一般刚开始创业的人分为两种人。有人是已经有了创业的点子或者说项目，然后组织人员，或者建立公司开始运作的。另外的人是原来在上班，手头上有点资金，然后不想上班了，出来创业的。往往想创业的属于后面那种居多，就是想要找一个好项目做一份事业。但是这种人往往会遇到一个问题，就是不知道如何去寻找适合自己的创业项目。要找到一个好项目，并不是拍一下脑袋就出来的。

那么我先解决大家的第一个问题：新手如何寻找到适合自己创业项目的4种方法，学会这几个招数，你会发现，很多项目都是从这几种方法中挖掘出来的。

1、找痛点

所谓找痛点就是观察生活中遇到的烦恼或者不愉快的事，然后再将着一些不愉快的的事转化成有用的知识点。比如充电宝就是发现了别人的手机没电的痛点然后发明了充电宝这个商机。行车记录仪就是为了解决碰瓷这样的问题。一种是，已经有了创业的点子或者说项目，然后组织人员，或者建立公司开始运作的。

2、寻找细分市场

所谓细分市场就是从红海中找蓝海，看看做得大的企业或者品牌，看他们有哪方面没有做到的，就从这个空白的进行切入市场。

3、在现有的基础上更新升级或者资源整合

就是对现有的产品或者技术，进行升级版本，或者通过一些资源整合，成一个项目。

4、产品重组

就是将不同的产品组合在一起或者不同的功能集合到一起，简单的说，手机，组合了MP3，视频，拍照等等。

上面简单的分析了一些新手如何找项目的一些步骤方法。这些方法就是在做任何项目之前，要先从知识点出发，然后再执行术，你会发现更快捷思路更加清晰，不会存在迷茫的情况。

没有知识点，你技术再厉害，永远都是小打小闹赚不到大钱，知识点厉害了，技术可以通过学习，通过资源整合等等都可以实现。

【拓展阅读】

如果你刚开始创业，第一件要做的事情是︰学习经营管理的要诀。刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。想要创业快速成功，不妨可以试着从以下9个方面入手︰

一、到其它公司学习

如果有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

二、雇用精明能干的员工

有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

三、时常与创业经验丰富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

四、利用视听器材增加管理知识

如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。

五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的模式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

六、与员工共进午餐

在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。

七、拓宽各种信息来源

多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的信息来源。

供货商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所帮助的特殊信息。

九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉

从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。

十、持续找寻问题

只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。

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