项目安全生产工作计划（精选20篇）

光阴迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编收集整理的项目安全生产工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目安全生产工作计划 1

一、 汛期安全生产工作组织机构

项目部对汛期安全生产工作实行一把手负责制，成立安全生产小组。 组长：xxx

副组长：

xxx、xxx

组员：

xxx xxx xxx xxx xxx

xxx xxx xxx xxx

二、汛期安全生产工作主要内容

认真贯彻“预防为主、安全第一”的指导思想，结合本工程实际情况，我项目部在汛期安全生产的工作重点如下：

1、防汛抗台安全生产工作；

2、高温天气安全生产；

3、防火安全生产；

4、用电安全生产等。

（一）防汛抗台安全生产工作

1、防汛抗台安全生产工作的主要内容

（1）、防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受监管中心检查；

（2）、定期检查本工程工地防汛抗台设施；

（3）、及时向上级部门汇报防汛防台工作情况；

（4）、及时接收气象信息，安排好防汛抗台应急值班工作；

2、根据本工程特点，我项目部防汛抗台的重要设施和重点部位

有：项目部临时设施和临时用电等；

（1）、防汛抗台工作事关稳定大局和生命财产安全安危，认真贯彻“防范重于抢险，责任重于泰山”的思想，以高度的责任心和使命感切实做好防汛防台工作，团结一心，合力抗台；

（2）、对临时设施进行全面检查，对于检查出来的任何问题及时进行整改，严防因大风、暴雨等对现场人员造成影响。及时了解水情和排水情况，查看有无水害隐害，对易受水害的隐患，及时解决。

（3）、台风来临前对项目部临时设施全部加固处理，对工人全部集中安排到梅山保税港区建设管理局提供的安全地方，把所有机具、材料、设备等，放在不易被水淹处，洪水到来之前，提前撤出低洼地区的人员及机械设备，确保人身安全和财产不受损失，并随时备足编制袋等抢险材料及机具，以防不测。

（4）、对临时用电定期检查，对检查中的不安全因素必须及进处理，工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。施工用电系统必须保证灵敏可靠实行两三级漏电保护措施，动力与照明的线路必须分开。对老化，破损的电线及时更换以防止发生不必要的安全事故。

（5）、汛期后对项目部等公共场所进行消毒处理。

3、信息沟通及后勤保证

（1）项目部成立以宋永彬为组长的汛期安全生产工作小组，对防台工作实行集中领导，统一指挥。做好汛期前检查，备齐各种料具，组织好抢险队，制定并落实各项渡汛措施；

（2）做好与相关单位的信息沟通，与当地气象、水文部门建立定时联系，第一时间获得台风、汛期信息，以便及时作出防汛、防台部署。同时与建设单位等单位建立联系，及时沟通防汛防台信息。

（3）汛期间，汛期安全小组成员确保24小时开机，并安排值班，确保信息畅通；防汛防台突击队24小时待命。

（4）备用一定的防汛资金，除保证本工程内的防汛防台任务外，并听从地方政府和建设单位防汛防台指挥部对人员和物资的`调遣。现场准备指挥车1辆，挖掘机2太，泥浆泵和潜水泵共5只水带100米，探照灯10只。

（二）、高温天气安全生产

1、高温天气施工，本工程采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天上午10时30分至下午3时实行停工休息，当气温达到37℃以上时，停止一却露天作业。

2、积极做好防暑降温工作，供应充足的洁净茶水，设工地保健站，配备足够的防暑药品，确保临时宿舍通风良好；

3、食堂人员需经医生体检，持有健康证，上班时穿戴白衣帽；食堂灶台、务餐桌铺贴白瓷砖，保持环境清洁，食堂贮藏生、熟食分开。食堂内配备冰柜、消毒柜。厨房内有灭蝇、蚊、蟑螂、鼠等措施。

（三）防火安全生产

1、贯彻“预防为主、防消结合”，的方针，立足于自防自救，坚持安全一，“谁主管、谁负责”的原则。施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为防火第一责任人，对本工程的防火负责，工地安全员，每天班后必须巡查，及时消除不安全因素并汇报。

2、制定严格动火制度，焊接作业前事先清理现场周围可燃物，设置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火灾事故。对动火进行严格的动火申请审批制。

3、施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火制度等标牌，安放灭火器等，并定期对灭火器进行检查，发现损坏的及时更换。

4、当现场发生火灾时，组长指挥迅速切断电源，组织义务消防员利用灭火器、黄砂、水等进行灭火，若现场不能扑灭时，及时拨打119，以争取消防大队外援。组长有组织、有秩序的对现场人员进行疏散，在消防大队到达现场后，所有人员应服从消防队的指挥和灭火活动。

（四）用电安全生产

1、加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，对触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘、屏护以及保持安全距离等措施；所有电气设备的金属外壳具备良好的接地或接零保护。

2、所有的临时电源和移动电具设置有效和漏电保护开关，具有醒目的电气安全标志。无有效安全技术措施的电气设备，不准使用。经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完全好，指定专人定期测试。台汛季节强化检查，对查出的问题限期解决。

3、经常检查电器线路是否存在短路、超载运行、接触电阻过大、电火花和电弧等现象，为防止电气路在运行中发生火灾事故，应对导线选形、绝缘电阻、导线截面进行选择，采用保护设施、导线架设等措施。

4、所有配电箱应配锁，配电箱、开关箱有专人负责，并经常进行检查维修，检查维修人员应是电工，并须按规定穿戴绝缘鞋、手套及其它电工绝缘工具。对配电箱、开关箱进行检查、维修将其前一级电源开关闸断并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。

项目安全生产工作计划 2

一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作。

《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制。

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的.落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度。

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法。

拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备

五、做好安全教育培训工作。

做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题。

20xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

项目安全生产工作计划 3

一直年以来，我项目部在市建委与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

一、工程基本概况

本工程位于成都市南延线高新区规划商务园区东南侧。总建筑面积56466.30平方米，其中地上建筑面积41031.96平方米，地下面积15434.35平方米，建筑总高度99.8米，地上23层，地下2层，结构形式框剪，室内装饰工期210日历天

二、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

四、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%，每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的`开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。

六、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。

七、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，严格落实安全确认制，实现风险受控。确认制度，责任人签字制度，进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，落实安全教育，严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。

项目安全生产工作计划 4

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强项目安全生产管理，确保项目生产的安全平稳运行，有效防范遏制各种安全事故的发生，项目部从实际的生产情况出发，特制定20xx年安全生产工作计划。现将本年度安全生产工作计划汇报如下：

一、指导思想

坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”的原则，以安全生产“四个责任体系”为基础，牢固树立安全生产红线意识，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，认真履行各项安全生产规章制度及安全职责，将“常抓不懈，警钟长鸣”的指导思想贯穿于生活经营活动之中。

二、安全生产、节能减排、环境保护费用投入

项目部20xx年计划生产产值为xX万元，根据安全生产费用计提比例，项目部计划安全投入费用xX万元、节能减排投入费用xX万元、环境保护投入费用xX万元，专款专用与安全生产、节能减排和环境保护投入经费，并建立专项投入费用台账。

三、20xx年安全生产工作目标

1、不发生一般及以上人员伤亡的生产安全事故;

2、控制和避免一般性的生产安全事故;

3、不发生人员伤亡的重大交通事故，控制一般交通事故发生率;

4、不发生自然灾害安全事故;

5、不发生一般及以上的机械设备事故;

6、不发生人员伤亡和巨大经济损失的火灾事故;

7、不发生人员伤亡的一般及以上电力安全事故;

8、不发生因质量问题引发的工程安全事故;

9、不发生群体性职业病危害及中毒事故;

10、不发生重大环境污染事件;

11、员工(包括企业自有、劳务分包、外聘)岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%;

12、安全隐患整改率100%;

13、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%;

四、20xx年安全生产工作计划

20xx年，项目部有施工任务紧，工作量大等特点，按照项目20xx年生产工作计划，20xx年项目施工主要工作：桥梁桩基、桥梁墩柱、T梁预制和安装、路基施工、路面沥青施工等，为确保安全生产工作，特制定安全生产管理计划：

(一)安全生产责任制

1、纵向落实各级组织、各级人员的安全生产责任制，由项目经理为第一责任人与班子成员、各部门、工区组负责人层层签订安全生产责任书;

2、根据上级要求，不断完善、修订安全生产管理制度，确保制度具有针对性、可行性、可操作性;

3、进一步贯彻落实“四个安全责任体系”，强化安全管理、安全生产、技术支撑、安全监督作用，保障各体系的正常运行。

(二)安全教育培训

为了切实提高员工的安全意识和自我防范能力，项目部将根据现场施工情况，强化安全教育培训工作。根据不同岗位，开展各类安全操作规程培训。结合项目上外籍员工流动频繁、安全文化素质不高等特点，组织外籍安全员、翻译等深入现场展开安全教育工作，并编制相应的《安全教育培训计划》。培训计划表如下：

培训人员：

新入场人员、离岗后返岗人员、现场作业人员

培训内容：

特种作业培训教育、行车安全教育、电气火灾安全教育、职业病防治措施、安全生产基本常识、机械设备安全操作规程、高空作业及吊装作业、季节性施工注意事项、较大危险性工程施工注意事项等

培训手段：

现场教育、班组教育、讲座、宣传栏、QQ群信息推送、版画、安全宣传栏、视频影像、PPT、中格双语宣传资料等

培训时间：

详见安全生产教育培训计划

(三)安全检查

项目部根据施工的需要和特点，计划开展月综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、阶段性检查。

1、综合检查：由项目经理牵头，HSE部组织相关部门、工区进行一次安全生产综合性检查;

2、专项检查：主要针对某一工种、设施、某一类别的检查，例如电气专项检查、火灾专项检查、机械设备专项检查等;

3、季节性检查：例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全检查，包括防暑、防潮、防冻、防雷、防洪、防火相关措施，对发现安全隐患及时整改，并随时跟踪复查整改情况;

4、节假日检查：主要针对元旦、春节、“五一”“十一”长假等节假日前后防止员工纪律涣散、思想麻痹情况的检查。节假日前后应认真检查安全防范措施是否落实，节假日期间是否安排人员值班值守等;

5、日常检查：是HSE部安全工作的.常规性内容，包括作业环境、安全设施、机械设备、工器具材料、个人防护用品、习惯性违章行为的检查;

6、阶段检查：根据不同施工阶段特点所展开的检查，包括重点工序和危险性较大工程的检查。

(四)安全生产例会

每周召开一次安全生产周例会，会上学习、传达上级有关安全生产文件精神，讲评安全生产情况;每月底召开一次安全生产月例会，总结分析当月安全形势，解决在当月工作中存在的问题，研究制订控制措施;每季度末召开一次安委会，总结分析上季度安全生产各项工作的开展情况及存在的问题，审议项目部制定的各项安全生产管理规章制度和工作计划，明确下季度的安全生产工作重点;年底召开一次年终安全会议，总结分本年度安全生产管理工作情况，制定下年度安全生产管理工作计划，并由安全领导小组成员进行审议，通过后下发执行。

(五)职业健康、节能减排、环境保护三项业务的开展

按照公司“职业健康、节能减排、环境保护三项业务”文件要求，始终坚持“安全第一，以人为本，持续改进”的方针，将“三项业务”与安全生产工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核，按标准化体系夯实管理基础，确保“三项业务”的正常开展。及时更新收集上级有关职业健康有关的法律法规，制定相应的工作计划和应急预案，根据预案进行实操演练。对生产中可能产生的职业病危害采取有效防护措施并及时更新发放个人劳动防护用品，减少职业病危害;在施工施工中采取清洁工艺和提高资源回收利用率，减少排放和环境污染。

(六)重大危险源的管理

20xx年项目的施工重点分为桥梁墩柱施工、T梁吊装架设施工、大方量路基填筑施工三个方面。存在较多新增危险源，例如高空作业、起吊作业、脚手架搭设、立模拆模、混凝土浇筑、桩基作业、施工现场临时用电、切焊作业、交通运输等，项目部根据各个施工作业面的不同特点，建立健全危险源清单，对危险源进行辨识评价，并采取针对性的安全防护措施，建立相应的管理制度，对危险施工工序编制施工组织设计，组织专家论证评审，施工前做到安全技术交底，实行全过程监督，确保安全风险处于受控状态。

(七)开展“安全生产月”活动

结合六月份全国安全生产月，认真开展好

“安全生产月”、“安康杯”以及“安全年”、“环境保护日”等各项安全活动。通过隐患排查治理、安全生产法律法规知识学习、事故警示教育、安全宣誓，横幅签名、QQ微信群宣传等多种活动营造“人人管安全，人人要安全”的良好氛围，切实增强全员的安全意识，提升项目部的安全管理水平，让安全生产理念贯穿实际生产活动中。

五、20xx年安全工作重点

20xx年安全工作重点如下：

1、及时调整安全生产领导小组成员，监督安全管理机构各级人员履行安全生产职责，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制，建立安全考核和奖惩机制;

2、加大安全教育培训工作力度，不定期对新进场、转岗、返岗的人员进行安全教育，加强“班前五分钟”教育活动，强化中格员工安全意识;

3、组织开展丰富多样的安全文化活动，开展以“安全生产月”为主题的各种安全活动，主要包括安全生产月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛、三项业务(节能减排、环境保护、职业健康)宣传图展等，推动企业安全文化建设。

4、加强隐患排查治理工作，及时纠正习惯性违章行为，对发现的隐患均以安全整改隐患整改通知书形式发放至部门工区要求相关责任人整改反馈;

5、开展季节性、安全工作，组织开展专项安全检查，提前部署防范各类恶劣天气造成的不良影响，认真做好综合安全大检查，杜绝事故隐患;

6、开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前后安全大检查，加强人员的值班值守。

7、加强现场安全设施的管理，及时完善更新、定期维护，确保其安全性能满足现场施工需要;

8、强化项目应急管理，提高应急预案组织桌面和实战演练能力;

9、及时更新配备现场作业人员的个人劳动防护用品，加强施工现场作业环境的管理;

10、规范特种作业人员的管理，完善取证工作。

项目安全生产工作计划 5

一、机电安装工程项目的特点

机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别

二、机电安装工程中的项目管理

1、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。

2、组织管理

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。

为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，；加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。

3、施工进度管理

机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

4、质量管理首先，对于任何一项工程而言，都离不开质量上的管理，对于工程质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容，也是项目收益和价值在管理上的体现。质量管理的重要性体现在大型的机电安装工程中的体现更加的.明显，由于大型机电安装项目的质量是一次性完成的，并且一旦出现质量问题其返工就非常的困难，因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行质量管理。质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段，从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程质量上进行全面的计划和控制，同时在过程的施工过程中，管理人员要做到主要以项目经理为主，项目的总工程师、职能部门负责人，工长等组成一个完整的质量管理体系，并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

5、安全管理除了做好日常安全管理工作以外，项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人，横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面做出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。

项目安全生产工作计划 6

我处安全生产工作的重点是：交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的安全管理等。各级领导要高度重视，抓住重点，以点带面，带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实，发现问题及时处理，消除一切事故隐患，确保安全生产。

一是抓好交通车辆的安全。交通安全历年是我处安全生产工作的`重中之重，我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此，我们一定要按照《山东河务局交通安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定，狠抓各种车辆的安全管理，落实责任，强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和安全意识、严格派车单制度，杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生，对私人摩托车办公室要进行登记、检查，看各种证件及防护措施是否齐全，并与其签订安全合同，否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日竞赛”活动和其它安全活动。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的诸多方面，特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须明确专（兼）职安全管理人员，制定有关的安全操作规程和制度，有针对性地做好岗前培训，特殊工种必须持证上岗，对施工人员要经常进行安全教育，施工现场要设立安全警示牌，并经常进行安全检查，发现问题，及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的安全管理，达不到安全要求的施工单位和人员，不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训，做到持证上岗，杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象，对大型机械设备要严格执行安全操作规程，专（兼）职安全员要对设备进行经常性检查，发现隐患及时处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格按照《劳动法》规定，禁止使用16周岁以下童工；二要经过查体未发现有宿疾；三要加强对临时人员的管理，要逐人签订劳动用工合同，并定期进行安全教育。

近年来，我市建筑业安全生产专项治理工作，在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下，在有关部门的积极配合下，做了大量工作，取得了阶段性的成果。如在防高坠方面，加大了施工现场钢管脚手架的推广使用，架体安全防护措施到位；在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面，基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位；施工用电方面，基本淘汰了木质电箱，做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩，但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距，专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○xx年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》，结合我市实际，提出以下工作意见：

为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部署，特制定如下目标：

(1)单位工程合格率100%，产品出厂质量合格率100%，技术服务作业质量合格率达到100%;

(2)用户满意率95%，顾客满意度90分以上;

(3)强检计量器具周期检定率达到100%;

(4)重大及以上质量事故为零;

(5)工序(分项工程)一次合格率90%。

项目安全生产工作计划 7

结合我项目部实际情况，为贯彻冀高工【20xx】194号《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》文件的要求，以安全第一、质量为本，认真开展各项工作，具体方案实施如下：

一、带班安全生产目标：

1、重伤、重大及特大安全事故为零；

2、机械设备重大事故为零；

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；

4、坚持召开安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；

5、按招文件的要求及规定确保安全资金投入100%及时落实到位；

6、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；

二、全面落实安全生产责任制

安全生产责任制的完善和实施是安全生产工作的一个重点。我项目建立健全严格的安全生产责任制，在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，形成一级抓一级，逐级抓落实。通过完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。

三、开展安全生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生

专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。一是强调我项目责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是经监理单位严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要编制有针对性的专项安全施工方案，经施工单位技术负责人批准报驻地办安全监理审核上报总监办并签字后实施。同时各监理单位要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部安全管理人员要加强日常安全检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过”的原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

四、严格履行带班职责

项目部带班领导及安全人员采取定期检查与巡检相结合的方式，目前已进入冬季施工，带班领导应根据冬季施工方案及施工现场带班生产制度进行检查工作，带班领导应主要履行以下职责：1、专职安全员现场履责情况，作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性。2、特种作业人员持证上岗情况，起重机械等特种设备的运行情况。3、承重支架及满堂脚手架的运行情况。4、安全技术交底与班前会落实情况。对查出的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。

五、继续加强安全教育和培训工作

安全教育和培训是工作的重点内容之一，为使安全生产教育深入人心，强化员工的安全意识，项目部带班领导根据安全教育培训计划对全体员工进行安全教育工作，增强安全意识和自我保护意识，为了更好的落实安全教育和培训工作。

六、安全生产工作重点：

项目部带班领导根据项目特点确定了安全生产工作方面的`侧重点，做到有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：

1、进一步完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、项目部要严格要求各个施工队按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

3、督促项目专职安全员及各个施工队兼职安全员切实履行职责，对工程施工过程的安全生产进行检查，及时查处“三违”行为，督促安全隐患整改。

4、施工现场应组建义务消防队并制定消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。

12月: 开展火灾隐患普查整治工作

完善各项安全生产应急预案；

开展安全生产工作检查及年终考核。

项目部将继续本着“生产必须安全”这一核心思想，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格履行本项目的安全生产工作部署， 积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，确保本项目年度安全生产目标的顺利实现，认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。

项目安全生产工作计划 8

围绕“工作应当以人为本”坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合XX目公司20XX年工程的实际情况，特编写本年度安全。

20XX年，安装工程全面展开，吊装作业量相对增多，现场的交叉作业相对增多。为此，安全工作重点主要放在文明施工治理、预防高处坠落、物体打击、触电、起重和机械伤害事故以及施工现场的交通事故上。严格做好各专业施工作业危险点的辨识与预控，严控交叉作业点的安全施工，杜绝集体食物中毒事件发生，努力实现“七无”现场。即：无死亡、无重伤、无重大机械设备损坏、无火灾、无坍（垮）塌、无施工现场交通事故、无重大环境污染事故。

一、 工作思路

坚决贯彻“以人为本”的管理理念，持续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学的安全发展观，认真贯彻落实公司20XX年工作会议关于安全工作的决策部署，以规范化、标准化、精益化管理为重点，加强标准化施工，推进风险管理，营造平安、和谐的施工现场。进一步落实规各项章，规范施工作业人员的作业行为。牢固树立安全是企业永恒的主题思想，牢固树立违章就是事故的安全意识，增强全员的安全意识，提高全员素质。规范隐患排查治理工作，建立危险点、源的动态管理。加大“反违章”的惩处力度，提升施工现场的“可控、能控、在控”水平。正确处理施工进度与安全生产的矛盾，在保证安全的前提下组织施工；在无隐患的条件下进行施工，全力确保安全生产长治久安，为实现项目部指挥部20XX年总体目标奠定坚实的安全基础。

二、 安全目标

1、人身死亡事故为“零”；

2、重大机械、设备事故为“零”；

3、重大火灾事故为“零”；

4、重大交通事故为“零”；

5、重大盗窃、场内治安案件为“零”；

6、严重未遂事故为“零”；

7、环境污染事故为“零”；

8、重大职业病事故为“零”；

9、争创广东省安全文明工地。

三、文明施工目标

实现现场施工组织周密，区域功能合理、材料定置规放、设备进场有序、现场整齐清洁、道路平坦畅通、安全设施完善、安全标志明显、安全气氛浓郁、机械设备完好，施工纪律严明，工作紧张有序的施工环境。

四、狠抓基础管理，务实搞好安全工作

1、项目指挥部将每月召开一次安全执委会议，针对当前安全文明施工形势，组织各分包单位、监理单位及参建施工队伍的负责人和安全管理人员，研究部署阶段性安全文明施工工作；每季度召开一次安全生产管理委员会议，总结上季度现场安全生产及文明施工情况，表彰安全文明施工优良单位，鞭策较差单位。

2、项目指挥部工程部督促各分包单位完善和健全三级安全管理网络，严格按照电力建设安全施工管理规定，各自履行对应安全职责，并将责任到位考核落到实处。其次，项目指挥部严格按照《建设工程项目检查表》，制定出相应的考核实施细则。再则，严格按照《安全生产事故隐患排查治理实施细则》，全面实施对施工现场的管理考核。

3、项目指挥部在一季度末，全部完善在职职工“安规”、“管规”及有关安全文明施工规定的学习、考试，并监督检查各分包单位进场人员的安全培训及考试工作，确保参考率达100%。

4、坚持一切施工项目必须有安全施工方案，安全技术保证以各承包单位项目技术总工为首，行使全面领导责任，严把安全施工方案的审批、施工前的交底以及全员签字关，监督检查作业人员在操作过程中的具体实施情况，杜绝“写非所做，做非所写”的现象，杜绝“照搬照抄”不切合现场施工实际，使施工方案的指导意义在作业中真正起到应有的作用。此外，项目指挥部将督促各承包单位列定施工作业危险辩识清单作为受控安全管理点，采取相应的防范对策，使现场的施工稳中求进。

5、各承包单位，必须接受项目指挥部安全管理部门在安全文明施工中的监督、管理与指导工作，定期向项目指挥部安全管理部门汇报安全文明施工工作，参加监理公司组织的安检活动和安全例会。

五、加大对现场安全检查和惩处力度

1、要求各承包单位，将本施工范围进一步划定文明施工责任区内，坚持“一日一清，一日一净”制度，做好成品保护及防二次污染管理工作，以月为单位进行文明施工综合评比工作。

2、抓好脚手架的管理工作。对施工现场在用的脚手架全面实行挂牌制度，严格按照《搭设脚手架的标准及要求》规范现场脚手架的`搭设，并进行认证、管理，使其达到规范化、标准化。对于大型脚手架的搭、拆必须编制专项施工方案，确保脚手架安全、可靠的使用。

3、加强施工现场临时供电管理。规范施工现场的临时供电，全面实行“三相五线”制。现场的供电实行分片负责制，明确责任人。

4、切实做好日常安全文明施工检查工作，项目指挥部在下达年月施工计划的同时，下达安全文明施工计划或措施要点，坚持周计划、周总结。项目指挥部每月组织一次由项目指挥部现场负责人参加的安全大检查，由监理公司组织，各分包单位负责人参加参加每周一次的安全文明施工检查活动，项目指挥部将不定期进行检查其记录和整改情况。对未在整改期限或未按照整改要求完成的单位，要加大其考核。

5、汛期前，项目指挥部工程部要组建防洪领导小组，要求各承包单位组建成立防洪、防汛突击队，加强汛期施工作业组织领导，要求各承包单位足量准备防洪物资及工器具。盛夏施工作业，注重做好防暑降温工作。针对雨季施工、冬季施工特点，分别编制切实可行的施工方案。

6、项目指挥部督促监理单位设立安全奖励基金，并监督检查其合理运作情况。奖优罚差，做到专款专用，平衡使用。

7、突出安全生产管理的基础地位，通过一切行之有效的手段，稳固安全设置防线、安全监督防线和施工者自我保护防线。

六、安全措施费用使用计划

为保证惠州项目工程的各项安全目标的顺利实现，项目指挥部将按照所约定的安全设施资金投入监管力度，确保各分包单位根据工程的进展，分阶段对现场安全费用的使用情况足额、有效、可靠。今年正处于土建与安装的施工高峰期，各种高处作业、立体交叉作业逐渐增多、施工作业点的作业人员密度增大，为保障施工人员的人身安全、设备安全不受损坏、最大限度的减少现场的火灾事故，项目指挥部督促各分包单位足额投入消防设施经费费用。具体拟定出本单位投入安全设施的名称、数量、费用及使用部位明细。

七、20XX年安全工作主要任务

1、要求各参建单位为施工人员建立三级安全培训档案（包含人员信息登记卡、签订安全责任书、安全交底书、体检合格证、危险源告知书、三级内容及考核结果），要求教育覆盖率达100%；

2、落实特种作业人员具备在官网可查询的特种作业人员证件，要求做到人证相符。对特种作业人员定人、定岗；

3、审查各承包单位的资质、专项施工方案等工作；

4、完善施工工器具及施工机械合格证的审查工作；

5、完善对脚手架架管、卡扣材质合格证的审查工作；

6、加大查处性惯性违章。监管规范安全三宝使用；

7、建立健全安全管理台账；

8、加大安全文明施工整改力度；

9、要求浙二建、广火在现场各设置一所临时吸烟、饮水点；

10、做好监管施工人员全员配备上岗证上岗工作；

11、做好监管对危险点区域设置警戒线及警告牌的工作；

12、组织开展安全专题会议，每季度一次；

13、组织开展安全活动月（6月份）；

14、组织开展防洪防汛（5月份）；

15、组织开展应急救急演练（5月份）；

16、组织开展防暑降温工作（6月份）；

17、组织开展防火演练工作（7月份）；

18、组织、监管各承包单位开展安全培训工作；

19、执行门禁卡管理制度；

总之，20XX年安全工作是惠州项目工程最为关键的一年，项目公司将贯穿“以人为本”这条主线，正确处理安全文明施工与进度、与效益的关系，持续开展反“三违”检查活动，实现零事故现场。项目公司将以增强全员安全意识为主体，以文明施工为先导，整体推动惠州项目工程的安全文明管理工作向前发展，为公司20XX年安全工作总计划而奋斗。

项目安全生产工作计划 9

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将20XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：

一、主要工作亮点

1、严格把控缅籍劳工施工安全教育培训工作：

施工安全培训是安全生产的一个重要环节，x籍劳工随意性较大，各工作面协调人员频繁，所以新的工作面在施工前都必须经过系列的安全教育培训才可允许施工。

2、实行不定期安全突击检查：

项目部领导班子组织安全人员对施工现场进行不定期安全突击检查，对现场存在的安全隐患现场提出，现场落实，现场整改，不能及时整改的，限期整改。

3、严格执行环境保护措施：

严格落实《环境保护法》中要求做到的各项环境保护防范措施，严格控制不可降解污染因素，通过中和酸碱法保证流出的酸性溶液不污染环境、及时清理施工现场不可降解垃圾。

4、开展安全知识培训、竞赛活动：

学习公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实情况，开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。

二、20XX年上半年主要完成工作

1、管理目标，制度落实情况

完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制度，对项目现有安全生产规章制度进行全面梳理，依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了项目《安全管理制度》、《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系，其中新编制各种安全管理规定14次，安全操作手册共计7次。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。

2、管理机构，安全管理人员配置情况

项目安质部目前有安全总监1名，质量管理人员1名。专职安全管理人员为20XX年参加工作，从事安全管理工作即将满2年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。质量管理人员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉，对各项规范标准化作业流程有待提高。

3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况

积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对现场施工人员进行动态管理，建立健全流动人员花名册，并适时进行更新，对所有进场施工人员进行了进场三级安全教育，并进行健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。20XX年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共42人次，下发各种安全技术交底18份，下发各类安全知识考核试卷296份。通过安全教育及考核，提高了工人的安全意识及素养，为项目的安全生产提供了有力保障。

4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况

项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，并制定了控制措施，每月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共6本，20XX年上半年组织演练2次，其中桌面演练1次，现场实操1次。通过交底、演练应急领导小组的.人员熟悉了事故处理的基本流程，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

5、三项业务工作开展情况

节能减排方面：为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目规定，夏季办公室及宿舍的空调人一旦离开房间必须关闭，各部室负责人加以监督落实，违者给予罚款处理。电脑、饮水机、灯等用电设备不用就及时关掉，真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关，尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器，违者予以处罚。环境保护方面：现场施工垃圾规定必须及时清理，特别是一些不可降解的垃圾（例如高密度聚乙烯塑料）必须回收并倒至指定地方，对可能存在的酸液泄漏点进行碱性中和，保证土壤不受污染。职业病防治方面：利用员工休假期间回国进行体检，对存在直接接触类或可能存在职业病风险的职业加强职业病防治工作宣传。

6、安全生产投入，现场防护措施情况

安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、反光背心等个人安全防护用品，为高空作业人员配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边进行重点防护，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检，发现问题及时解决，截至6月安全投入累计73.54万元（本年累计投入9.40万元），占已完成产值的安全投入比值33.57%，法定安全投入28万元。

7、安全生产检查监督情况

根据项目部的相关安全管理制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章违规作业情况，监督安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：

（1）安全人员的日常巡查；

（2）周安全检查；

（3）月安全检查；

（4）专项安全检查；

（5）节假日前、季节性安全检查；

（6）综合检查；

（7）配合主管领导、建设单位、监理单位检查。

现场安全管理过程中，加大现场巡检力度，及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题13例，下发安全整改通知书2份，现场整改11例。针对检查过程中发现的共性问题，召开专题安全会议6次，形成会议纪要6份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次，形成书面总结材料6份。通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查，多次重复出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。通过安全检查，确保减少施工现场的安全隐患，给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。

8、应急响应及各项活动开展情况

项目积极响应公司、建设单位的相关文件及会议精神，20XX年上半年开展火灾应急演练1次。抓好班组班前活动和安全技术交底，督促各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。开展了安全生产月活动，安全生产月期间，项目部根据公司要求编制了活动方案和活动计划，并进行了实施，使得施工现场安全形势和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。

9、特种人员、机械设备管理情况

施工现场所有特殊工种人员（包括汽车吊车司机、电焊工、电工等）必须持有特种作业有效证件持证上岗。安质部对特种作业人员及设备进行动态管理，实行进场报验制度，对人员及设备进行审查。此外，在日常施工生产过程总项目安质部会同机电部定期对现场机械设备进行检查，发现问题及时解决，20XX年共开展特种设备或车辆安全检查5次，其中车辆检查24辆，特种设备6辆。项目部做好现场机械设备相关的进场、维修保养及退场记录，并做好登记台账，安质部进行全程跟踪。

三、存在的问题

1、安全管理专业人员紧缺

项目目前仅有专职安全管理人员1人，质量管理人员1人，安全管理人员为2017年上岗，从事安全管理工作不足2年，能力及现场管理经验有待提高，质量管理人员为机械专业人员，对电气工程建设相关工作不熟悉，在专业知识及管理上需要提升的空间还很大。总体来说，专职安全管理人员及质量管理人员年轻化较为明显，缺少施工现场安全管理的经验，人数亦不足，在建设单位日趋变化的管理模式中确实存在不适应的现象。

2、安全管理外部环境造成压力较大

今年以来建设单位安全管理方面越来越细致，越来越严格，标准亦是变化异常，安全检查过程中存在标准不清，“一言堂”现象。文明施工、绿色施工要求异常严格。例如扬子各现场作业面平均每周接受业主安环部检查均不少于5次，各种安全培训不少于2次，每周需整改问题也有存在，现场疲于应付各类检查，同时还要承担项目对外宣传与协调、和谐共建、绿色施工、质量技术等工作，牵扯精力较大，内业资料繁重。

四、2019年下半年工作计划

1、安全目标

（1）不发生重伤及以上事故；

（2）不发生交通安全责任事故（造成1人死亡或财产损失3万元以上的交通事故）；

（3）不发生火灾事故（造成1人死亡或烧毁财物损失2万元以上的火灾事故）及责任性重大防汛事故；

（4）不发生流行传染病（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）；

（5）不发生环境污染事件（生活、施工垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；

（6）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；

（7）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元人民币）；

2、加强安质部管理人员自身的学习，不断提高安全管理水平；

3、进一步深化对分包单位的安全教育，提高其安全意识；

4、进一步细化对施工现场的安全隐患排查；

5、做好新学员教育培训工作，尽快熟悉现场施工及管理流程；

6、通过各种方式加强与建设单位、监理单位及分包队伍的沟通与交流，在安全的前提下，确保各工序正常进行施工，把项目安全管理工作做好。

项目安全生产工作计划 10

一、建筑工程施工管理的重要性

首先，建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点。因此，工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。而工程质量的好坏很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

其次，建筑施工涉及人员的人身安全。一方面，随着经济的发展,社会文明的进程,对安全生产提出更高的要求。近期，由于我国安全生产事故频发,尤其是特大安全事故时有发生，引起国家对安全生产的高度重视和加强管理力度。因此，如何搞好施工安全和文明施工，是近期施工企业需要认真对待和解决的问题；另一方面，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工安全有序地进行。

最后,随着建筑设计理念和建材制造技术的不断发展,一些新理念、新工艺、新材料、新装备不断出现，新的建筑工程结构将更复杂,功能更特殊,装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这就要求施工管理水平也应该与时俱进，不断提高以适应新形势的发展，施工管理的重要性也更加凸显。

二、建筑工程施工管理的着力点

1．施工准备阶段

首先，要做好施工合同管理相关工作。建设工程合同是明确承发包双方责任和维护双方权利,保证工程建设活动能够顺利进行的主要文件,是双方发生法律纠纷时的“最高法律”。因此，在施工准备阶段,施工管理人员应明确合同规定的责任和义务，了解招投标、施工合同内容和国家相关法规和施工规范。了解合同和招标书所规定的施工范围、工期进度、质量要求和结算方法等。

其次，要做好工程进度计划的编制工作。在工程开工之前必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有预见性和前瞻性，进度计划尽量符合变化后的实施条件。工程管理人员应了解和熟悉图纸，根据合同要求编制工程进度计划。在编制进度计划过程中，应该请安装入员参与，以确保土建个安装的'相互衔接。进度计划应尽量做到细化，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、周计划，用旬计划保月计划，用月计划保总计划。制定计划是必须考虑到突况的发生，计划须留有余地，事前制定应急预案。

2．施工进行阶段

首先，必须确保整个工程安全施工。安全生产是施工管理面临的最大风险和难题。它不仅关系到施工企业的生存和发展还关系到国家和人民生命安全[8]。因此，建筑施工过程的安全管理是施工管理中的重中之重。目前,施工企业的工人大多为农民劳务工,文化素质低下,他们对施工操作规程不了解,缺乏安全意识和自我保护能力。因此，施工技术员在施工中要做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证工人的人身安全,防止事故发生。完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。

其次，实行科学有效的项目成本控制。工程项目的成功与否，利润率是一个重要的衡量指标。收入在施工单位竞标以后是相对固定的。而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。成本控制是建设项目施工管理的关键工作，主要应遵循以下五个原则，即成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则和责、权、利相结合的原则。这就要求施工企业在项目实施过程中按照五项基本原则，系统组织施工,全面提高施工管理水平。在工程施工过程中,既要进行质量、工期、安全的控制,又要进行成本的控制。通过优化施工方案和减少非生产性成本等手段,提高成本效益。

再次，实行严格的工程质量控制。百年大计,质量第一,工程质量是建筑产品的生命线。工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿施工管理的全过程。施工质量不是检验出来的，而是通过对施工过程的控制出来的。因此，建筑工程施工企业必须从根本上认识质量管理，通过在施工过程中对人、材料、机械使用等三个层面的控制保障工程施工质量。

3.施工项目的验收阶段

施工项目在竣工验收合格后才开始工程结算，因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。工程项目竣工后,必须对工程文件资料整理归类管理,文件资料包括工程竣工图纸、承包合同、图纸会审记录、施工组织设计、设计变更通知、工程洽商记录、工程技术方案、现场签证凭据等等。项目的竣工验收也是时候质量管理的重要体现。施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行。

4.建设工程项目的回访保修阶段

施工验收结束，并不意味着施工单位对建设项目的管理工作并不是就此结束。施工单位还应该按合同要求继续履行工程的保修义务，负责保修期内的工程维修工作。保修阶段的工作不能够因为工程的完工而有所懈怠，一个负责任的企业必须要做到善始善终，这也是一个企业诚信经营的体现，关系到企业的声誉和社会竞争力。

项目安全生产工作计划 11

为减少和杜绝项目各类生产安全事故，结合当前安全生产实际，制定项目期间安全管理及工作重点。

一、指导思想及工作思路

以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，严格贯彻“不安全、不作业、不确认、不操作”的安全管理理念，牢固树立保安全就是保进度，抓安全就是抓项目的强烈意识，以创建平安现场为目标；以全面推行安全管理重心下移为主线；以强化重大危险源和重大危险作业项目管控、夯实安全排查制度、执行安全联系确认制度为重点；以落实安全生产责任制形成各部门、各级人员齐抓共管，全面实施安全生产标准化、大力营造安全生产氛围为保障。

二、具体工作目标

1、杜绝一切安全事故。

2、杜绝火灾、爆炸事故。消防器材配备率100%。

3、项目特种作业人员持证上岗持证率100%。

4、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育和进场安全教育率100%。

5、项目部安全例会、日常安全检查率100%。

6、项目和班组签定安全生产目标责任承包书签定率100%。

7、确保管理体系在项目部的有效运行。

三、工作重点及具体措施

（一）强力推进安全管理重心下移工作，解决“上面紧下面松、上面热下面冷”的问题。

打通各单位层梗阻现象和瓶颈环节，使安全管理从上到下畅通无阻。一是加强各单位的安全管理，加大考核力度，对现场安全管理混乱的单位，上报更换专职安全管理人员。二是落实《2018年安全管理制度汇编》要求，从规范现场人员和的各种行为方法入手进行考核，奖优罚劣，使各单位带队队长和班长这个基层真正做好安全工作。

（二）做好重大危险源的管控和重大危险作业项目的管理，杜绝重大生产安全事故的发生。

1、起重系统的管理：

①按《起重机械安全规程》等国家标准及行业标准要求，完善相关安全装置设施，确保本质安全；

②加强吊索具管理，按吊索具相关报废标准组织系统的安全检查，确保其安全可靠；

③严查特种作业操作证；

④建立起重和吊具专项检查台帐，对所有吊索具进行编号并标明使用和报废日期，每班检查使用情况，并做好记录。

2、重大风险危险作业项目管理：

①各单位统计出重大风险和危险作业的所有项目，并有针对性对每个项目制定防范措施，严格执行。

②按项目部文件规定执行好《吊装安全作业管理制度》、《动火安全作业管理制度》、《高处安全作业管理制度》、《进入受限空间安全作业管理制度》、《动土安全作业管理制度》、《断路安全作业管理制度》等文件要求，认真搞好安全确认工作，履行好相关手续；

③按作业级别，实行班组长、专兼职安全员、项目经理现场盯办制度；

④一般情况下，夜间不允许进行作业，必须作业的，业主方、各单位项目经理和专兼职安全员、项目部领导必须现场盯办。

（三）下大力气落实好安全排查制度，消除事故隐患，创造良好的生产工作环境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度，但前期在具体执行过程中，落实情况不理想，甚至形同虚设，要下大力气落实好此项制度。

1、按项目部《2018年安全管理制度汇编》要求，落实好安全排查制度。特别要充分发挥业主单位、监理单位、各单位专业人员作用，重点对涉及危险区作业、起重系统、压力容器系统、机械电气设备系统等容易发生群死群伤的重大危险源重点进行排查，杜绝重大事故的发生。

2、明确各级的排查责任人，落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡业主和上级安全检查专业和项目部查出的隐患，除对各单位落实经济处罚考核外，还要追究单位专兼职安全员责任，并以此类推，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。

（四）组织安技知识培训，提高全员的`安技素质。

1、各单位对作业人员进行安全技术交底和安全操作规程、安全应知应会知识的考试，由项目部不定时抽考。

2、各单位除学习落实项目部所有相关安全管理制度外，还要学习安全生产的法律法规，由项目部部组织不定期进行考试。

3、对特种作业人员和专业人员进行学标、贯标培训，学习国家及行业标准，由各单位组织考试，项目部监考。

（五）强化领导带班制和现场盯办的落实。

1、全体项目部领导干部（包括项目经理、安全工程师、专兼职安全员）必须全天现场带班。

2、领导干部在带班过程中重点要检查纠正作业现场物的不安全状态、人的不安全行为，检查各单位各项安全制度的执行落实情况，督导对各项隐患进行整改，组织处置现场出现的各类紧急情况和突发的安全生产事故。

（六）营造浓厚的安全生产氛围，努力形成特色的安全生产文化，形成感召力，提高全员的的凝聚力、向心力和执行力。

1、改变以往安全管理简单粗暴的做法，禁止以罚代管，对一线员工以说服教育为主，让所有员工从内心深处配合并自觉执行。

2、完善生产现场的各种安全标志、标识、标语，利用板报等一切宣传手段和宣传煤体进行大张旗鼓的宣传，使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示。

3、组织召开好班前班后会、安全专题会、安全活动使全体员工从听觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示。

4、组织开展安全管理“专项治理”活动。针对安全管理的季节和政府管理工作特点，结合“夏季四防”、“冬季四防”、“省市专项治理”等工作有针对性的开展专项活动，使工作更有针对性能让员工接受重点，更能深入人心。

（七）打造一支过硬的安全管理队伍。

加强对各单位专兼职安全管理人员的管理，建立垂直化的管理体系。项目部工程师对各单位安全管理人员实行垂直化管理，每天召开碰头会，可根据工作需要直接布置工作任务，提出工作要求。

（八）加强外来单位及外来人员的安全管理。

1、按《外来单位及外来人员的安全管理规定》要求，严把外来单位入厂资质关，不具备相关资质的外来单位不准入场从事各种作业，承接相关业务。

2、将外来单位及外来人员纳入区域日常管理内容，实行“谁发包、谁主管，谁区域、谁负责”的管理模式。

3、加大对外来单位及外来人员日常检查及考核力度。

项目安全生产工作计划 12

一、启动阶段

1、组建道路交通安全促进项目组工作机构；

2、制订相应的建设工作实施方案，明确各部门相关职责；

3、到安全社区建设的先进地区学习建设经验；

4、参加上级部门组织的安全社区理念、建设程序与方法的专项培训；

5、开展各类形式多样的宣传教育活动，普及安全社区理念，提高民众对安全社区理念的知晓率，同时，增强安全意识，提高安全技能。

二、摸底调查阶段

收集与道路交通安全有关的数据，建立道路交通安全基本情况档案。调查受众面要求达到50%以上，知晓率达到80%以上。调查的主要内容：

1、现有道路交通安全组织机构、职责及其适用性；

2、现有道路交通安全管理制度及其适用程度和有效性；

3、现有道路交通安全管理活动惯例和程序的适用程度；

4、以往伤害、事故、事件、存在的主要问题及纠正和预防符合程度；

5、安全现状与相关法律、法规、标准及上级要求符合程度；

6、社区居民的要求；

7、已开展的各类道路交通安全相关活动的信息及相关资料；

8、社区人员、设施和活动中存在的危险源，评价其危险程度并进行分级。

三、组织实施阶段

1、根据摸底调查结果，作出社区诊断，确定风险控制伤害干预重点。

2、根据诊断报告，制定总计划，年度计划，确立建设项目，制定项目计划，组织相关单位和人员付诸实施。

3、建立伤害监测体系。通过医院、交管站、社区卫生服务站、企业、学校建立伤害监测体系，做好记录。医院、社区卫生院、企业、学校要建立记录管理制度，并阶段性地进行总结分析，从中找出问题，同时，检测建设项目的实施效果。

四、整改落实阶段

道路交通安全组对建设工作的'过程进行中期评估，通过阶段性检查，纠正错误，及时整改。

1、制定检查制度，规定检查时机、检查方式、检查内容及检查重点等。

2、检查类型包括日常检查、节假日检查、重点活动日检查、季节性检查、项目进行过程中的检查以及项目结束后的检查等。

3、检查方式包括自查、社（居）组织的检查、各小组的联合交叉检查。

4、检查重点如下：

（1）高风险环境，包括重点单位、重点地区、重点部位、重点控制的危险源，事故高发、多发环境和区域等。

（2）高风险人群，包括本人容易受到伤害的和容易给他人造成伤害的人群。

5、检查的主要内容：

（1）道路交通安全管理制度的执行情况；

（2）道路交通安全管理措施制定与落实情况；

（3）重点部位、重点地区、重点单位、重点设施危险控制情况；

（4）单位员工和居民的安全健康意识与安全健康行为能力情况；

（5）道路交通安全绩效；

（6）目前存在的道路交通安全隐患及其他问题。

6、问题整改：

（1）将发现的问题及时通知到各单位或部门，要求限期整改。

（2）存在问题的单位或部门要制定整改措施，规定责任部门和责任人员以及完成时间、完成目标。

（3）整改措施完成后由检查人员进行复查。

（4）若问题具有普遍性，应制定改进措施，防止同类问题再次发生。

五、巩固阶段

按照《安全社区建设基本要求》运行、巩固建设成果，持续改进。根据需要，调整目标、计划等。

六、申报阶段

在建设工作满两年之期，按要求向镇建设安全社区工作组提交工作报告，提出申请评定安全社区。迎接建设安全社区工作组初验，做好省级验收组终验的各项准备工作。

项目安全生产工作计划 13

1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作，对经理负责；

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；负责所有工程项目图纸的审核；

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；

5、做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出；

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的'施工成本，负责对工地所有账目的核准签字后才可报销；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；

9、协助市场部经理组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、完成经理交予的其它工作。

项目安全生产工作计划 14

1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。

2、按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。

3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。

4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。

5、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。

6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。

7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。

8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的'及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。

9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。

10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。

11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。

项目安全生产工作计划 15

1、安全生产思想教育

加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育，从理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，通过安全生产方针、政策教育，提高各级领导、管理干部和每位职工的政策水平，使我们正确全面地理解国家的安全生产方针、政策、严肃认真地执行安全方针、政策和法规。严格执行劳动纪律对实现安全生产重要性，劳动纪律是每位职工进行生产劳动时必须遵守的规则和秩序，反对违章指挥、违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现项目安全生产重要保证。

2、安全知识教育

本项目部所有职工必须具备安全基本知识，全体职工都必须接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。

3、安全技能教育

安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作安全防护所必须具备的基本技术知识的教育，每位职工都要熟悉本工种，本岗位专业安全技术知识。

4、项目部管理人员必须先受教育，目的是提高领导的安全生产管理水平。

5、新工人必须进行三级安全教育，经教育考试合格者，才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。新工人的'三级安全教育建立档案，公司进行安全基本知识、法规、法制教育，项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，班组安全生产由班组长主持进行，由班组安全员及指定技术熟练重视安全生产的工人讲解，进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。

6、特种作业人员如电工、起重机械操作工、焊接作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证，方可独立上岗作业。

7、安全教育工作必须经常性。教育内容：

1）上级劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示。

2）各部门和每个职工的安全责任。

3）遵章守纪。

4）事故案例及教训和先进安全技术。采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时要操作人员进行培训。

班组每周安排一个安全活动日和"三上岗、一讲评"制度，各班组利用班前时间进行学习安全生产规定和文件，回顾上周安全生产情况，提出下周安全要求，分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。

8、成立民工学校，每月举办安全教育培训班，上安全课，举办安全知识讲座、报告会，进行图片及典型事故照片展览，放映电视录像教育片，举办安全知识竞赛、出黑板报等。

项目安全生产工作计划 16

为进一步规范和加强我矿从业人员培训管理工作，切实开展职工日常安全培训，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》，结合我矿的实际，编制了20xx年度煤矿从业人员安全培训计划。

一、总体要求

深入贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，履行主体企业安全培训的义务，以落实“先培训后上岗”和持证上岗制度为核心，以提高企业安全培训质量为着力点，进一步落实安全培训管理责任，提高安全培训质量，强化安全培训监管，扎实推进安全培训内容规范化，方式多样化，管理信息化，方法现代化和监督日常化，积极探索和交流培训工作好经验、好做法，实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，努力杜绝“三违”行为，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。

二、培训目的

通过培训，使从业人员了解国家安全生产方针、煤矿有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

三、培训对象

主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新入本矿职工、以及其他所有本矿从业人员。

四、具体培训计划

(一)、安全生产管理人员安全资格证复训计划

姓名

证书编号

资格类型

有效期

发证机关

复训时间

(二)、特种作业人员培(复)训计划

姓名

证号

准操

项目

有效期

发证机关

复训

时间

(三)、新工人培训

1、培训要求

(1)新入矿作业人员必须按照培训计划要求接受安全生产培训，经考试合格，具备入井实习资格。在老工人的带领下，实习4个月，经考核合格，方可独立上岗作业;

(2)培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的'实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

2、培训内容

(1)煤矿安全生产法律法规

煤矿安全生产方针、政策;

煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;

农民工、女职工和未成年工的保护;

劳动保护与劳动合同基本知识;

煤矿从业人员安全生产的权利和义务。

(2)煤矿安全管理

煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;

煤矿主要安全生产管理制度，煤矿安全管理机构、人员及主要职责;

本单位安全生产规章制度和劳动纪律;

煤矿作业特点，矿井概况，煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;

煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求;

煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;

工伤保险知识。

(3)煤矿开采安全

矿井生产概况，包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法;

井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素，掘进、支护、顶板管理安全要求，矿井常见顶板事故征兆及防范措施;

采煤作业安全要求，包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求，采空区安全管理基本要求;

“一通三防”安全基本知识，包括矿井通风的作用及《煤矿安全规程》对井下空气的有关规定，瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施，矿尘的产生、危害及其防治措施，矿井防灭火基本要求;

机电运输安全基本知识，包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素，用电安全基本知识及触电事故的防范措施，矿内运输常见事故的防范措施;

其他安全基本知识，包括爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施;

典型事故案例分析。

(4)职业病防治

职业危害、职业病、职业禁忌症的概念及防范;

健康监护基本要求;

煤矿从业人员职业病预防的权利和义务。

(5)事故应急处置、自救与创伤急救

事故报告及现场紧急处置;

发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;

创伤急救知识;

典型事故案例分析。

(6)现场参观与基本技能训练

熟悉本矿作业环境;

本矿常见危险因素的辨识;

煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护;

事故应急处置和现场急救疏散训练;

自救器的使用与创伤急救训练。

(7)煤矿安全质量标准化：

安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所。

3、再培训内容

煤矿从业人员应按照有关规定，每年进行一次再培训。其内容包括：

有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范;

有关煤矿生产的新技术、新工艺、新设备和新材料及其安全技术要求;

典型事故案例分析。

4、学时安排

(1)新工人的培训时间，井工煤矿应不少于72学时，具体培训学时应符合《新工人培训课时安排表》的规定。

(2)全员再培训时间应不少于20学时。

(3)培训时间按职工到矿第二天开始安排课程。

新工人培训课时安排表

日期

培训内容

授课人

备注

3月26日

1、煤矿安全生产法律法规。

2、煤矿安全管理。

3月27日

1、煤矿开采安全。

2、职业病防治。

3、事故应急处置、自救与创伤急救。

3月28日

1、煤矿安全质量标准化。

2、现场参观与基本技能训练

(四)、职工日常在岗培训计划

培训内容:

煤矿行业技术规范、各岗位技术操做。

1、按照上级部门要求，在矿内严格执行“三个一”培训，制定切合实际的培训方案及培训时间安排，按培训方案开展日常安全培训。

培训时间：班前会每日一题，每周一课(周日)，每月一考。

培训地点：会议室。

2、业务素质提升，每月四次素质提升，由矿安监站组织，各专业负责人授课，分专业有针对性的进行学习。

五、安全教育培训内容安排

(一)煤矿安全生产方针及法律法规

1、煤矿安全生产方针、政策;

2、煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;

3、煤矿安全管理(煤矿安全管理的基本概念、目的和任务)。

(二)煤矿及矿各种规章制度，入井须知

1、煤矿主要安全生产管理制度，煤矿安全管理机构、人员及主要职责;

2、本单位安全生产规章制度、劳动纪律和各工种操作规程;

3、入井须知。

(三)采掘作业规程及复工安全技术措施

1、井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素，掘进、支护、顶板管理安全要求，矿井常见顶板事故征兆及防范措施;

2、采煤作业安全要求，包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求，采空区安全管理基本要求;

3、复工安全技术措施。

(四)“一通三防”与灾害预防，矿井避灾路线

1、“一通三防”安全基本知识，包括矿井通风的作用及《煤矿安全规程》对井下空气的有关规定;

2、瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施，矿尘的产生、危害及其防治措施，矿井防灭火基本要求及其防治措施;

3、矿井避灾路线。

(五)各特殊工种岗位责任制、岗位行为规范及各要害场所安全管理规定，相关工种操作规程

1、各特殊工种岗位责任制;

2、岗位行为规范及各要害场所安全管理规定;

3、相关工种操作规程。

(六)安全用电，运输提升

1、机电运输安全基本知识，包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素;

2、用电安全基本知识及触电事故的防范措施，矿内运输常见事故的防范措施;

3、其他安全基本知识。

(七)安全生产事故案例分析、经验

1、典型生产事故案例分析;

2、吸取经验教训。

(八)自救与现场急救

1、自救器的使用;

2、事故报告及现场紧急处置;

3、发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;

4、创伤急救知识。

(九)职业危害防治，劳动合同和劳动保护

1、煤矿作业特点，煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;

2、煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;

3、职业危害、职业病、职业禁忌症的概念及防范;

4、健康监护基本要求;

5、工伤保险知识;

6、煤矿从业人员职业病预防的权利和义务;

7、农民工、女职工和未成年工的保护;

8、劳动保护与劳动合同基本知识;

9、煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求。

(十)、现场参观学习

1、熟悉本矿作业环境;

2、本矿常见危险因素的辨识。

项目安全生产工作计划 17

学校安全关系到社会的稳定，关系到教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。本学期的安全工作，仍以提高全体师生的安全意识为主旨，以避免各类事故的发生。

一、目标要求：

本学期学校工作的目标要求是：认真贯彻省、市、区三级政府和教育行政部门关于加强安全工作的有关文件，努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故，消除学校的安全隐患，使安全计划有一个安全祥和的工作环境，学生有一个安全文明的学习环境。

二、工作要点：

(一)教育教学安全：

1.各科任教师要与学生建立良好的师生关系，用科学的方法教育学生，积极研究学生的心理、生理变化，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚。

2.由学校组织的各项活动，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫的大意。

3.加强对各班各室的`用电管理，不准私拉电线，乱接开关，学生宿舍不得使用明火，师生宿舍均不得使用电炉等安全计划电器。

4.体育课及其它室外游戏，教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求，问清学生能否参加，不得勉强。

(二)交通安全：

1.各教职工安全应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容，要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。

2.配合交警大队做好对学生交通安全的管理工作，争创省交通安全先进校。

3.值周教师要加强责任心，要保证在校学生的纪律和安全活动的管理工作。

4.加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校园，外来人员进校要办理登记手续。

(三)饮食饮水卫生：

1.按卫生部门的规定办好食堂，做到证照齐全。制定好各项卫生制度，严格按程序操作。食堂工作人员定期体检，合格后方可上岗。

2.各种食品必须从正规渠道进货，严禁购买不洁、变质食品。

3.切实做好食堂、宿舍的卫生保洁工作，除灭“四害”，创建文明食堂。

4.教育学生饮水时要防止烫伤。

(四)校产校舍安全：

1.定期组织校舍安全检查，一学期不少于两次，特殊天气随时检查，发现险情及时汇报排除。

2.每个教师都应确立主人翁的思想，保持高度警惕，关心校产校舍及其它设施安全，发现问题及时汇报总务处。

3.加强保卫工作，防盗防火。

(五)教学设施安全：

1.电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障要及时排除。按规定接插线，插线前应检查电线绝缘皮是否完好，禁止乱拉电线。

2.体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍，确定完好后方可组织学生使用，使用时教师不得离开现场，要随时关注学生的活动，加强保护，防范事故的发生。

3.加强对学生进行日常行为规范教育，上下楼梯靠右轻走，严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

4.加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理，按规定操作。

5.完善防火设施，加强操作培训，设置警示标志。

安全工作是学校的头等大事，让我们全体教职工积极行动起来，人人讲安全，个个关心安全，时时处处绷紧安全这根弦，为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力。

项目安全生产工作计划 18

根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保 障、特制定本项目部20xx年度安全教育培训计划如下：

（一）、培训工作的指导思想、目的

指导思想：

坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。

培训目的：

通过各类安全培训，进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为各生产经营单位安全生产提供有力保障。

（二）、 安全教育培训对象：

公司全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。

（三）、安全培训的重点内容

1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。

2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。

3、安全生产监管及行政执法。

4、安全生产事故调查处理的基本程序。

5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。

6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。

7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。

8、突发公共安全事件的应急救援。

9、安全生产行政责任追究案例。

（四）安全教育培训学时要求

1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

2、职工每年接受进场的'上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。

（五）、安全教育培训内容

5.1 现场管理人员

5.1.1根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训，安全教育培训内容： 安全生产法规、政策、规章及规程；项目安全生产管理，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识；安全生产新技术、新知识等。

5.1.2 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

5.1.3培训地点：农民工学校、班组学习室。

5.1.4. 安全教育培训时间：每月10号、20号、30号。

5.1.5安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

5.2、从事特种作业人员

特种作业人员主要包括：电工、焊工、起重工等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训，并经过有关部门考核合格取得特种作业资格，领取操作证后才可上岗作业。

5.2.1.安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

5.2.2.安全教育培训方法：内部强化培训。

5.2.3.安全教育培训时间：施工现场施工前。

5.2.4.培训地点：各项目部农民工学校

5.2.5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

5.3进场作业人员

为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。

5.3.1.安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，工作环境潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

5.3.2. 安全教育培训方法：内部强化培训。

5.3.3. 安全教育培训时间：培训时间根据在建工程进度进行安排，岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。

5.3.4.培训地点：各项目部农民工学校

5.3.5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

六、安全教育的方法：

6.1三级安全教育

对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训。

6.2、经常性安全教育

施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、专项行动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。

七、安全教育的实施

7.1、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育）由安全负责人、班组安全员、施工员共同负责组织实施。

7.2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。

7. 3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由公司主管安全部门负责组织实施。

7. 4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。

八、教育培训实施措施

项目安全生产工作计划 19

依据“安全社区”建设基本要求，切实关注学生和幼儿，为他们提供良好安全的学习环境，结合中心学校实际需求，不断减少学校伤害事故，保障社区学生和幼儿的安全。

一、 指导思想

坚持安全社区“人人都平等的享有安全与健康的权利”的原则和“资源整合、全员参与、持续改进”的理念，以校园安全为主体，抓好学校基础建设、学校校园安全整治工作，降低和遏制因校园环境所造成事故和伤害的发生。

二、 工作内容

1、加强安全知识教育。

推进安全知识进学校、进课堂、进教材，将安全教育纳入中小学校的日常教育之中。邀请公安交警部门、消防大队等部门到各中小学校及幼儿园开展安全宣传教育与专项培训，培训通过播放警示教育片、图片展、开展安全游戏、发放安全手册等资料、等学生喜闻乐见的.培训方式，普及师生的安全常识。校园由学校组建安全培训小组，自发每周开展一堂固定的安全健康知识教育课，提高学生抵御不良侵害的能力。

2、增强学校功能建设。

1）加大硬件投入，改善学校内部环境，消除安全隐患。

2）提高学校师生的安全意识和安全防范能力。

3）充实安保力量；做好跟管理当局信息共享工作。

4）增强师生对突发事件应急处理能力和自救、互救能力。

5）完善校园安全事故伤害记录。

6）开展家长学堂教育，提高家长安全意识；

7）上报有关部门，加强改善校园周边环境。

8）加强学生、家长的消防知识宣传，开展村镇消防演练。

3、加强校车运营管理。对校车非法营运、超速超载等问题进行重点整治.

4、健全学校保安队伍。在中小学及幼儿园配备专职保安，并为保安配备警用长棍、橡胶警棍、强光手电等防暴器材。

5、统一封闭式管理。在校园实行封闭式管理，门卫持证上岗，定期培训，门卫24小时值班登记、验证等日常管理制度；

6、加强技防建设。在辖区部分中小学及幼儿园安装24小时视频监控探头。

7、制定校园校园伤害应急预案。

完善校园环境伤害的应急处置预案，保证快速、有效的进行应急响应和救援处置。

8、开展评审，持续改进。

在社区卫生服务中心和学校卫生室设立校园安全伤害监测机构，针对伤害重点进行评审并开展持续改进。

项目安全生产工作计划 20

培训目的

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”党的基本方针、真正落实好安全生产专项整治工作 ，提高职工与施工人员的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，减少伤亡事故的发生，必须加强职工和施工工人的安全培训教育工作。根据建设部《建筑业、企业职工安全培训教育暂行规定》的.要求，结合本项目工地的具体情况，制定本安全培训计划并落实执行。

培训时间

安全培训工作，由工人进场开始至完工中进行，主要的“三级教育、安全法贯彻、安全技术和技能教育、特种作业教育”等以工人进场前后分次进行教育。其他培训教育抽雨天和其他的空余时间来进行。

经常性安全教育内容

年度安全培训计划

项目部人员培训，由分公司集中组织办理在每年年初进行。 关于9大员的培训学习，由分公司、集团公司安全组织进行。

安全生产教育学习内容

岗位教育时间控制

培训制度：

1. 无论施工现场和分公司，凡参加培训学习人员必须认真听课，做好记录，学习完毕进行考核，考核不合格者进行补考。

2. 凡参加培训学习必须按上班时间准时参加，无特殊情况不得请假。

3. 凡参加培训授课人员必须进行认真备课，对学员要求讲得明，使学员听得懂，学得好。

4. 凡参加培训学习的学员，在学习期间听课中，不明白不懂不会的内容及时向讲课老师提出请教。

总之，通过不断组织职工和施工人员学习安全教育和自身安全教育的学习，都是一个很好的提高，只有人的素质提高，明白了安全的重要性，认真抓好安全生产专项整治工作的贯彻、落实、整改，减少事故的发生，创建一个安全文明施工工地。