤矿的安全生产。

2.3.3瓦斯监测管理

我们都知道,造成煤矿安全事故发生的主要因素就是瓦斯,因此加强对于井下瓦斯的实时监控是十分必要的。当前的瓦斯监测管理系统主要是由传感器,地下站点,传输设备和控制中心组成,通过及时对井下瓦斯含量信息的采集和分析,从而保证井下作业的安全。一旦煤矿下的瓦斯含量超过了限制的数据,那么计算机就会发出警报并将采取一系列的措施来降低瓦斯含量。

3.结束语

综上所述,信息技术在煤矿的安全管理和控制中发挥着不可替代的作用,不仅能够保障煤矿的安全生产,并且能够实现煤矿安全的信息化管理。由此可见,在信息技术的大背景下,通过充分应用各种现代化的管理技术,不断完善信息化技术在矿井的考勤管理、专家的智能管理和矿井检测管理三个方面的应用,这将不断推动着煤矿行业的安全生产。

煤矿安全管理论文2

1煤矿安全监控系统技术管理探讨

1.1煤矿安全监控系统组成结构和工作原理分析

(1)利用传感器信息装置将检测到的物理量转化为电信号,电信号可以依据运行情况对其进行诊断,当出现问题时会及时的对其进行预报且显示问题所在原因。

(2)电信号必须通过显示设备将其作业状况完整的显示出来,然后转化为可控的传输信号,对其实时掌握。

(3)通过预先设置好的接收方式对信号进行接收,通常情况下,采取分站接收然后复用信息将其传输在主站上加以显示。对于分站来讲,它必须将接收到的信息加以整合、分类,对简单数据进行校验,防止不准确信息被利用,这样不仅仅会造成一定损失,且会增加发生事故的概率,所以在进行传输主站前,必须对信息进行准确的掌握。

(4)电源箱是确保煤矿安全监控系统正常运行的主要交流电源,它能确保在临时停电的基础上让煤矿安全监控系统可以有效的运行,维持正常的基本用电量且供电量大于二小时的蓄电量。

(5)主站在接收信号的同时,要对其信号进行及时的处理。传输接口在确保接收信号后,要再次将主站整理好的信息传输至相应分站。从某种角度上而言,传输接收器具备了分站与总站相互传输信号及自动检验、调节等功能,所以使用过程中不容忽视。

(6)主体正常运行的前提下,要利用计算机对其进行掌控,主机的主要作用是联网、控制输出打印、控制输出、人机的对话、声光的报警、显示、磁盘的存储、统计数据、判别报警、校正、接收检测的信号等。

1.2煤矿安全监控系统的作用

第一,通风及瓦斯监控,也就是监测局部的通风机停开(特别重要)、风筒的.状态、风门的状态、馈电的状态、风压、风速以及甲烷的浓度等。一旦局部的通风机掘进巷道出现停风状况或出现停止运行现象时或瓦斯出现超限时,相应的煤矿其安全监控的系统就会自动切断各自区域电源,同时闭锁与报警,这一措施可以达到以下目的:

(1)规避与降低了因电气设备违章作业或失爆、或电气设备出现故障的危险温度或电火花导致瓦斯爆炸的发生率;

(2)规避与降低了运、掘、采等设备在运行状态下因危险温度或摩擦碰撞出火花而导致的瓦斯爆炸的发生率;

(3)可以起到提醒作用,督促生产的调度员、领导及时把工作人员安置到安全位置;

(4)督促生产的调度员、领导及时处理好事故的安全隐患,提前预防瓦斯爆炸事故的发生。

第二,瓦斯抽放系统的监控。

(1)监测抽放管路里阀门开度、温度、压力、流量、甲烷的浓度以及一氧化碳浓度等各管道的参数;

(2)对瓦斯抽放泵站室里甲烷的浓度以及井下临时的抽放瓦斯泵站其下风侧的栅栏外的甲烷浓度环境参数进行监测;

(3)对抽放泵轴温、抽放泵的真空度以及电机温度等进行监测;

(4)监测冷却水池的水位、水温以及水压与水量等供水的参数;

(5)监测功率因素、电压、电流等供电的参数;

(6)对供气管道其供气阀的开度、流量、甲烷的浓度、温度、正压等供气的参数进行监测;

(7)监测密封的水温、密封的水位、罐内其甲烷的浓度、罐压和罐高等储气罐的参数;

(8)对瓦斯抽放供水、阀门、泵等状态进行监测;

(9)对瓦斯抽放纯瓦斯量和混合量进行监测;

(10)对瓦斯抽放阀门与泵进行控制。第三,煤矿安全监控系统可以有效的对火灾进行实时监控,了解火灾发生的原因及火灾过程中烟雾、二氧化碳的浓度及温差变化,这样就能有效的控制火情,降低风险的蔓延、扩大。第四,监控系统可以有效的对瓦斯做出预警报警信息,从而将瓦斯所处的地质信息进行分析,进一步提高防治风险发生的预警能力。第五,针对往期事故的发生要对其进行调研,依据事故发生原因进行经验总结,这样不仅仅能够为其提供参考依据,更能为日后同类事故的发生提供预防预警的作用,所以针对每次煤矿事故的发生都要进行系统检测。

2煤矿安全监控系统技术管理的应用

随着各种信息技术的层出不穷,电子技术及信息软件在煤矿安全监控系统中也得到了广泛的应用。例如:KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等,同时还有WEBGIS、MSNM煤矿安全数字化与综合化的网络监测的管理体系,这些系统的运用极大的提高了生产效率,对煤矿安全生产的稳定性及安全性都起到了至关重要的作用。煤矿安全监控系统对减少矿井事故的发生有着极其重要的影响和作用。煤矿安全监控系统利用计算机技术将预警报警装置通过工作站连续作业的方式,监测煤矿生产过程中各环节的运行情况,监控系统能有效的监测该煤矿的瓦斯含量及是否正常运行,当出现问题时,监测系统可以及时预警报警且自动断电停止作业活动,确保整个煤矿作业的安全生产。不仅如此,监控系统还能有效的对信息进行整合,然后将数据进行传输,通过调度室的计算机显示就能够清晰的掌握煤矿运作情况。这样在发现问题时,可以第一时间的加以解决,避免不必要损失的出现。随着信息技术的不断创新与发展,监控系统的监测速度以及准确性都有所提高。利用微处理技术、专业的技术标准、建立统一先进的管网系统,从而实现煤矿安全监控系统的全覆盖,进一步实现信息数据的资源共享及安全控制管理。综上所述,煤矿安全监控系统不仅仅大大降低了安全事故的发生,更加提高了操作人员的工作效率,且一定程度上也增强了操作人员的安全意识。作为系统的监管人员要定期对监控系统进行检查更新,确保每个作业环节都能有效的被监控,及时发现存在问题并加以解决,真正意义上推动煤矿行业的建设发展。

煤矿安全管理论文3

摘要:分析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用,提出加强煤矿安全生产中强化煤矿机电技术的管理的具体策略,以期能够为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。

关键词:煤矿机电技术;管理;煤矿安全生产;具体策略

引言

煤矿安全管理作为一项复杂性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、质量与整个煤矿开采的质量息息相关,甚至与煤矿工作人员的生命安全密切联系。故分析与探讨煤矿机电技术的管理对于煤矿安全生产中的作用,是现阶段国内煤矿管理者急需要解决与思考的问题。只有煤矿机电技术管理工作人员重视管理工作,深入探究管理工作在煤矿安全生产中的作用,才能整体上提升煤矿安全生产中煤矿机电技术管理工作的质量与水平。

1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

1)有助于提升煤矿机电设备的安全系数。在对煤矿进行开采时,因为煤矿井下的机电设备数量较多,结构复杂,且大多数机电设备都逐渐老化,导致煤矿机电设备本身就具有了大量的安全隐患[1],再加上煤矿生产任务的压力与紧迫性,设备的超负荷工作,增加了煤矿机电设备出现故障的几率。煤矿机电设备出现故障无法开展工作时,不但会对煤矿正常的开展工作产生影响,而且会增加安全事故发生的可能性。通过对煤矿机电技术实施管理后,可以加强对煤矿机电设备的检查、维修、保养、维护及日常使用过程的管理工作,能够为煤矿井下机电设备的安全提供保障,这样有助于提升煤矿机电设备的安全系数。2)能够提高煤矿机电技术的水平。现阶段我国大多数煤矿机电技术专业人员严重缺乏[2],导致煤矿井下供电系统设计出现缺陷,如设计不够规范、不合理、机电设备各方面性能的测试结果不准确及机电测试方法传统落后等。这些问题的产生无形之中为煤矿的生产过程留下了大量的安全隐患。而通过加强对煤矿机电技术的管理,增强对煤矿机电技术人员的经验与知识培训,可以全面提高技术人员对煤矿机电设备管理的专业水平,使其掌握全新与先进的煤矿机电技术,为煤矿开采工作的开展奠定扎实的专业技术基础,在满足煤矿机电设备安全运行的条件下,还能够保障煤矿能够安全生产。3)科学规范煤矿机电设备的使用情况。导致煤矿机电设备出现故障的主要原因为煤矿机电设备使用的不规范[3],如开采人员不按照规定的程序来操作煤矿机电设备,不但加剧了煤矿机电设备的损坏力度,而且增加了安全意外事故的发生几率。根据相关的研究证明,我国煤矿每年发生的安全事故中,50%安全事故的发生是因为开采人员不按照规范要求来操作煤矿机电设备,而造成该事故的根本原因是因为煤矿机电技术管理工作的不到位。所以,加强对煤矿机电技术的管理工作,不但可以科学规范好煤矿机电设备的使用情况,而且可以有效减少机电设备发生故障与损坏的几率,防止生产意外状况的发生[4]。

2提高煤矿机电技术管理水平的具体策略

2.1提高机电设备的管理力度,确保设备安全运行

1)保证煤矿机电设备的安装水平与质量。煤矿机电设备水平的高低、质量的好坏,与煤矿机电设备能否安全运行息息相关,也是煤矿能够生产的基本保障与重要前提。加强煤矿机电设备的管理力度与监控力度主要方式有:一是,安装煤矿机电设备时,必须要求安装单位创设出科学化合理化的安装作业流程,并交给安装现场主管及工程师来进行审查与批复,这样有助于减少机电设备在安装过程中的质量与安全隐患。二是,充分保障机电设备的安装质量,要求相关管理人员对安装过程中的每一关卡都进行审查与验收,只有在完全确认质量达到合格标准后,才能进行下一项的安装程序。通过以上做法,能够保障机电设备的整体安装质量[5]。2)加强机电设备的维修力度及安全保障措施。首先,煤矿管理人员应当加强机电设备停产阶段的维修力度,并详细制定出一套切实可行的停产维修计划,仔细编订好每个维修项目之间的工作流程与安全保障的相关措施,在得到上级领导批准同意后,才可以正式开展停产维修工作。其次,要全面提升机电设备维修人员的岗位意识与责任心,构建维修质量责任制,保证每1台煤矿机电设备能够符合相应地质量要求,以此来降低机电设备发生故障的.可能性,为煤矿的安全生产奠定坚实的基础[6]。

2.2开展机电设备的现场核查管理工作

开展煤矿机电设备的现场核查管理工作,主要开展形式有:第一,安排专业的各个管理人员定期核查设备运行中的电缆、设备、仪器及小型电器,并对各类的机电设备安全保护装置开展3次以上的全面核查工作。针对在核查过程中存在的隐患及问题,要及时并主动通知相关管理人员,找出解决的办法。第二,对煤矿机电设备每月展开3次以上的不定时核查,每季度展开6次以上的不定期核查,并可以将核查的重点放置在防爆电气设备与供电系统上,将核查的结果与工作人员的工资奖金直接挂钩,可以提高工作人员的积极性与主动性。

2.3提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平

人作为活动的主体,是任何生产过程中的重要要素。要想有效地提升煤矿机电技术的管理水平,煤矿管理人员要坚持“以人为本”的基本原则,提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。第一,可以增加对现有施工员工综合素质及专业水平的培训工作,并明确安全生产的重要性。对新员工的培训主要以导向培训为基本原则,并不断加强其关于新设备与新技术方面的相关培训,以此有助于全面提高全体人员的综合素质及业务水平。第二,构建竞争机制与奖惩机制,激发出人员的责任心与危机感。

3结语

在煤矿安全生产中加强对煤矿机电技术的管理,有助于提升煤矿机电设备的安全系数、提高煤矿机电技术的水平及科学规范煤矿机电设备的使用情况。通过提高煤矿机电技术管理水平,即提高机电设备的管理力度、确保设备安全运行;开展机电设备的现场核查管理工作;提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。

煤矿安全管理论文4

摘要:随着社会经济的迅速发展,人们越来越重视煤矿安全生产。实行良好的煤矿安全管理,能够有效减少安全事故的发生率与损失。本文对当前煤矿安全管理方面存在的问题进行研究,并提出相应对策。

关键词:煤矿安全管理;存在问题;对策

1、当前煤矿安全管理方面存在的问题

1.1体制机制运行不够畅通

在我国煤矿综合管理工作中,企业对于煤矿安全管理的力度还较低,在体制机制的运行方面也存在一定的缺陷。同时,在煤矿企业的改制过程中,还存在监管力度不足与缺乏专业人员等现象,进而导致煤矿企业在其运行过程中存在管理弱化、综合管理缺位等现象,最终出现煤矿安全监管不到位等问题,且未能够全面综合的考虑到规划、勘探、开发、建设施工等方面。此外,煤矿企业的一些管理部门在职能上还有交叉现象,进而导致责任权利等方面的不统一、整体管理合力不强以及缺乏政策的决策力与执行力,最终影响整个管理的工作效率。

1.2从业人员业务素质不全面

目前,在一些煤矿企业中,存在极度缺乏专业化管理人员与技术操作人员的现象,进而导致企业存在专业知识结构的不合理与整体素质不全面等现象,最终影响到煤矿的安全生产。同时,煤矿企业中的一些技术人员的待遇低,但责任大,工作强度也较强,这种情况的普遍存在使得越来越多的技术人员选择其他行业,导致煤矿企业技术力量逐渐削弱,最终造成断层。特别是在基层煤矿企业中,招聘的临时人员流动性较大,且其素质也不全面,文化素质相对较低,几乎无法实施规范化的管理。

1.3责任意识不强

对于煤矿事故发生率的高低来说,安全意识起到了决定性的作用。但就我国目前的一些煤矿企业的发展来说,过分追求产量,企业管理人员主体责任意识没有落实到位,责任意识相对淡化,且一些管理者也不重视对安全生产以及安全管理等方面的`投入,同时还过分地依赖政府监管,有些煤矿企业为了应付政府相关部门的检查,还存在弄虚作假的情况,且也没有形成规范化的管理手段,这些因素都给煤矿企业的正常运行与持续发展带来了不良的影响。

1.4安全管理长效机制不健全

近几年来,我国不断加强对煤矿的安全管理力度,收稿日期:20xx-11-06作者简介:张德亮(1965-),男,湖北仙桃人,工程师,现在贵州黔宜能源集团有限公司宝黔煤矿工作。并相继出台了相应的规章制度,但在具体的运用过程中,依旧未形成良性与长效的发展机制,且在具体表现中也缺乏政策的连续性,从而导致以“关”带“管”现象频繁发生。有些企业重视生产管理,忽视安全管理,通过强化劳动,提高机械设备投入等方式,没有发挥出制度管理的连续性作用。同时,管理方面缺少一定的针对性。在具体的管理中,没有形成针对性的监督管理,因此,造成在管理中出现事故发生、整顿管理、复产等恶性循环模式,为企业的综合发展埋下了相应的安全隐患。在一些政策的制定上,也没有结合具体的需要,在制度制定上没有结合煤矿的实际需要,制定的措施不能满足煤矿的实际需要,造成整体管理效率严重低下。

2、煤矿安全管理问题的有效解决对策

2.1加强安全培训工作

对于煤矿企业的运行与发展,必须在遵循我国安全生产法的基础上进行,通过对相关工作人员进行严格的培训,全面提高其专业知识与技能。同时,在进行煤矿企业员工安全培训时,不仅要保证培训内容的全面性,还要明确我国安全生产方针与政策,并在加大矿工个人权利宣传的前提下,提高职工安全意识。此外,除了上述措施之外,还要加强对员工各种安全操作程序与安全工作方式的培训与教育,从而保证职工可以掌握正确的工作方法,但这些活动都必须依据既定的程序进行。

2.2建立安全责任体系

对于煤矿企业的运行与发展,要建立健全的安全责任制度与安全生产责任制度。只有企业各级领导与职员都重视安全生产,才能够保证煤矿安全管理工作的顺利进行。对于完善的安全责任体系,具体来说就是企业相关领导要各司其职,并切实做好自身安全管理工作。此外,煤炭企业最高领导还要全面负责所有活动的安全,是安全责任的第一负责人;各个生产班组长也要对该组人员安全生产工作负第一责任,且各岗位职工也要对其所在岗位工作的安全负第一责任。只有这样,才能切实落实煤矿企业的安全生产责任,并构建完善的安全生产责任体系,保证煤矿安全管理的实效性。

2.3加强高新技术在安全管理中的应用

从目前发展实况来看,因具有高效性、先进性与便捷性优势,信息技术应用于企业安全生产管理工作是必然的趋势,同时也必定是煤矿安全管理工作的首要技术手段。基于此,为了适应煤矿行业的发展趋势,应通过一些煤矿安全信息技术的应用来构建一个煤矿井上、井下可靠的安全预警机制与管理决策信息通道,具体如下:①对于煤矿井上安全生产工作,必须建立一体化管理平台,同时,还要加强对网络的集中管理,从而保证网络的正常运行。除此之外,还要通过结合各种安全监测信息系统与管理信息系统的方式来建立综合性信息网络;②在进行开采工作时,应利用传感技术进行,并利用各种型号的传感器来采集井下的瓦斯含量以及其他各类危险源与生产数据的实时、动态数据,之后通过计算机进行仔细的分析,并做出适当的处理,进而对煤矿的井下动态进行有效的监控,最终实现自动预警的目的;③在煤矿工作现场,一定要安装视频监控装置,进而可以对员工实际状态进行实时了解,并通过规范员工不当行为的方式来降低工程中存在的安全隐患。此外,通过运用信息化方式对管理措施进行优化,可提高煤矿企业安全管理水平,从而改善我国煤炭安全生产现状。

2.4完善煤矿安全监督机制

对于煤矿安全管理工作,安全监督人员应始终保持实事求是的心态,及时指出工作中存在的各种安全问题,然后针对这些问题采取相对应的惩罚措施。同时,安全监督人员还要坚持公正廉洁的工作态度,严禁舞弊行为。这不仅要求安全监督人员要做好安全监督工作,还要建立完善的安全监督沟通机制,从而使其能够及时了解企业安全生产实际情况,从而在及时发现管理问题的基础上,采取相对应的措施解决。此外,在对安全生产工作进行监督时,还要注重监督实效性的保证方面,之后再通过制定各种健全的安全监督制度来保证企业各项制度的顺利实施。

3、结语

现阶段,我国煤矿安全管理工作中还有很多问题,所以,必须要提升企业自身安全意识,并加大对煤炭行业安全管理工作的重视程度,同时,还要制定并实行各种制度来规范煤矿日常生产工作,从而在降低煤矿安全事故发生的基础上,确保企业的安全运行。

参考文献:

[1]张国强.浅论当前煤矿安全管理中存在的问题及对策[J].中国科技博览,20xx,8:226-226.

[2]殷文立.浅议当前煤矿安全管理中存在的问题及应对措施[J].中国科技博览,20xx,4:50-50.

[3]胡发中.当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策[J].现代经济信息,20xx,16:49-49.

煤矿安全管理论文5

摘要:由于我国近几年煤矿事故发生的较为频繁,对于煤矿安全生产造成了极为严重的影响。本文主要分析了对我国煤矿生产造成影响的因素,并与煤矿安全管理相结合,重点说明了煤矿安全管理中工业工程所具有的适用性。通过实践可知,在煤炭安全管理的过程中应用工业工程,可以保障煤矿的安全生产。

关键词:安全管理;煤矿;适用性;工业工程

通过精细化管理的手段可以实现煤矿的安全生产,对于可能影响煤炭安全生产的因素进一步细化并分解,同时制定有效的措施,并严格的执行。所谓的工业工程值得是对于人员和物料以及设备和能源,还有信息等组成集成的系统,并对其进行设计和改善以及设计的学科。将数学和物理学以及社会科学这方面的知识与技术进行综合的运用,同时还运用了工程设计与分析的方法和原理。确定和预测并评价该系统所取得的成果。

一、对煤矿安全生产造成影响的主要因素

1.我国先天性煤矿地质的基础条件较差,主要有水、瓦斯、噪声、火、粉尘以及顶底板和热害这些灾害,严重威胁了我国煤矿的安全生产。同时由于开采规模以及深度逐增大,也使其面临更多安全问题的挑战。

2.由于从业人员的素质相对偏低,通过调查表明,煤炭生产一线工人大部分为初中学历,而下井采煤的工人大部分为农民工,文化程度偏低。

3.对于煤炭安全的投入明显不足,表现为煤矿设备的老化以及技术的落后等,对于井下防灾以及抗灾的能力较弱,这也加重了发生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的较大的差距,国有以及国有控股的企业相对于地方政府以及个人投资的企业管理水平较高,进而发生事故的频率相对较低。

二、分析工业工程应用在煤矿安全管理的适用性

1.不同管理水平均适用。

1.1对那些管理水平较为落后的企业中应用工业工程时,可以采取工业工程的技术,根据相关规定,并结合煤矿实际开采的条件以及工程的内容,还有系统以及工艺方面的要求等。合理优化并分析工人操作流程,提供帮助给编制的作业规程,对于基础设施布局要进行进一步的优化与分析,并深入研究危险性作业的具体动作。

1.2对那些管理水平较为先进的企业中应用工业工程时,在基础工业工程作为基础的前提条件下,采取具有现代性的工业工程相关的技术与方法,可以将计算机和无线通讯以及系统优化等技术综合的运用到生产中,对其进行监控,不管是在井下或是在的井上的作业人员,对其行踪进行监控,这样随时掌握作业的状态。另外,采取是计算仿真的技术,模拟其煤矿中潜在的危险以及有害因素造成的严重后果,进而提供具有针对性对策给安全管理。

2.不同管理层次均适用。

2.1煤矿宏观管理的层次,工业工程可以帮助管理者规划安全管理和投入的安全费用,并预先分析能够取得的效果。从而做到未雨绸缪,避免在今后的工作中走弯路,同时还可以以较少的安全投入达到最好的`安全效果。对于一个安全生产的周期内整体的安全状况进行分析与把握。

2.2煤矿微观管理的层次指的就是具体的对安全的管理,例如识别现场所存在的安全隐患,以及纠正不当或不规范的人工操作,作业的流程更加合理,配备安全生产的措施要具有合理性,制定合理的安全质量标准,以及制定作业的规程,这些都可以通过事业工程采用而实现。

3.不同工作场合均适用。

3.1生产现场,由于煤矿生产具有较多的系统,同时涉及到较多的设备与设施,并且具有较为复杂的生产环境,生产工艺的流程以及工种都相对较多,若缺乏合理的规划与管理,十分容易发生安全事故。采取5S这一基本管理的方法与理念优化其现场管理,将不必要的杂物清除,保证现场整洁有序,从而确保安全的生产并提高其工作的质量。

3.2辅助服务部门,对于辅助服务部门也需要采用工业工程的技术理念与方法,优化并改善其各自的系统,从而保证能够顺利的进行生产。

3.3相关人员的培训与安全教育,因为煤炭生产具有高度的危险性,可以采取应用工业工程的培训以及安全教育,通过工业工程中的方法对于培训的计划进行合理的安排,同时采取分层培训的形式,尽量投入较少的经费以及工作量,并达到最佳的效果。使员工对工业工程中安全思想以及方法和效率有一个全面的认识,能否发现工作中存在的问题,识别存在的安全隐患,通过工业工程中的方法将安全隐患消除,从而使其安全的生产得到保障。

4.不同的管理对象均适用。

4.1设备设施的管理,煤矿生产中所用的设备与设施具有安全保障以及生产的功能,对其进行管理时必须根据相关规定的基本要求,并融入工业工程管理的思想及方法对其安全设施和设备进行管理,这样可以将其安全设备与设施进行合理的布置,使其安全以及经济效益得到最大程度的发挥。

4.2管理生产环境,由于我国大部分的煤矿生产都受到多种因素的影响,在生产的过程中应该将工业工程技术与煤矿安全专业技术想结合,尽量消除其影响因素,优化并治理作业的环境,从而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的标准化以及基本标准,想要实现煤矿的安全生产,必须采取精细化管理的模式,这种模式必须将安全管理的质量标准化作为基础。所谓安全质量的标准化就是在煤矿企业生产以及经营活动的过程中实行质量标准化的工作,对于安全教育的宣传,排查隐患,反馈并统计信息,以及事故抢险和防险与处理等方面均建立工作规范以及责任制度和管理的质量标准,同时还要保证其执行的严格性,这样可以逐渐减少并避免,甚至消除安全事故的发生,使其始终处于安全生产的状态。

4.4管理安全投入的资金,对煤矿安全进行管理必须要投入一定的安全资金作为保障,最后这种投入会转化为矿煤安全的成本,煤矿实际的生产中,由于安全保障度较差,导致事故频频发生,造成巨大的损失。因此,客观上需要一个安全保障度。采取工业工程思想以及理论的方法,从而达到安全保障的水平的前提条件下对安全投入成本进行合理的控制。

4.5管理安全信息,在管理煤矿安全中占有重要的地位,因此,必须建立安全信息管理的系统。通过结合工业工程技术与计算机技术建立安全信息管理系统,可以使对与生产系统进行合理的调度和追踪以及发现错误操作行为,还有对于安全隐患进行识别和提示必要物料的缺少这些功能得以实现,从而及时的做出应对的措施。

5.不同管理阶段均适用。

5.1工业工程基本的原理与方法运用在安全管理的设计以及规划中,对于同一生产周期内每个环节所应采取的管理措施和手段通过统筹的考虑进行规划并设计。这样才能有效的降低成本并提高生产的效率。

5.2预防并控制生产过程中的安全事故,采用工业工程的发现以及分析问题这种方法,事先预防可能发生安全问题,使其事故发生的根源在萌芽状态消亡。工业工程特有的手段可以看出、问出、实践出、变换角度找出、挖掘出问题的所在,从而发现存在的安全隐患。并结合煤矿实际,制定整改隐患的措施,并付诸于实际的行动。

5.3安全事故发生时采取的应急救援,工业工程对组织优化的理论与方法,建立救援指挥的中心,启动应急救援的预案,对于救援的物资以及救援人员,组织其进行迅速且有效的实施救援,降低生命以及财产的损失。

三、结语

工业工程主要的目标就是有效的利用生产系统所投入的要素,减少其成本,并且使其质量与安全得到保证,进而使其生产率得到提高,效益最大化。因此,在矿井安全中应用工业工程可以使其安全精细管理效率得到有效的提升,具有针对性的促进其煤矿安全的管理工作。

参考文献:

[1]范中志,张树武,孙义敏.基础工业工程[M].北京:机械工业出版社,20xx(02).

[2]荆全忠,杨鉴淞,邢鹏.工业工程(IE)在构建本质安全矿井中的应用[J].煤矿安全,20xx(2).

[3]周维,叶义成,周德红.煤炭企业安全成本与安全投资比例优化研究[J].工业安全与环保,20xx(01).

[4]余丽恒.煤炭企业信息化面临的问题和发展重点[J].河北煤炭,20xx(2).

煤矿安全管理论文6

1煤矿企业安全生产管理保障体系结构设计

煤矿企业安全生产管理保障体系结构的建立,主要从加强煤矿开采工作的质量管理,完善煤矿安全生产的设施管理,落实煤矿企业安全生产的产权制度管理的基础思路上建立的。通过,组织煤矿企业内部全员参与,结合法律规范和各项科学管理措施,生产技术,对煤矿企业安生生产的各个环节因素进行具体控制和预防,从而有效降低安全生产事故的发生。其系统的,全面的,有理的煤矿安全生产管理保障体系主要包括;安全生产思想保障体系,安全生产制度保障体系,安全生产监督保障体系,安全生产技术保障体系,全员及全过程安全保障体系。其中,思想保障体系主要是要求煤矿企业及内部工作人员,当地政府从思想上增强对煤矿安全事故责任的认识。煤矿安全生产制度保障体系主要是以相关法律规范为基础,从经济,文化,管理方面,建立健全企业内部的安全生产制度。煤矿安全生产监督体系主要是通过相关的煤矿安全生产监督机构,对其具体安全工作进行检查,保障相应安全制度的具体实施。煤矿安全生产技术保障体系主要是指通过科学的技术手段方法,为煤矿生产提供相应的技术支撑。

2煤矿企业安全生产管理保障体系的构建

2.1思想保障体系

在日常的生产过程中,要建设正确的煤矿生产思想保障体系。这在从地方政府的角度上分析,显得较为重要;将煤矿安全生产的事故发生直接的关系着社会的稳定和谐发展,阻碍经济结构的合理运行。如果在煤矿生产的过程中出现事故,不管其是大是小,都会导致其内部的生产工人对其煤矿企业产生仇恨心理,而这种心理也将会直接的导致社会的混乱,影响社会的良好向上发展。同时,煤矿企业安全事故的发生,在这个信息时代,会随着互联网等相关媒体的传播,使我国的煤矿生产行业形象严重受损,降低其国际发展竞争力。从煤矿企业的角度;煤矿事故的发生对企业的社会形象及声誉也是严重的打击,直接的阻碍了企业的经济发展。在煤矿企业发生事故的同时,不仅要支付高额的培养费用,还要承担相应的责任风险,增加企业的经济利益流出,缩小企业未来发展道路。从企业内部员工的角度;生命是无价的,员工在通过煤矿企业获取经济收益的同时,也要注重个人安全,俗话说:“命都没了,还要钱干嘛”,树立良好的安全思想意识是非常有必要的;不仅是为了自己,还要多多考虑自己的家人;对日常工作中,一些潜在的危险因素,要及时的通报给上级领导人员,请求及时处理,什么时候处理完毕,什么时候再开工。

2.2制度保障体系

对现行的许多有关煤矿安全生产的法律规范进行合理的修改完善,相关部门应当增设一些具体的采矿规范,保障采矿工作的安全开展。为什么一些发达国家能够保持零增长的煤矿安全生产事故,原因就在于拥有规范,全面,系统的法规制度。而我国由于国情原因,在相关法律规范上,还都是总括性的法律规定,没有具体的方面规范,所以,实际工作中不具备针对性和可操作性。又由于法律实施力度的强制性达不到,因此,安全事故的发生率没有得到有效地降低。相关政府需要在结合实际的煤矿企业安全生产情况,制定出有针对性,高强度的法律规范,并保障其高效的可操作性。

2.3监督保障体系

煤矿监督保障体系主要包括;

1)对管理和监督的职能要分别开,当前的监督体系就是将两者相互分离。现实生产过程中,因为地方政府监督责任的不到位,导致安全监督机构即是管理部门也是监督机构。因而,负责解决的安全问题较多。这样不仅不利于安全工作的开展,反而会加重安全工作恶化。因此,煤矿安全监督机构在工作中须明白自身的职责,同时和地方政府结合进行安全监督。

2)保障安全监督活动独立开展。

3)加强监督管理人员的执业能力及个人素养。遵守法律规范标准进行安全生产监督。4)建立健全煤矿信息化安全监督体系。

2.4技术保障体系

在煤矿开采的`过程中,技术的应用对其煤矿的安全具有决定性的意义。依照不同的开采深度和地质条件,采取不同的技术,可有效保障安全事故的降低。通过相关调查,发现我国许多煤矿开采技术装备性能都比较落后,技术性的人才及资金建设的投入也比较缺乏。针对其问题主要解决方法为;加大科学研究技术及资金的投入,加强科学技术人才的培养;制定相应的煤矿安全技术新标准。通过新的技术设备标准及时的找到潜在的危险因素,从而行解决方法,降低事故发生率。

3结束语

针对煤矿企业安全生产事故问题,结合煤矿企业的实际发展情况,积极弘扬安源精神,建设全面的,系统的。有理的安全保障体系,全力应对煤矿事故带来的生存挑战及经营困难问题。不断促进企业集团的转型发展,深化企业内部改革制度工作,统一企业目标管理,凝聚企业核心思想,创建义无反顾,敢为人先的企业发展共识,以科学有效的安全生产管理保障体系,降低企业安全生产事故发生,促进煤矿安全生产常态化,从而不断推动企业发展进步。

煤矿安全管理论文7

当前,面临煤矿市场疲软,煤矿企业深化改革,新的生产力和生产关系的大调整的时机,就如何搞好民营煤矿企业“安全质量标准化”工程建设,成为众多民营煤矿企业探讨的路子,也成为民营煤矿企业加强煤矿自身发展建设的一个新课题。为此,我认为要搞好民营煤矿企业的“安全质量标准化”建设,就必须要先搞好它的配套工程“三基”建设。

关键词:民营煤矿企业 质量标准化 三基建设

---浅谈民营煤矿现代安全生产管理中实现“质量标准化”

体系的匹配工程“三基”建设

主要内容

煤矿企业现代安全生产管理是离不开质量标准化建设的,质量标准化建设是一套科学的管理体系,涵盖了煤矿企业生产的各个环节,是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作,有利于提升煤矿的安全管理水平,有利于实现民营煤矿安全状况的稳定好转,是切实保护广大职工的生命安全,促进民营煤矿企业安全高效,树立企业良好形象的根本途径,是进一步夯实煤矿安全生产基础,有效预防和控制煤矿安全生产事故,增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证,是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。为进一步加大民营煤矿企业现代安全生产的管理力度,不断提高安全质量标准化的管理水平,为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境,保证煤矿企业各项奋斗目标的顺利实现。

“根基不牢,地动山摇”是人尽皆知的道理,大到国家治理,小到企业管理,都是这样。民营企业要发展,要做强做大,要在行业中崭露头角,首先必须“做优”,而要“做优”的关键就是要打牢根基,将国有大型煤矿现行的管理方式、管理制度搬过来加以改进运用到我们民营企业里,来实现煤矿“基层管理精细化、标准化;基础管理规范化、程序化;基本素质提升常规化”,以标准化的质量保安全促生产,促进民营煤矿整体管理水平不断提升。由于受环境和习惯思维方式的影响,民营煤矿尽管实施了一些改制转型,但对国内外(特别是国内国有大型煤矿)新的煤矿管理方式、管理制度的贯彻执行方面并不尽人意,旧的管理制度、方式仍然得以延续,主要表现在以下方面。

首先,管理权限不明晰,制度措施执行力差。我们传统管理习惯是矿领导直接插手班组管理,干涉考核执法,基层区、队长跨过班组长直接对员工进行考核,使考核缺乏公开、公正、公平性;一些规章制度从矿(公司)、区、队、班组到现场每名员工,层层下去,被层层“折扣”,使得文件、法规根本严格不起来,落实不下去,贯彻不到底。虽然讲到了、部署到了,却没有做到位,造成“出的文件调子高,执行起来一团糟”的尴尬局面。

其次,各民营煤矿单位招收的员工文化水平偏低,技术基础差,

员工对新的设备不熟悉、对新工艺理解差,对现代化矿井管理制度接受差,抵触大,应付现象普遍。比如在行为养成方面,员工对过去的.行为习惯习以为常,总认为标准化、军事化的管理太过繁琐,是“无事找事干”。许多人认为煤矿工作本来很辛苦、很累,还在八小时之外搞这些“名堂”没有必要,所以对这些管理规定不闻不问。

第三是基层管理水平差、基础管理薄弱,基层管理者缺乏责任心。部分班组长文化水平不高,责任心不强,技术水平欠缺,管理方式原始,素质偏低,整体观念、全局意识淡薄。中高层管理者对基层监督力度也比较弱,基层员工自觉性差。由于没有很好地采取联动机制,部分管理者监督不力,怕得罪人,当好好先生,在基层考核中讲情面,论哥们弟兄关系,喜欢留一手,从来没有认识到:一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”这个道理。

要解决上述三方面的问题,就要抓好“三基”建设,即:抓住基层,夯实基础,苦练基本功。从“抓脑子”着手,解决思想认识问题,通过“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”,规范员工行为,提升员工的安全意识、忧患意识、责任意识及整体素质,完善和深化现行管理制度。要以思想、系统、岗位、技术、素质“五位一体”达标体系为核心,推进“矿矿开放、面面达标”和“精品加艺术”的标准化建设升级。增强四种能力:坚持科技兴安,增强灾害超前防控能力;加大投入力度,增强矿井抗灾能力;强化安全培训,增强全员素质保安能力;构建起行之有效的“三基”管理体系。

“三基”建设的内在要求就是重心下移抓基层,关口前移抓基础,以人为本提素质。重心下移抓基层就是把基层科队班组视为煤矿安全生产的前沿阵地,把安全生产责任、安全管理措施、岗位技能培训、安全文化建设、企业关怀和经济激励落实到班组。要管住干部、盯住现场、治理隐患,以小班“三零”为目标,推进现场管理升级。把基层科队长、班组长视为一线的兵头将尾。“三基”建设就要在现行管理制度基础上不断完善、深化,使之精、细,成为体系。那么如何才能抓好“三基”建设呢?

首先要强化基层建设方面,在基层管理方面要“精、细”入手,抓好各项记录、台账、考核资料的建立,并重点抓好科队自治、班组自主、员工自律为主要内容的自主管理,加强区(队长)、班组长、员工三支队伍建设。树立风险意识,树立事故可防可控的理念;建立以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,健全完善以“四级隐患”排查、教育培训支撑、技术保障为主要内容的“三位一体”安全管理制度;认真落实矿领导、管理干部下井带班和现场跟班制度,实现由“静态单一”向“动态循环”转变,由“常规管理”向“重点突出”转变;通过开展优质科队竞赛,加大区(队)自治权利,使区(队)员工充分发挥能动性、创造性,强化班组自主管理,选聘好班组长,并提升其地位,促进其职能转变,把责任、压力传递到班组。开展好优秀班组长竞赛和“三无班组”竞赛,努力增强班组活力,重视员工自律,努力实现“制约+自觉”向“自觉+制约”转变,在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求,不断探索更加有效的管理机制。

其次在夯实基础方面,要系统总结和完善近几年“三基建设”和小班“三零”安全目标管理、质量标准化建设等方面的好做法、好经验,建立安全生产长效机制,持续推进煤矿安全高效快发展。进一步抓好建章建制、流程再造,依靠制度的规范性、程序性来保证企业的有效运转。先要建立起标准化体系,人本精细管理是以标准化建设为前提,从细微处入手,以人为本,质量为基,就是对每一天、每件事、每个人、每个岗位都要根据工作实际建立起标准体系。还要建立起文化引领体系。要以企业发展战略目标和共同愿景“举旗”,以安全机制“塑形”,以先进理念渗透开发“铸魂”,以环境刷新行为养成和视听觉识别进行支持。用严格的制度来规范人,用完善的制度来保障人,在深化“市场化安全管理”的基础上,创新实施“员工安全档案管理”,提升员工安全意识。最后建立起岗位管理的激励机制。通过管理看样板,公开讲评,素质金字塔攀升,高级工、高技能人才评选等有效的内部激励机制,持续推进精细化管理。

在员工素质方面,认真开展安全宣传教育工作,牢固树立“安全生产、教育先行”的理念,以培育本质安全型员工为目标,以建塑民营煤矿企业特色安全行为文化为核心,以全员安全行为规范和思想道德教育为主要内容,不断提升职工安全防范意识。要全方位实施素质登高工程,开展全员梯次培训,强化综合素质提升,搞好高技能人才、高级工的评选活动,搭建管理人员队伍、技术人才队伍、员工队伍发展平台。通过打造学习型组织,实现思想观念的与时俱进,实现煤矿企业现代管理水平的提升;采用煤矿企业现代文化管理的先进模式,实现专业技术的自主创新,大量引进应用推广先进技术成果。最终实现煤矿企业现代核心竞争力的提升,实现煤矿企业持续发展和安全生产。一个班组,一个科队,一个科室,都可以创建为学习型组织,通过创建学习型组织,激发职工的学习积极性、激励职工创新精神,从而打造出现代民营煤矿本质型安全人,提升煤矿的安全性能。

煤矿安全管理论文8

摘要:安全管理是企业可持续发展的必由之路。在新时代背景下,对我国煤矿企业的安全生产管理提出了更高的要求,煤矿企业实施安全管理,即要提高生产效率,又要确保生产安全,积极落实国家对新时期煤矿的发展理念,以此实现经济新常态下的目标。

关键词:煤矿生产;安全管理;改善措施

矿产资源的开发及利用对促进我国经济发展起着关键性的作用,但是在主抓生产效率的同时,也要将安全工作作为重点来抓,通过制定针对性的对策来减少安全事故发生的概率。

1安全管理概述

煤炭开采的产量是企业追求的主要目标,在这个行业里由于多年遗留下来的粗放式的开采,导致了开采管理意识淡薄,制约了我国目前煤炭行业的转型及持续化的发展。因此,加强煤炭行业开采的安全管理是有必要的,通过促进管理水平的提升,保障煤炭行业健康稳定发展。

2我国煤矿安全管理现状分析

2.1煤矿管控体系复杂,监管难度较大

我国煤矿企业的管理现状是,煤矿的管理存在多个部门参与,在管理上存在混乱迹象,通常主要体现在一个问题多人管,而多个问题出现无人管的现象,导致在安全管理上难以集中,无法就具体的问题做出有效的管理。这种混乱现象会给管理带来失衡,造成管理的方向模糊,给监管部门造成难度。

2.2安全管理人才缺乏,管理水平较弱

对管理人才的不够重视,导致现今多数煤矿都面临安全管理型人才的匮乏,管理水平薄弱。此外,在煤矿用工的招聘上,被录用的职工大多没有责任意识,严重缺乏安全意识,对技术操作也不规范,导致即便煤矿企业开展煤矿安全生产及相关技术培训教育,但在实际开展中也达不到较好效果,很难实现预期的管理目标。

2.3相关法制规范不完善,监管力度不够

虽然近几年国家对煤矿企业加大了整治力度,但目前还没有一套完整的符合新时期煤矿管理的检测标准,造成我国煤矿的管理都是在依靠经验进行,煤矿的安全性无法得以保障。同时在煤矿的安全管理方面,没有切实可行的奖惩措施,给国家和企业埋下了安全隐患。

3提高煤矿安全管理的措施

3.1加强煤矿安全管理创新,加快产业结构优化升级

煤矿企业要想实现新时期的转型发展,首先就要转变思想,优化现行产业结构,以谋取企业的进一步发展;其次,结合新时期对煤矿安全管理提出的新要求,加强管理方面的创新,加快产业结构优化升级,通过针对我国煤矿的整体性调整和优化,对煤矿资源的开采进行二次开发和利用,从根本上解决我国煤矿所存在的安全问题,将事故发生的风险降到最低,通过管理模式的创新,结合新型的管理办法,实现煤矿安全管理的目的。

3.2完善煤矿安全管理立法,强化制度监管的作用

我国煤矿监管体系处于一个相对复杂的状况,无法实现一对一监管,这是管理的一大缺陷。要提高煤矿企业的安全管理水平,除了需要自身不断的努力以外,在宏观调控上也要出具一些相应法规政策,完善矿山安全管理的有关立法工作,起到强化制度管理的作用。通过煤矿企业与国家层面的内外监管,为煤矿的.稳定发展提供一个好的环境,实现煤矿企业的安全管理及安全生产。

3.3加强煤矿从业人员安全管理培训工作,提升安全管理水平

加强对煤矿职工的安全管理知识培训,通过招聘引进先进的专业技术型管理人才,是努力提高煤矿综合管理水平的关键,同时也是保障安全生产的重点。要通过开展各种形式的活动,来体现安全知识的交流和学习,比如“安全生产心得交流会”、“企业安全文化展”等活动,再有就是通过不间断的学习有关安全教育的法律法规,比如《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化》等,加强煤矿职工对安全意识的认知,增长他们的法制、法律意识,提高工作的整体积极性以及对个人职业素质、素养的提高。此外,为了合理解决有关技术型高端人才的匮乏等问题,除进行内部培养选拔以外,还可以与相关专业的高校进行合作,可以采取以助学方式进行人才签约,作为人才的定向模式进行培养,为煤矿企业不断地进行人才的输入,以此实现企业与学校的共赢。综上所述,安全是企业立足的根基,煤矿企业职工要积极学习,通过自身安全思想意识的不断提高,时刻铭记安全第一的生产原则,以此来保障煤矿企业安全、高效产出,为企业创造更多的价值。

作者:李林猫 高航标 单位:陕西省崔家沟煤矿

参考文献:

[1]杨晓雨.当前煤矿安全生产管理存在问题与解决对策[J].企业导报,20xx,05.

[2]代少军.我国煤矿安全生产事故分析及对策[J].现代矿业,20xx,4:25-29.

煤矿安全管理论文9

摘要:基于煤矿机电技术管理对煤矿安全生产的重要性,分析了目前我国煤矿机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题,并针对设备老化、监管失效、安全意识薄弱等问题提出了解决措施,以期为我国煤矿安全生产提供帮助。

关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产;应用

随着社会的进步,国家综合实力的提升,我国经济的发展对各种能源需求量日益增多,煤炭能源作为我国经济发展不可或缺的能源,在整个国民经济中占据着重要的地位。目前,煤矿采掘量越来越大,煤矿企业对综采设备也越来越重视,煤矿生产过程中的安全问题被提到首位,对安全生产管理技术在煤矿机电设备的有效管理提出了更高的要求。

1机电技术管理对煤矿安全生产的重要性

随着综采煤矿设备的创新,采煤设备结构越来越复杂、自动化程度也越来越高,煤矿设备控制装置系统更加高端、先进。目前,我国大部分大型综采煤矿设备所用的控制系统是以微电脑装置控制系统为核心,所以,为了确保在煤矿生产过程中安全作业,必须要对机电一体化技术熟练操作。煤矿机电技术管理包含了对煤矿设备操控的机电系统进行合理管理与操作,如提升系统、传输系统、故障自诊系统、故障报警系统等[1],这样才能保证煤矿生产的安全性,充分发挥煤矿设备的先进功能,为我国煤矿行业向着节能高产方向迈进发挥着巨大的推动作用。

2机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题

2.1机电设备陈旧老化

采煤作业生产环境非常恶劣,对煤矿机电设备的性能要求相对较高,在确保煤矿产量和质量的同时,必须要保证煤矿设备的高效运作才能达到煤矿企业的采煤生产效率。但近些年来,我国煤矿事故频繁发生,原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重,在采煤生产过程中故障频发,导致煤矿安全事故发生;部分煤矿企业由于资金不足或者节约投入,对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级,使得高新技术机电设备操作系统无法运作,造成采煤生产效率低下,同时对煤矿安全生产造成巨大的影响[2]。

2.2技术专业性水平差

我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏,主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低;煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验;我国大部分煤矿企业在招揽人才时,缺乏对机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下,煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难,导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

2.3安全生产意识薄弱

目前,我国从事煤矿生产的工作人员绝大部分学历较低、缺乏专业煤矿机电技术。部分煤矿企业虽然对作业人员开展了相关机电技术及安全知识培训,但是由于在对机电设备技术管理知识的匮乏或者理解的偏差,对机电管理防火、防爆方面操作不当,造成设备故障几率增大。此外,由于缺乏对机电技术管理专业知识,在购买机电设备时在质量上没有严格地验收控制。另外在生产运作过程中,不能很好地控制温度、湿度和粉尘,对设备伤害较大,而且缺乏对煤矿机电设备的维护和保养[3],忽视煤矿设备在运作过程中的参数和指标,使得设备经常出现超负荷运作,降低了设备的使用寿命。

3提升安全生产的有效方法

3.1加大高新科技投入

在煤矿安全生产中,加大煤矿机电技术管理的高新科技投入,可以提高煤矿设备的实际能效和生产效率,提升煤矿企业的经济效益及社会效益。煤矿安全事故的发生,很大程度上是由于煤矿机电技术管理不合理造成的。而提升煤矿机电技术管理的科技水平,目的就是为了能使煤矿设备更加符合实际生产需要,预防煤矿安全事故发生。煤矿企业可以安排适当的资金,通过对煤矿生产过程中的'机电技术水平和生产水平进行改造和升级,加强煤矿机电技术管理建设,提高煤矿自身管理建设,从机电技术管理人才培训到对整个煤矿安全生产水平的改进,全面满足煤矿安全生产需求,最大限度地发挥机电技术管理的能效作用。

3.2建立合理的安全体系

煤矿机电技术安全结构管理体系对煤矿安全生产有很大的影响,所以完善煤矿机电技术安全运作管理系统,才能有效保证煤矿安全生产。一方面,在煤矿安全生产作业过程中,要确保机电技术所用的电网系统能进行高效作业,这就要求在机电运作系统整体设计中要确保电源的可靠性[4];另一方面,为了防止煤矿机电设备运作中电路突发的断裂或者电压过高造成的短路,机电供电系统可以采取科学合理的双回路系统,确保电源的独立性,如一方出现电路故障时,启用备用电源,确保煤矿机电设备作业中合理选择电源,保障煤矿生产的安全性,降低安全隐患发生率。

3.3建立有效的监控措施

随着科技的发展,综采煤矿机电设备控制系统越来越先进、结构越来越复杂、自动化程度越来越高。目前,大型煤矿都采用全自动化设备,只需要工作人员在煤矿机电作业面设置好相关参数和指标,煤矿设备即可自动运行,所以必须要确保煤矿机电设备电网的安全,建立健全而完善的监控系统,才能保证全自动化机电设备的正常运行。此外,由于采煤环境相对恶劣,地形比较复杂,对煤矿机电设备生产造成一定的难度,建立健全有效的安全监控系统,对保证煤矿安全生产具有重大意义,不仅能加强煤矿机电整体智能化生产,提高生产效率,而且还能提高煤矿整体运作水平,提升经济效益。

3.4提升专业技能及安全制度建设水平

在煤矿生产作业过程中,煤矿企业应该把安全生产的各项制度层层落到实处,提高煤矿安全生产制度的执行力度,以及煤矿生产工作人员的安全作业意识,确保煤矿生产作业的安全[5]。一方面,煤矿企业可以根据自身要求结合国家对采挖煤矿的安全制度,建立符合煤矿实际情况的生产安全管理制度;另一方面,通过定人定岗定期进行煤矿机电技术管理知识专业性培训,提高作业人员的整体技能水平及素质,不断提升工作队伍的质量水平,对煤矿的安全生产都具有极大的保障。

4结语

提升煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用,不仅要建立完善的煤矿机电电网,健全完善安全监控系统,而且要提高煤矿作业人员的机电技术管理水平和整体素质。从管控制度建立到人才的专业技术培养,做到理论到实践相结合,有效保证煤矿生产的安全性。

参考文献:

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[2]杨利文.试析煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产的作用[J].技术与市场,20xx(10):56-57.

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[4]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(2):189-190.

[5]韩中标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济,20xx(3):98-99.

煤矿安全管理论文10

摘要:煤炭采掘过程中,存在大量不确定因素,对于煤矿生产安全影响巨大,需要管理人员的重视,切实做好安全管理工作。将风险预控管理体系应用到煤矿安全管理中,能够促进煤矿安全管理水平以及经济社会效益的提高,推动煤矿企业的稳健发展。本文结合煤矿安全风险预控管理的内涵,对风险预控管理体系在煤矿安全生产管理中的作用进行了分析,就如何充分发挥其作用提出了几点合理化建议。

关键词:风险预控管理体系;煤矿;安全管理;作用

0前言

工业化进程的加快,对于能源资源的需求持续增加,煤矿产业也因此得到了更加迅猛的发展。煤炭开采属于高危行业,在开采过程中可能出现瓦斯、火灾、水灾、顶板坍塌甚至粉尘爆炸等安全事故,威胁工作人员的人身安全,因此,在煤矿生产中,需要高度重视安全管理工作。

1风险预控管理体系的内涵

风险预控管理主要是指在生产经营过程中,针对可能出现的安全事故进行识别、分析和研究,找出危险源,依照评价结果,针对危险源进行管理和控制,确保生产过程的正常运转,降低安全事故的危害程度。对于煤矿安全风险预控管理而言,其内容主要体现在三个方面:一是全员参与,只要是与安全相关的部门或者人员都需要参与到安全风险预控管理中,营造出一个良好的安全预控管理环境;二是全过程管理,安全风险预控管理需要贯穿煤矿生产全过程,保证安全管理的有效性;三是全方位管理,煤矿企业需要对人力物力和财力资源进行优化配置,确保其能够被充分应用到安全风险预控管理中,保证管理效果。

2风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用

传统煤矿安全管理中,因为矿井机械化程度低,安全管理理念相对落后,采用的基本都是被动的安全管理模式。与之相比,现代安全管理中,更加强调人员的生命价值,安全与生产的位置出现了互换,安全管理理念得到更新,管理模式也从原本的被动管理朝着超前预控演变,在这种情况下,风险预控管理体系应运而生,可以将其看做现代安全管理发展的.产物,也是现代煤矿安全生产管理的一种必然选择。与现行的煤矿安全检查管理和安全隐患排查管理不同,基于PDCA闭环管理的风险预控管理体系具备全方位、全过程管理的特点,强调以预控为核心的双保险预控式管理,能够在煤矿企业中建立起安全长效控制机制,可以促进煤矿安全管理水平的提高。通过风险预控管理体系,能够将风险预防和控制作为管理核心,从煤矿生产的实际情况出发,构建相应的安全预控管理体系,将原本的被动管理转化为主动管理,将事后处理转变为事故发生前的超前控制,配合长效的安全风险控制机制,能够实现对于风险的有效预防和控制,降低乃至消除安全事故。风险预控管理体系在煤矿企业中的应用,能够帮助企业消除生产过程中人和物的不安全状况,还是找出生产中潜在的风险隐患并对其进行进行处理,通过风险通知来保障煤矿生产安全,在降低安全事故、提升煤矿作业整体效益等方面发挥出不容忽视的作用。

3煤矿安全管理中风险预控管理体系作用发挥策略

3.1提升风险预控管理意识

一是应该对煤矿企业管理人员的风险预控管理意识进行强化,促进其风险防范理论基础的提升,为制定更加科学、更加合理的风险预控管理制度奠定良好基础;二是应该重视煤矿企业内部的安全宣传工作,对风险预控管理培训机制进行健全和完善,提升职工的风险预控管理意识,确保其能够积极参与安全管理工作;三是应该将风险预控管理引入到煤矿企业文化建设中,通过各种各样的形式,开展思想教育,提升职工的安全预控管理意识,为风险预控管理体系构建奠定良好基础。

3.2完善风险预控管理制度

一是应该构建包含煤矿管理人员、施工人员和风险预控管理人员在内的风险预控管理小组,结合煤矿企业的特点、性质等,制定科学有效的风险预控管理方案,为风险预控管理体系的制定提供必要的制度依据;二是应该结合岗位责任制,对风险预控管理工作进行强化,明确风险管理职权,将其分配到个人,这样在出现问题时,能够及时追究相关负责人的职责,要求其作出改善,提升风险管理的权威性;三是应该对风险预控管理绩效考核机制进行健全和完善,将风险预控管理水平和绩效成绩等结合在一起,激发员工参与风险预控管理的积极性。

3.3培养风险预控管理人才

一是应该做好人才选拔工作,确保风险预控管理队伍中的人员具备过硬的素质和较强的能力,能够满足煤矿安全管理需求;二是应该做好岗前培训,结合具体案例,对常见风险类型进行讲解,提升管理人员的风险识别能力和风险管控能力,确保其能够快速融入到风险预控管理工作中。

3.4做好风险分级管控

参考煤矿安全生产标准化的相关内容,在煤矿安全管理中,应该做好风险分级管控,依照风险级别、所需管控能力和管控资源、管控措施复杂程度等,采用不同的风险管控方式。在风险分级管控中,风险越大,则管控级别越高。具体来讲,一是应该建立安全风险分级管控工作体系,明确管理机构;二是应该重视安全风险辨识评估,结合年度辨识评估和专项辨识评估,做好安全隐患的排查工作;三是应该重视煤矿安全风险分级管控标准化评分,依照工作机制、安全风险辨识评估、安全风险管控以及保障措施四个方面的内容,对煤矿安全进行评分,及时处理其中存在的问题。

4结束语

总而言之,风险预控管理体系在煤矿安全管理中发挥着巨大作用,其不仅关系着煤矿工作人员的人身安全,还关系着煤矿企业的经济效益和社会效益。基于此,煤矿企业需要坚持与时俱进,积极引入风险预控管理体系和方法,提升安全管理的整体水平和效果。

参考文献:

[1]姜伟.煤矿安全管理中风险预控管理体系的作用及价值探析[J].山东煤炭科技,20xx(06):199-200.

[2]崔跃宏.浅析风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用[J].煤,20xx,23(04):75-76.

煤矿安全管理论文11

摘要:伴随着我国经济水平的不断发展,对于能源的需求越来越高,其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在,对于国家的工业生产有着很大的影响作用,所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高,煤矿企业也在不断发展,针对煤矿企业的生产,安全还是最重要的问题,没有安全一切生产都是空谈,特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发生混乱,文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述,目的在于促进煤矿行业安全有序的运营,减少安全事故的发生。

关键词:调度管理制度;煤矿生产;生产调度;安全生产

调度是煤矿生产中的一个职能部门,煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作,它担负着企业“上情下达,下情上报”的任务,对于煤矿企业的生产是非常重要的,关系着煤矿企业能否顺利运行,在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源,随着近几年安全事故的频发,导致煤矿企业的发展受阻,国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视,由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业,所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产,调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色,煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等,安全生产是煤矿企业发展的最根本前提,调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能,是煤矿企业生产的主线,所以调度工作必须严格把控,这是煤矿企业安全生产的前提条件。

1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点

生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作,可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键,所以对于煤矿企业也不例外,在实际的生产中生产调度是非常关键的环节,生产调度其本质是组织生产,安排生产,调度管理工作也是煤矿企业的.管理工作之一,在一个大型的煤矿企业,调度机构分为好几个等级,这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心,是促进煤矿企业领导工作方向正确性,保证生产安全的重要机构,“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导,最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产,对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决,不断排除生产过程中不利于生产的种种因素,促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容:首先,具有不间断性,由于煤矿企业生产的特殊性,就注定了生产的性质是连续运转的,所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排,这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位,保质保量的完成调度工作,在发现问题时要及时汇报,避免出现安全事故。其次,煤矿企业的调度工作有着很强的时间性,调度管理人员需要高度负责,有严格的时间观念,很多事故都是在一瞬间发生的,所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报,避免造成重大安全事故。最后,煤矿企业的调度工作有着很强的权威性,调度部门是煤矿企业的生产管理部门,也是一个综合部门,所以在实际的生产过程中,生产调度员虽然作为基层的管理者,但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用,对很多事情能够指挥命令,对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止,可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。

2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析

对于生产企业在实际的生产过程中,必须有章可依,才能促进生产的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行,在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故,影响生产工作的顺利进行,对煤矿企业亦是如此,调度部门作为煤矿企业的重要部门,对煤矿的生产有着非常大的促进作用,但是调度工作不是随意进行的,在实际的生产中,必须遵循相应的调度管理制度,可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在,在煤矿的安全生产调度工作中,调度管理制度也起着很强的促进作用,下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。

2.1促进调度人员的综合素质的提高

调度管理制度首先是制度,制度就是对人的行为控制和要求的准则,所以在煤矿安全生产的调度工作中,调度管理制度是帮助业务人员学习的,不断促进业务人员的工作能力的提升,要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习,不断提高调度员的安全意识和责任心,及对煤矿生产过程的业务熟悉程度,对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数,对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作,对设备要懂得如何保养,如何维修,在对调度员的培训过程中,要充分结合实际,加强实践能力的培养。

2.2促进对于煤矿运输环节的管理,保证煤矿的质量

在煤矿采集的工作中,很容易发生工作面断层,掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降,所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度,将具体的责任落实到每一个人身上,调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。

2.3建立健全相关的规章制度

调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定,不断完善奖惩制度,调度员必须保障井下工作的有效性和安全性,对井下工作实时监督,对于安全隐患及时发现,加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。

2.4促进调度人员的应急能力的养成

调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为,促进调度人员的应急能力的养成,煤矿生产由于本身的特殊性,在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的,所以调度人员的应急能力是非常关键的,严格遵循调度管理制度能够促进应急能力,加强问题解决的有效性。

3结束语

在煤矿企业中,安全生产是重中之重,生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键,所以对于调度管理制度一定要严格遵循,在生产调度过程中不断完善自身的不足,充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。

参考文献:

[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[J].山东煤炭科技,20xx.

[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].企业论坛,20xx.

[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[J].管理科学,20xx.

[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[J].煤矿信息,20xx.

煤矿安全管理论文12

摘要:煤矿安全管理方式的创新,对于提升煤矿综合运转水平将有很大作用,尤其是在促进企业安全生产、综合效益提升等方面,需要构建多渠道、多角度、多方式的创新运用。因此,要采取积极有效的应对措施,全面创新管理方式,突出安全管理的整体作用。围绕煤矿安全管理在当前运行中存在的问题进行简要阐述,并从多角度探讨加强煤矿安全管理的有效方式,强化措施,全面推进煤矿企业的经营发展。

关键词:安全管理;综合措施;方式创新

煤炭企业作为一种高危行业,安全管理非常重要。从多角度创新管理、规范操作,在提升技术运用的基础上,突出以人为本的安全管理理念才能更好地实现煤矿安全管理的规范化效果。

1存在的问题

1)管理意识相对薄弱。在当前的综合管理中,对于制度规范、技术过硬、操作到位等方面的安全意识相对不足。一些管理人员以及工作人员在安全责任防范上没有形成规范化的操作与管理意识,其中,在安全管理的综合意识形成中,没有构建“制度约束人、安全责任管理人、奖惩到人”的综合管理方式;在责任制的落实方面,不能全面推行相应的管理机制;在系统化、技术化、规范化的操作方面,还存在不重视的现象,也就不能充分发挥出相应的综合管理职能。因此,在整个管理过程中也就不能体现出应有的要求,在整个安全运行过程中,会造成相应的安全隐患。2)技术创新相对不足。安全技术的运用,对于减少安全事故的发生有着很大的作用。通过采用多方面的技术创新模式,在施工管理、支护技术、设备更新、采掘技术、巷道布置等方面,能起到良好的推动作用。但是,在当前的一些企业中,不重视创新技术的投入,过分追求简单的经济效益,没有形成长远的打算,在技术更新、技术培训、安全技术防范与投入等方面没有形成良好的综合管理方式,因此,就会影响整个安全管理的效能。尤其是在采用以往的`设备管理,技术没有跟进,观念没有创新,在整个安全操作过程中也就不能体现出一种强大的推动力,不利于整个煤矿安全运行的有序性进展[1]。

2加强煤矿安全管理的有效措施

1)健全制度,构建严密的防范管理网络。在进行安全管理与规范的过程中,抓好安全生产,需要构建严密的制度运行模式,在搭建煤矿安全生产防范体系的基础上,严格抓好安全生产,在制度建设上不断创新。首先要突出制度的常规化建设,严格遵守煤矿安全运行的相关规程,实行矿长全面负责制度,在群众参与监督的基础上,推行全员参与的模式;其次要建立各项规范化的管理制度,在综合管理的过程中,要进一步强化煤矿安全生产的主体地位,落实好相应的安全责任,突出完善在井下通风、顶板支护、运输管理、设备运行、瓦斯检测、煤尘防范、安全防护装备管理等多方面的综合运行制度,细化管理,健全每个月安全责任例会与隐患排查机制,形成综合治理的相应模式,同时,对安全防控指标形成规范化的管理,实行一日一参考,一月一对照的方式,并在年终实现奖惩兑现,对于做得好的,要表彰奖励,对于做的不好的,要严肃对待,全面追究责任,并制定相应的评判标准和工作目标,实行细化考核的管理方式。全面改善煤矿井下的操作环境,在基础设施管理、设备管理等方面,充分发挥出相应的综合作用,这样能在整个管理过程中形成规范化的制度运行以及落实,在安全管理制度的执行力方面起到很好的推动效应,才能全面实现煤矿安全制度的综合作用。2)强化责任,构建基础管理的安全防范体系。在煤矿安全管理的过程中,要加强责任管理,在夯实基础的前提下,加强煤矿管理人员的责任意识,进一步做到责任管理的规范化。一是要加强管理人员的责任心教育,在全面做好管理人员责任心教育的基础上,要加强对不重视安全生产、不重视安全管理要素等方面的人员的惩处,将责任意识落实到每一个管理人员身上,做到责任意识深入人心;二是要强化遵纪守法意识,在安全管理的路径中,要直接将责任管理的指挥棒指向管理者,在强化管理者带头吃透精神的基础上,对56于相关的制度、规程要形成入脑入心,并通过考试、考核的方式,对于相关制度以及设备运行、技术等方面,尤其是安全管理相关知识学习不到位的要严格处理,对于不严抓安全生产的管理人员,要坚决给予撤换;三是要强化安全现场管理,管理人员要深入安全第一线,在现场进行安全管理现场把关。对于带班不到位、管理不到位的要追究责任,对于经常违反相关制度,在设备操作等方面不负责任的,要严格把关,并在现场对安全重点环节进行检查,关键部位要严格控制,更好的确保整个安全生产工作的顺利进行;四是要强化责任体系运用,构建管理人员责任倒逼制度,对于安全责任管理不到位,安全意识不强的人,要坚决从严从速处理,将安全隐患扼杀在萌芽状态。3)从严管理,构建安全隐患排查机制。

在从严管理的过程中,对于安全隐患的排查要及时。根据煤矿安全生产的需要,构建一套完整的事故隐患排查机制,有效防止安全事故的发生,尤其是对于一些重大安全事故隐患,要做好相应的排查。一是要注重现场安全管理,在现场作业过程中,要遵守相应的管理原则,对于出现安全隐患而没有及时排查的,安全措施不到位的,交接班过程中事故隐患没有及时彻底处理等现象的,都不能进行集中生产,要在逐一解决之后方能采掘;二是要全面治理,对于重大事故的隐患,要采取积极有效措施,在针对性强的防范措施中,形成管理者责任心的全面融入,这样,可以对相关的安全隐患形成快速的处理,在资金、材料、设备、技术措施等方面全面跟进,就可以减少安全事故的发生;三是要加强事故隐患的消除,在加强安全培训的基础上,针对从业人员素质不一的特点,进行作业人员安全责任意识培养、技能培训等工作,增强安全责任意识,这样可以有效减少安全事故的发生。4)强化培训,构建煤矿安全知识的再教育方式。一是重视安全生产的思想教育,提高员工安全意识,包括安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育,对员工进行安全政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等,使员工自觉遵守安全生产的法律、法规,做到执法、懂法、守法;二是加强员工的安全技术知识和技能教育,提高安全管理层次[2]。安全生产技术知识教育,包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。对于企业的基本生产概况、生产技术过程、工艺流程,与生产技术过程等,各种机械设备的性能和知识,工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等,形成综合技能的提升。

3结语

在煤矿安全管理的措施运用中,要构建多方面的管理渠道,从制度建设、人员管理、素质教育等多方面着手,形成经常化、规范化的操作管理模式,才能更好的实现煤矿安全管理的有效性。

参考文献:

[1]窦涛,杨素英.煤矿安全职业教育实训基地建设研究与实践[J];机械,20xx(S1):12-14

[2]王全玲.基于信息统计的煤矿安全分析[J].现代商业,20xx(23):26-286.

煤矿安全管理论文13

一、煤矿安全信息化管理

(一)实现安全预警的信息化

要想保障煤矿工作者的安全,就要建立起良好的安全预警体系。做好对煤矿开发地的勘探工作,借助精密的仪器设备,利用计算机,充分发挥互联网的功用,实现各个网点的紧密联系,对勘测点周围进行大规模的勘探,以针对所得到的数据进行分析防御,确确实实的做好安全预警工作,才能尽可能的减少灾害的发生。

(二)安全信息的收集

利用信息化管理来促进对安全信息的收集。使用信息化管理,扩大了言路,使得安全信息的收集更为方便。工作人员可以利用互联网进行发言,以及对工作的反馈,这样可以更好的了解到工作人员的想法。然后由专门的工作者将有用的信息录入到计算机中,以便更方便的查询资料。同时也起到了广开言路的作用,使得思想更加鲜活充满活力。

(三)对事故的分析

信息化的本身就使工作变得更加条理便捷。将各地的安全事故一一记录下来,将发生地、原因以及灾害程度等录入到计算机中,使之成为一个安全事故网络,在这张网中,各个时间点上所发生的安全事故都一目了然,为工作者提供了一手方便明了的资料,并且可以使工作者更好的进行分析处理,保证住应有的镇定。对以往的灾害有所了解,便能更好的防患于未然了。

(四)对人员的分派

对每个人员的分派任务要进行详细地记录,将每个信息挂到计算机上。要对每一位管理者的工作任务,工作岗位进行详细的介绍,以及明确每个管理者的职责,分管的各个部门,要对其严格把关。工作人员的交接班的时间,由谁进行交接都要明确的列出,以便在每个时间段内都有值班人员,更加使每个人都明确自己的任务。当工作人员下井工作时,必须对其进行定位,这包括了工作人员的姓名、下井的时间地点等,以便在发生危险的时候能够对工作者进行很好的追踪,才不致情况恶化。

二、实现信息化管理的优势

(一)实现信息化管理使工作条理化

信息化不仅使安全信息清晰明了的呈现在工作者的眼前,还有利于防患于未然。实现煤矿安全管理的信息化,方便了工作者的工作,获得信息更为便捷,能够更好的针对问题来制定出解决问题的计划,使繁琐的工作变得更加条理化,并且能够进一步的监督规范工作者的行为,能够使他们完成好自己的任务,降低了违规事件的发生。

(二)降低了安全事故的危害

实现信息化管理,能够大大降低安全事故对人身安全的危害。一方面,工作人员可以很好的分析勘探所得数据,对矿井的开采有个大致的了解,并能做好预警来应对各种问题的发生。另一方面,对下井人员的定位也大大保障其人身安全,简单的一查便能知晓矿难地的受困人员等等一系列的信息,可对工作人员的救援活动大有裨益。

(三)加强了交流

拓宽了言路,使每个人都能发表自己的`意见建议,管理者也能获得更加有用的信息,针对这些信息制定出一套切实可行的方案来。信息化管理不仅加强了基层工作者与领导之间的交流,使得管理者能更好的了解基层工作者的需要,并为其需要提供帮助,使工作更顺利更加高效的完成以及更好、有针对性的做出决策。

三、结语

信息化管理在煤矿安全管理方面的应用对我国煤矿管理有着重大的意义。它不仅提高了工作的效率,使工作方便快捷的完成,还降低了灾害对工作人员生命安全的侵害,大大保障了工作者的人身安全。能够实现信息化的管理,是我国煤矿事业中一个重大的进步,促进了我国煤矿产业的迅速稳步发展,不断完善煤矿产业的安全保障体系,使其获得更大的经济效益和社会效益。

作者:石强 单位:陕西南梁矿业有限公司

煤矿安全管理论文14

1、影响煤矿安全的不利因素

1.1通风设备

煤矿通风能力的高低取决于通风设备的质量。只有通风设备的质量提高了,才可以满足矿井的供风需要。之所以会出现通风方面的问题,总的来说就是由于通风设备自身存在问题,主要有以下几个方面:

1.1.1风机的效率没有达标

主风机作为矿井通风设备中最主要的硬件设备,能否选择好的主风机直接影响矿井风量的供应和通风质量的高低。所以,主风机的选择相当重要。在主风机的选择上,首要考虑的因素就是矿井可能对通风造成的阻力有多大。如果矿井自身的通风阻力就很大,就必须增大主风机的功率。如果矿井自身的通风阻力很小,那就要将主风机的功率调小一些。要想获得高质量的工作效率,就要让主风机和矿井通风得到恰如其分地匹配。

1.1.2封闭地方的构建不合理

一些煤矿矿井为了尽量地节约成本,就会在一些封闭的地方用风门结构。这些风门本身的质量或许就是不合格的,再加上设置的不合理,就会很容易造成漏风的问题。但是往往错误地认为:“风门的漏风量又不大”。其实不然,一个风门的漏风量的确小,但是很多个风门加起来就会大大增加漏风量。这样势必会影响安全。

1.1.3不合理的通风系统

在煤矿的开采中,通风系统的设置是十分重要的。只有设置合理的通风系统,才可以保证开采工作中的通风安全。同时对开采成本也有着不可忽视的影响。常见的通风方式是多样的,每种痛风方式也各具特色。所以,在进行煤矿开采的'通风系统的设置时,要对矿井的实际地址环境进行认真、科学的研究和分析,对矿井的瓦斯含量有一定的了解。根据这些所得的信息,设计合理的、适合的通风方案和计划,这样就可以设置出适合矿井实际的通风系统了。而在现实生活中,很多的工作人员在对矿井的通风系统的设计上很随便,不够重视,也不经过仔细的考量,对矿井的环境不够了解,结果就会在矿井的通风系统上留下隐患,对以后的煤矿开采和通风上管理造成很多不必要的麻烦和困难。

1.2人为因素

除了通风硬件设备的影响之外,人员的因素也是煤矿通风安全管理中的另一重要影响因素。由于人进行煤矿通风管理的时候,总会受到一些主客观因素的影响。就会在工作的时候产生一些懈怠情绪,从而影响了工作。而煤矿通风安全管理的操作者就是工作人员,正是由于工作人员的这些负面情绪,就会最终造成煤矿开采上的一些意外事故,对人的生命安全造成了严重威胁。不仅如此,在我国的煤矿业上之所以会出现一些事故,还有个主要原因就是有很多的工人缺乏较强的组织纪律性。在工作上总是状态散漫,对安全管理没有高度的重视。即使发生一些违章行为,在他们看来,都是没什么要紧的。他们甚至觉得一些小的违章不会引起什么安全方面的意外事故。再加上我国有史以来的一种为人处世的方式,在一些事情的处理上总是很重视人情。所以,在出现一些工人违章的行为时,管理人员即使发现了,也会不加阻止和批评,甚至视而不见。就是这样的做法,才使得煤矿业发生了越来越多的意外事故。

2、如何加强煤矿井下通风管理

2.1通风管理要从基层工作抓起

为了做好煤矿井下的通风管理工作,就必须追其源头。必须具备专业的技术人员,设计符合矿井的实际环境的通风系统。要严格遵守《煤矿安全规定》中的各项要求和准则,在通风设计完成后,不能马上就投入使用。而是要经过专家的再次审阅,在确保无误且可以满足通风要求的情况下,再将其投入使用。当然,在进行通风设计的时候,也要考虑资金问题。要做到以最合理的成本投入获取最好的通风效益。

2.2煤矿通风安全信息管理系统的建立

现代社会是一个信息快速发展的社会,计算机技术在越来越普及到社会生活的各个方面。由于现代计算机有着很多的优点,如:数据储存、数据处理能力高。所以,在煤矿井下的通风管理上完全可以引入计算机技术。这样不但可以为通风安全管理节约很多的人力、物力和财力,还可以让煤矿井下通风安全管理得到有效的提高和保证。因此,建立通风安全管理信息管理是十分必要的。主要可以从计算机图表储存、数据的统计和分析以及通风设备管理数据库等几个方面进行信息化管理。详细来说,就是:一是建立计算机通风信息管理系统,就可以将何通风有关的各种图表及时保存在计算机里,常见的图表有:通风网络图、通风系统设计图等。这些图表储存在计算机中,可以防止出现丢失的情况。同时,也方便于对这些图表的修改和更新,减少了工作中不必要的麻烦。二是建立计算机通风信息管理系统,就可以对通风管理的数据库进行有效的管理。同时通过计算机和监控系统的连接,就可以将采集而来的数据实时传入到数据库里,方便与随时的信息采集。除此之外,在计算机中为设备的参数和运转情况进行建档,这样就可以随时了解到设备的状态。对设备的监控更加有效化了。不仅如此,一旦投入计算机的使用,可以形成很多的报告和预报,这样就可以对矿井可能发生瓦斯爆炸的地方进行定位和分析,有效防止瓦斯爆炸事故的发生。三是建立评价机制。矿井所处的地理位置不同,因此煤矿矿井周围的地质环境是不同的。所以,在进行煤矿生产的过程中,要使用一些仪器对矿井的瓦斯含量和浓度以及氧气的含量进行实时的监控,从而将所得的数据输入电脑,经过计算机对这些数据的分析和处理,对矿井的通风状况有一个很好的了解和掌握。这就是所谓的通风评价机制。由此可见,通风评价机制对于矿井通风安全的管理是十分重要的。所以,煤矿采用的评价机制一定要适合煤矿的实际情况,只有这样才可以对煤矿的安全管理有一定的评估效果。

3、结语

综上所述,煤矿通风安全管理直接关系煤矿企业职工的生命财产安全。因此,只有保证了我国煤矿生产中的通风安全管理,工人的生命安全才可以得到保障,也会促进我国煤矿业的健康、快速发展。

煤矿安全管理论文15

煤矿井下作业具有较高的危险性,非常容易发生安全事故,根据相关调查报告显示,大多数安全事故的发生主要是由于技术管理方面存在着很大的缺陷。所以,必须要正确认识到煤矿技术管理对于煤矿安全生产的重要性,以此提高煤矿生产企业的安全性。

1煤矿技术管理与安全生产的关系

想要实现煤矿安全生产的目标,就需要对相关的技术进行综合的运用。煤矿在生产管理工作开展过程中,应该将煤矿安全管理放在首位。煤矿安全管理涉及的范围比较宽广,而煤矿生产环节众多,流程十分复杂。对此,应该将煤矿技术管理作为煤矿安全生产的重要内容,同时还应将煤矿技术管理彻底落实到煤矿生产过程之中,对煤矿生产工作进行指导,使煤矿生产的各个环节能够无缝地衔接起来,这能在一定程度上避免由于某个环节出现的错误而影响煤矿安全生产。

2煤矿技术管理对于安全生产的重要性

2.1技术是煤矿开拓开采方案的基础保证

煤矿开拓开采是否合理直接影响着煤矿生产的安全性。开拓开采设计以及煤矿的开采工作需要从整体上对矿区进行勘探、规划、安排和布置。在对矿井进行技术的设计过程中,需要设计人员对矿井所在区域的地质、开采装备、技术、工艺等进行充分的掌握和了解,以此为煤矿的开采奠定坚实的基础条件。在煤矿设计的时候,应该遵守三个原则,即技术应用合理化原则、集中化原则以及机械化原则。在设计巷道时,尽量简单方便,保证所采用的设备能够遵守技术运用合理化原则,以及预防事故的发生。而这些都需要以技术为基础保证,经过技术方案的比较、技术论证的分析等而选择最优的方案。煤矿的设计需要围绕着矿井或者是矿区是否能够为企业带来经济效益和是否具有长期的寿命为中心,因此在进行开拓开采的设计时候,技术管理工作便会发挥其重要作用。

2.2技术管理在煤矿事故的防止作用

在煤矿开采工作进行的过程中,井下环境十分恶劣,而火、水、煤尘、顶板、瓦斯等都是造成事故发生的重要因素,而在开采中的各个环节及其之间的配合也对事故的发生率产生着一定的影响。若是各个环节之间的配合不合理,便会容易导致故障、事故的发生,严重者甚至还会引发灾难,给矿工的生命安全构成威胁。煤矿从本质上说,就具有很大的危险性,煤矿的开采环境具备许多无法消除的危险因素,只是危险程度不同而已,因此,只有对这些危险因素进行严格的排查,检验其中存在的隐患并进行消除,才能从最大程度上提高煤矿生产的安全性。隐患存在的数量以及程度与煤矿事故的发生概率成正比,隐患数量存在的越多,程度越深,煤矿事故发生的概率便越大。因此,必须要彻底消除煤矿中存在的问题,重视每一个隐患问题。这就需要加强基础工作的强度,建立健全的规章制度,采用先进的监测手段,制定合理的`防治措施,以此充分保证矿井的生产安全。除此之外,在开采过程中,非常容易出现瓦斯超限的问题,顶板初次和周期来压问题、钻空顶和断层问题等隐患,对此应该制定临时措施,明确责任、强化管理手段。在技术管理中,矿井所面临上述问题还需要进行定期分析,通过理论、经验、实验等对事故相同隐患之间的关系进行研究,并制定相应的措施,便于事故隐患的及时消除。

2.3“一通三防”的重要作用

在煤矿事故中,瓦斯爆炸是人们最常见的事故之一,而其造成的后果却十分严重。对此,必须要做好“一通三防”的工作,将重点放在技术管理、合理控制煤尘和瓦斯的方面上,防止事故的发生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三个方面的内容:

(1)建立完善的责任制度,从管理层到普通的员工,明确责任,提高制度的落实力度,对煤矿的生产进行共同管理,严格控制设计、成产环节、措施审批、隐患处理等方面;

(2)做好通风技术管理。矿井的通风不仅是煤矿所有工作的基础,而且还能有效避免煤尘,对于灭火工作有着十分重要的作用。因此需要加强通风管理,合理改造和调整通风系统,保证通风设施的完好无损,同时还需要加强员工的安全教育,提高他们爱护设施的意识,保证通风系统的良好运行

;(3)加大“一通三防”的资金投入,保证完善的通风设施。

3加强煤矿技术管理的对策

3.1利用先进的科学技术

煤矿开采不仅受到开采条件和地质因素的限制,而且还受到工艺落后、装备陈旧、技术管理人员素质等影响。依靠科技进步是提高煤矿安全生产的重要手段,要利用先进的科学技术,提高采煤工艺,不断创新煤矿新技术、新设备、新材料、新工艺。但是在新技术的推广过程中,应该根据实际情况,做好可行性和技术论证工作,不能盲目进行开采;同时还要保证足够的资金投入,改善新技术和新设备,避免新隐患的形成,使新工艺、新技术在煤矿安全生产过程中发挥着更加重要的作用。

3.2完善技术管理体系

大量的煤矿安全生产表明,如果缺乏一套完善的技术管理制度,没有一个完善的技术管理机构,技术管理便无法充分发挥出相应的作用。在开展技术管理的工作中,应该坚持“以人为本”,对于技术人员的生活和工作上都给予极大的关心、支持、帮助,提高他们的薪资待遇,以此提高他们的工作积极性,使其能够以饱满的态度投入到工作之中,为煤矿的安全生产提供优质的服务。

4结束语

煤矿行业应该不断强化技术管理,不断改革安全管理的制度和监察制度,从根本上避免安全生产中的各种各样问题,促进煤矿安全生产的稳定,保证我国社会的稳定发展。

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