一个创业者比较好的选择就是有计划有策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展的角度投资新项目，这样创业的机会就有了。下面是小编收集推荐的2020有前景的农村创业项目，仅供参考，欢迎阅读。

农村创业项目

一、做农村装修

因为大城市高昂的房价，许多的农村人都回到了家乡买房子，因此房子和房屋装饰设计也开始成立人们关注的重点问题。目前该行业的市场发展前景非常不错，市场广大，加上装修的年轻人也越来越多了，大家都喜欢弄个性漂亮一点，所以在农村做装修前景非常不错。

二、干洗店

干洗是老百姓都很熟悉且经常要用到的，如今大家对于干洗的需求也在逐日增加。家里的床单、被子都需要干洗，还有皮衣、皮草的养护，都需要干洗店帮忙。但是也有很多人在考虑投资干洗店到底赚不赚钱，其实相比于其它行业来说，干洗行业市场极为广阔。所以投资者的担心是多余的。

三、农村培训班

在农村创办教育培训班，初期投入仅需几万元左右，只需要租的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。主要的工作就是放学的孩子，教他们做作业，让他们有个地方可以待着，因为很多大人都要上班，要很晚才能回来。可以根据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能超过30%。

四、农村卖有机蔬菜

都知道现代人对于饮食健康相当的重视，有机蔬菜也开始逐渐受到了关注，只是目前国内真正的有机蔬菜太少，想要买到也比较难。所以选择有机蔬菜种植和销售是非常具有市场的，不仅竞争小也比较具有发展前景，冷门暴利行业选择有机蔬菜也是不错的。

五、电焊汽修

电焊汽修这个行当很多朋友都会，尤其是农村里从小需要给自家打理的。但是大家很难把其发展成为一种职业，只是想着随便做做。汽车维修目前不论是在城市或是农村，都属于比较热门的行业。在维修汽车的时候，大部分是离不开电焊的。而且还有刚加维修、制造业及各种机械维修等，电焊都是不可缺少的。虽然相对来说会比较累，但是收入高，而且想要获得高利润的话也必须有同等的付出。

六、靠山吃山，靠水吃水

如果当地是山地就可发展种植业，在对当地农业产业发展情况了解比较充分的情况下，可以考虑果树种植这个优势产业，因地制宜发展特色农业，未来的发展前景和发展空间还是很大的。当地可以根据环境创建梨、油桃、杏树等果树的混合种植科技示范园，还可以畜牧业和农业做成综合产品，不断的创新品种，长期发展成当地特色的品牌。

（1）创业战略及规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，它不仅决定着创业企业能否存续，而且决定着创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，它决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。

反观中国许多创业企业，在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，稳健永远比成长更重要，因此要有马拉松式创业的觉悟。规划目的是达到目的的程序，包括进度时刻表等，并尽量列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

（2）市场分析

市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场？这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。

例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？

（3）营销计划

市场营销计划应包括产品和服务、定价、管理、促销等几个方面。你如何将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，如果你面对的客户是消费者，那么你就要注重广告；如果你面对的客户是企业，你就要注重销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲，公司是否盈利在很大程度上取决于你的产品定价。

（4）机会及风险

你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作，同时必须注意你所选择的事业本身必须有发展前途、前景可观。如果你所选择的行业本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内你很难成功。即使是你所熟悉的行业，你是否有独到的见地？你是否发现了别人尚未看到的商机，这对你的成功十分重要。同时，必须预测你的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，也有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会做出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方案。

（5）财务计划

企业财务计划包括固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平衡分析、现金流量分析。你需要多少资金？你在什么时候需要这些资金？投资者希望你能逐渐投入这些资金，而不是刚建立公司时就大量投进去。作为一个创业者，在选择投资者时要非常谨慎。在今天，金钱已经成为一种商品，你在很多地方都能得到这种商品，但更重要的是金钱以外的东西。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像政府关系和技术管理方法之类的资源。所以，你在一开始就要想清楚你要投资者给你带来什么。

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