工作失职深刻检讨书范文

发布者:清源泉水 时间:2023-2-25 00:32

工作失职深刻检讨书范文

在学习、工作或生活中出现了过错后,为了避免再犯,为此要写检讨书来自我反省,在写检讨书时要表明改错的决心。相信很多朋友都对写检讨书感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的工作失职深刻检讨书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作失职深刻检讨书范文

工作失职深刻检讨书范文1

尊敬的领导同志:

关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1、针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的'学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2、我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

检讨人:

日期:

工作失职深刻检讨书范文2

尊敬的领导:

您好!

今天在工作时我没有做好自己的工作!我认真反思,为我自己的行为感到了深深的内疚和不安,在此,我谨向领导做出了深刻的检讨。

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事,但同时,也是我对自己工作的放松,带来的结果,经反思我觉得自己在工作责任心上仍旧非常欠缺,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心,这次的事使我不仅感到是自己耻辱。

我深深的感到这种行为是一个非常不好的倾向,也是一个极为重要的'苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反醒,而我还这样下去,那么后果极为严重,甚至无法想像会发生怎样的工作失误,在此我在像领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢!总之我的行为给学校带来了不好的影响,做出了这样的行为,我的心情非常沉重和羞愧。

发生这件事,我知道无论怎样都不足以拟补我的过错,因此我不请求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分我,我都不会有任何意见,同时!我请求领导在给我一次机会,让我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为学校的教育工作做出积极的贡献,请领导相信我。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。

对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!

检讨人:

日期:

工作失职深刻检讨书范文3

尊敬的领导:

于20xx年xx月xx日,我在整理呼叫系统数据时发生严重的操作失误,对公司造成一定的损失。这起工作事故有其发生的必然因素,由于我对呼叫系统认知不够,特向公司及领导作出深刻的检讨。

经过认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下几个原因:

1.认识不够到位。数据清除是一项正规而严格的事情,要求我要以更认真的态度,进一步提高认识,将工作完成。

2.工作没能从更高的.角度去认识和定位工作。在此次整理数据中,眼光局限于片面的工作管理,和佳和的沟通相互间的交流理解存在偏差。

3.工作措施落实不到位。尽管我确定了系统中“导出-清除-导入”功能可用,但没排除系统会出错机率,并和佳和技工提前做好全套数据备份处理,此后警惕我要在常态下做好备份的同时要常与佳和技工沟通,询问备份服务器的备份情况。

这起事故的发生教训极为深刻,下一步我将引以为戒,对工作中的薄弱环节,进一步强化工作措施,确保不发生类似事件:

1.进一步提高工作重要性的认识。

2.整理好这次事件所出现的问题,这周提交给佳和方面的人员,并要做好详细的沟通和需求。

3.对系统不确定性的功能先询问清楚,确保有后续恢复的方案才可操作。

检讨人:

日期:

工作失职深刻检讨书范文4

尊敬的领导:

您好!

前段时间我负责的销售区域未完成销售任务,而且距完成销售任务偏差较大,完成率很低。得此结果深感压力巨大,现对未完成任务原因进行分析。

今年我负责xx市场,市场整体情况低迷,资金异常短缺,负债严重,基本没有新开工房地产项目,续建房地产项目多数处于停工状态,水泥需求严重下降,导致老客户流失,或退出水泥市场,新客户较少,且用量较少。战略合作伙伴客户、重点客户、中小经销商提货量下降。xx混凝土属于我区域战略合作伙伴客户,因混凝土销售回款等原因,今年提货量只有去年同期提货量的20%左右,xx水泥对其实行顶房、顶车政策,导致其提货量下降。

重点客户xxx基本不再打款提货,水泥使用现款从其他客户购得,重点xxx业务转型,水泥经营逐渐减少。中小客户不再签订合同,从其他区域客户处提政策价水泥。我区域客户主要以xx业务为主,并没有其他主要客户,xx每月固定提货xxxx吨左右,其他客户提货合计在xxxx吨左右,而本月任务在x万吨。

以上便是我没完成任务的'主要原因,对此情况我应从多方面努力,改善不足,争取在以后的销售阶段完成计划任务。

检讨人:

日期:

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