创业很难。你需要作出无数个决定，去抓住那些转瞬即逝的机会，从零到一，创造出有价值的事物。一个人创业更是难上加难。下面就是小编给大家带来创业是否真正需要联合创始人的利弊清单，欢迎大家阅读!

独立创始人的缺点

1、做决策太多，你会感到疲惫

每做一个或大或小的决定，都会消耗一些脑力，做决策太多，做决定的人就往往不考虑那么仔细。尤其是当所有的重大决策，都只能靠你自己去的时候，这会让人感觉筋疲力尽。

2、承担所有决策的后果

你需要独自一人承担所有的压力，这种压力会变得越来越沉重。每一天你都怀疑自己是否做出正确的决定，这是很大的心理负担。

3、很难「脑暴」出 big idea

当你考虑公司未来远景时，如果有几位联合创始人一起讨论有哪些是可行的，哪些不可行，大家一起敲定出一个结果，这个过程是非常有益的。但作为独立创始人，你就没法办这样做了。当然，你也可以和团队中的其成员来尝试进行探讨，但这远不如与联合创始人探讨效果好。

4、很难从多个角度看待问题

大多数人都有自己擅长的专业领域，或者至少擅长的某个方面。对我来说，我擅长的是产品。在考虑其他任何事情时，我都是先关注产品，将产品放在第一位。有时，这样的结果很好。

但也有些时候，效果没那么好。因为有些情况下，如果我更专注销售，问题会得到更好地得到解决。另外有些时候，如果我在技术方面更专业一些，问题又会很容易得到解决。

所以，当你能够不同专业、擅长不同领域的联合创始人合作时，你就可以了解不同角度的观点，从而得出出一个更加全面、综合的结论。

5、独自创业很孤独

你会花大量的时间独自思考，处于多虑的状态，不断的分析、内化每一件小事。除此之外别无他法。

6、很容易就会做出不好的决策

作为独立创始人，一不小心就会沉迷于一个糟糕的想法，并且会将这想法付诸实践。因为，没有其它联合创始人来提醒你，这是一个非常愚蠢的想法。这样一来，你会由于这些对你的公司完全无益的事情而分心，并且这些事情很多时候不仅无益，甚至是有害的。

独立创始人的优点

1、决策速度更快

独立创始人做决策不需要咨询他人的意见，可以更加快速地做出决定，并快速付诸于实践。

2、勾心斗角更少

有无数关于联合创始人之间产生矛盾、反目撕逼的故事。自负心理很容易失去控制。

联合创始人很可能反对那些对公司长期发展有利的决策很多时候，这种分歧的结果是不欢而散，往往使创业公司陷入风险之中。

3、方向更清晰

作为独立创始人，掌舵人就是你自己，你对于公司的前进方向更加清楚，每个团队成员的职责也更加清楚。当公司的方向不清晰时，团队成员也很难知道自己应该专注于哪些事情。

作为一个单打独斗的创始人，在许多方面，你需要承担所有决定的后果，没有任何一个人可以帮你分担压力。但实际上，也有一些方法可以让独立创始人没那么难，甚至可能成为一个优势。

【拓展阅读】

对于创业者而言，在进行创业之前，无论选择什么项目，是加盟代理、还是寻找新思路，都需要明白几下几个问题，下面就跟小编一起来看看吧。

1、做好创业失败的准备

创业其实很难成功，失败是最大概率事件。这与创业者选择的创业项目、创业者的心态、想法等有关。

创业者也无需看一些创业成功学之类的书，一般那都是幸存者偏差汇总。若想获得提升创业成功的几率，首先要选择好适合自己的项目。

2、创业和投资还是有区别的

选择创业项目，与投资一个项目还是有本质上的区别的。

花费成本选择创业项目后，创业者需要精心运营，甚至还需要寻找客户，整理一些物料用品;而投资可以理解为在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，创业很可能面临失败，因此和投资上还是有本质上的区别。

创业者在创业期间需要全身心投入到创业项目中，毫无保留，并激发出自己的潜能。

3、不要幻想一夜暴富

很多创业项目需要脚踏实地，一步步去实现，很多创业者创业单纯是为了发大财，成大业，出人头地，虽然这个方向也是没错的，但总归要看清创业的本质。多考虑用户需求、企业运营，才能有机会让创业成功。

4、专注一件项目

也许很多创业项目投资资金不多，一万至五万的创业项目比比皆是，但对于创业者而言，还是专注一件创业项目最好。

把握住市场风口，选择一件合适的创业项目，思考怎么去用心运营它。

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