创业是九百九十九死一生，不要认为自己创业就会成功，先抱着自己会失败的态度去创业，说不定会成功。下面是小编收集推荐的互联网创业怎么起步，仅供参考，欢迎阅读。

互联网创业怎么起步

一、剔除没有前景的创意

寻求创业机会的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。

在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

二、做有节制的计划与分析

为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。

在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。

三、把行动与分析相结合

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。

总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。

我们是如何出发的？

1、跟谁学一开始，遵循的是黑暗法则，换句话说就是跟谁学并不想高调，而是想有一定的领先性后再被外界认知。但由于我个人在业内有些影响力，所以跟谁学刚刚推出一个页面，就被曝光了，这也是没有想到的。我本人呢，在测试版上线之前，并没有跟任何人说明我在背后，但是被很多媒体解读是我在做。黑暗法则很可惜，并不是很成功。但是这个法则很有必要。

2、测试版9月22号上线，上线之后呢，我公开了我个人邮箱。公开邮箱为跟谁学带来了很大的价值，很多的建议、吐槽、拍砖、简历都发送过来，大量的合作机会也都来敲门了。从616开始到922发布测试，大家也都知道了跟谁学做的是一个很大的场景，某种意义上来说是很不容易的，但是既然做一件事情，就不要怕被吐槽，创业过程中如何通过测试快速找到小白用户和粉丝用户并最快速的进行产品迭代，这才是最关键必要的。

3、跟谁学创建之初，我们一定要做团队制胜，团队是最重要的。我很幸运我遇到了我们优秀的合作伙伴。跟谁学最初的创始人一共是六位，其中三位是技术，三位是教育行业，两者结合能够做到技术推动教育发展，这是很有意义的。当我们在做O2O的时候，一定要对线下有了解后，才能对线上有一个好的理解，只有对线下的运营了然于胸的时候，才能把握住大的格局。

4、20_年3月30号，跟谁学的产品发布会在国家会议中心举行。我们本来是想在3月初举行，但是正好是两会，而中旬的时候，国家会议中心也不好预约。这里想跟大家说的是，发布会是非常重要的。发布会能非常清晰地让大众了解到一个产品，通过发布会本身，能将品牌通过最快的速度向公众展示。在做发布会之前，业内人士是持有观望甚至怀疑的态度，一些记者也对跟谁学有一定的误解，大家都不清楚跟谁学到底在做一个什么样的事情。而在发布会之后，他们对跟谁学的态度发生了巨大的转变。媒体朋友也在发布会之后对跟谁学的认知发生了变化。员工也对本公司有了更加深度的认同，一些记者朋友也是自费到北京进行采访报道，让我感觉到发布会还是很重要的。

5、融多少资，值多少钱，归根到底还是取决于产品。我们加大了系统后台数据的人员引进力度，目前跟谁学产品团队有200人，这是我们的核心竞争力，相信我们的产品体验会越来越好。

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