适合应届大学生创业项目

发布者:追索 时间:2022-11-15 11:05

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天,单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识,要想成功创业是很困难的。下面是小编收集推荐的适合应届大学生创业项目,仅供参考,欢迎阅读。

应届大学生创业项目

开家风刻硬材店

碑石图文雕刻制品,如平面浮雕壁画、路碑、纪念碑、墓碑、牌匾等等,广泛用于建筑装饰、商业门店招牌、原先林、公墓及市政建设等。千百年来,原先石雕刻制品为大众所喜爱,但因其采用锤子、凿子的手工操作,加工时间长,劳动强度大,技艺要求高,远远无法满足当今雕刻制品量大、速度快、质量高、图文精细、规范等众多需求。

近年来开发的数控、电脑、激光雕刻机组使雕刻又因具有投资高(少则几万元,多则几十万元),体积大(只能固定经营),材料大小有限制,技术难度大(必须懂得电脑才会变得快速)等众多因素制约其发展。

植物盆景店

目前,香草盆景是一项前景诱人的产业,在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强,香草盆景的市场将会越来越大,这一天然绿色无公害香味品,满足了人们返璞归真的心理。香草盆景可分为三类:第一类闻香类:中华香草、香水草、香兰草等;第二类闻香理气类:七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三类杀菌驱虫类:蚊净香草、香蜂花、藿香等。

另类小型食品超市

大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目,纷繁复杂得让人眼花缭乱。几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市,让它与一般的超市有绝对的区别。

即在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。既然是另类食品超市,就不能卖一些大众化的商品,要有特色。综合各大商场和超市的特色食品,精心在食品批发市场、专卖店等处选择适合自己经营的品种进货,同时拜托经常出差的亲友物色各地有特色的食品,批发买回来。

昆虫营养食品

昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品,味道鲜、营养高,将其制作成营养保健品,可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。

色彩咨询室

女人对于美丽是有着天生的眼光和独到的敏感度的,色彩顾问会让女性大放异彩,根据顾客的肤色、发色及瞳孔色进行综合分析,给顾客提出最适合本人的色彩建议,如穿衣、化妆等,这是一个高端的服务,店面位置的选择也一定要注意。

小说出租店

选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域,可依属性不同粗分为几个种类:1)出租专门店:该商店特性主要提供客户便利租书服务,商店装潢形态趋向高采光度,租书流程简单快速,营业额分配以书籍外借占绝大多数,客户内阅读消费所占比例较少;2)休闲阅读馆:该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间,室内装潢风格较具特色,室内采光也趋向柔和,相较于出租专门店,休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价,往往复合多种营业项目,如餐饮、网络等;3)其他行业复合租书业:此种类型行业主要营业项目并非漫画小说出租,仅为提供此项附加性服务,希望借此提升本店竞争度。

海水专卖

天然海水不但可以卖给海产品批发商,还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜,还放养在玻璃缸中向顾客展示,海水对于他们更加重要。除此之外,城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等,其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水,市场不小,但需要开发。海水专卖最大的投资是在运输方面,如果你的客户离海边不远,送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区,你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开,投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题,比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的,你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚,别看你卖的是天然海水,客户同样需要质量保证。

打工神话

城市人忙着赚钱,家庭成员简单,没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活,这种按主人要求送菜上门的服务,投入小,利润不薄,操作性较强。高军到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡,讨教蔬菜配送的相关经验,然后带着10名员工,手持公司的宣传单,在市区繁华街市派发传单,上午10点,准时将客房指订的菜送到主人家中,为了赶点,高军和员工凌晨两点就要起床,先是到批发市场批菜,然后是整理、清洗、分类、打包,然后安排员工骑单车出发。高军更注重企业行为的规范:送菜上门超过客户指定的时间,赔偿菜金的20%;实行包退包换,退换的品种1小时内补齐……良好的口碑和信誉,使公司快速发展进入前所未有的态势。

分享几点自己的创业感悟

创业需要具备的几个条件:一是要有All in的状态,二是要有坚强而笃定的内心,三是要有快速成长的能力。

我本人正好在一家国企工作过,后来出来创业,对此也有很深的感悟,上面提到的确实符合创业的特点,我再分享几点自己的感悟。

一、初心,你为什么而创业,其实也可以说你是如何看待创业的,这个非常重要。当时我之所以从国企跳出来选择创业,并不是奔着赚大钱的目的,那个时候我说过一句话,我说我选择创业是因为有无限的可能性,从对自己的改变和成长,到公司发展的憧憬,都有很多机会。这就是我的初心,你根本不会去考虑什么机会成本,如果精于计算,就不可能来到创业的残酷环境里。

二、信任,创业公司在最初的时候其实没几个人,大家相互之间要抱团取暖,特别是在低谷的时候,如果彼此不信任产生矛盾没有解决,团队很容易分崩离析。假如团队核心成员彼此有矛盾,这个时候创始人的作用最为关键。团队核心层只有保持足够的信任,创业的巨浪才不会掀翻这只小船。

三、决策,很多人并没有想过,决策有什么问题,创业公司大家群策群力就好啊,其实不是,公司小的时候都是创始人一个人说了算,这没什么问题,因为创业太残酷了稍微一犹豫机会就会从身边溜走,因此要当机立断,不能丝毫犹豫,是对是错,已经决策出来了那就要全力以赴的去执行。这个时候其实很多人都会问,你如何保证你的决策是正确的呢?说实话,在创业公司,特别是初创的时候,你根本不知道,你只有去做了才知道,所以才有“创业就是不断试错”的说法。

但是试错多了,团队士气也低迷,肯定也不行,因此你必须保证决策最终呈现的结果是向好的方向发展而不是越来越差,不然公司很容易陷入困境,等公司大了纠错的成本更大。

决策的背后是要敢于承担责任,并且要做好最坏的打算。创业公司,这个角色这基本上都是由创始人来履行的。这要求创始人的视野格局和综合能力要非常优秀,并且有自省意识,防止一错再错,听得进好的意见和想法。

综合以上,这就是我看待创业的想法,其实你做什么事情不重要,因为任何事情都有它的机会,不管是互联网还是传统行业,更重要的是,你选择创业是选择什么样的人,如果你是创始人你要想好找对什么样的人,人对了这个世界就对了

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