2023公司财务工作计划

发布者:古莲花池 时间:2023-3-3 00:30

2023公司财务工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的2023公司财务工作计划,欢迎阅读与收藏。

2023公司财务工作计划

2023公司财务工作计划1

20xx年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20xx年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。

一、指导思想

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的.管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增xx万元,其中每月均增加xx万元;其它业务收入全年净增xx万元,每月均增加xx万元。

2、客户流失率为总客户的xx%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的xx%。

3、全年完成业务总收入xx万元,占应收款xx%。

4、实现净利润xx万元。

5、委托银行扣款成功率达xx%。

三、工作措施

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。xx搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

2023公司财务工作计划2

为了使财政工作更好地为统计发展服务,加强财政管理,完善财政制度,对财政工作进行长期规划和短期安排,使金融工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标:立足基础,深化工作细节,提高人员素质,追求工作质量

第一部分:财务工作

一、财务基础工作

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、根据公司实际情况,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的实施流程和标准。

3、寻求创新和突破,细化和完善财务管理各个环节的监督管理职能。

4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向公司报告,并相应完善相关制度。

(二)制定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,制定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准及考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提高财务人员的综合素质,强调工作的主动性,提高财务部门的整体工作水平。

(三)会计管理

1、进一步规范会计科目

根据公司业务的具体需要和《企业会计准则》对会计科目进行科学合理的分类,规范会计科目的使用方法,使会计科目在2---年财务部年度工作计划中更加科学一致。

2、理顺现金收支和支付结算流程

为确保现金收支的安全性和合理性,避免现金支付流程中的漏洞,规定经办人员必须填写现金支出单据,注明支付原因,付款前必须由公司财务部总监签字,使现金按标准管理,形成良好的文件,避免收付款风险。

3、加强财务指标分析

①按时完成月度、季度和年度财务分析报表,并报告数据以实现零误差。

②重点分析xx的销售额、费用和利润。

③分析推广活动的投入、产出和实施效果,重点分析影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析,为企业未来业务发展和战略决策提供重要依据。

二、财务管理

(一)强化财务监督职能

1、加强库存监管

库存是企业正常经营的基本保证,特别是对我公司来说,库存商品占有较大份额,品种繁多,销售状况参差不齐,以确保库存商品的准确性,财务部每月对各品牌库存盘点结果进行抽查,及时发现不良品,及时督促相关部门整改,对存在问题的部门进行考核,通过考核监督减少不良品数量,努力提高库存周转率,减少库存损失。

2、挖掘潜力创新增收节支加强销售和费用监管

①在挖掘潜力和提高效率方面,积极向公司报告好的建议和意见

②及时统计运营中的不合理费用并上报公司,争取费用的合理性

3、针对各岗位工作的.特殊性,如果相关人员发生变动,加强对人员调动和工作交接的监督,必须严格执行工作交接手续,列出交接事项,交接物资,并接受主管领导的监督,避免物资丢失的风险。

(二)加强安全管理,消除安全隐患

安全是企业正常运行的前提和重要保证。要经常注意安全工作。作为资金管理部门,进一步建立健全安全管理体系,将安全管理全面纳入制度化、规范化管理

1、提高全体员工的安全意识,宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,掌握安全用具,排查安全隐患,消除隐患

2、确保资金、系统、贵重票据、印章、发票等的安全

3、检查电源、门锁、系统开关,消除各种安全隐患

第二部分:其他工作

一、完成领导交办的其他工作。

二、配合其他部门完成规定的工作。

三、从公司发展的角度研究问题,勇于创新。

做好公司财务工作是财务人员的工作宗旨。为了弥补以往工作的不足,发扬优良的工作态度,现将新的财务工作计划

在xx供电公司财务部的正确领导下,于xx向贵公司财务部汇报,xx公司党政班子和全体财务人员共同努力,认真落实公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一级”发展规划,以加强财务核算、提高会计质量为主要工作材料,以精细核算、量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产管理责任为主线,全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,落实全员、全过程的财务管理战略,为xx各项业务目标的完成做出了应有的贡献。在新的一年里,财务部将一如既往,紧紧围绕公司整体经营理念,严格管理,锐意进取,为公司领导的经营决策提供好的顾问。具体财务工作计划和安排如下。

财务工作计划统筹兼顾,服从领导,坚定目标

年初财务预算由公司职工代表大会集体意见表决制定,这反映了公司在新的一年中的总体业务目标和任务。财务部全体员要工端正态度,锐意进取,充分发挥主观能动性,时刻关注公司大局,完成公司安排的各项工作任务。

1、根据财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金使用效率。平时要有进取心,提供全面准确的经济分析和建议,为公司领导决策提供良好的顾问

2、争取政策。利用产业政策,开动脑筋,想方设法,争取银行等相关部门的优惠政策,为公司谋求最大的经济效益。

3、深入研究税收政策,合理避税,提高效率。在新的一年里,全体财务人员要加强对税收政策法规的研究,加强与税务部门的联系和协调,通过合理避税为公司增加利益。

4、做好电费结算、核算工作,合理调配资金,完成年度预算。近年来,电话费回收流程逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成效显著,对企业现金流产生积极影响,同时也对财务营运资金管理提出了更高的要求。xx要适应新形势,进一步加强对capi工作的分析和管理

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