装修类企业创业计划书范文（精选11篇）

在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编整理的装修类企业创业计划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

装修类企业创业计划书 1

一、公司简介

公司名称：xx市创流装潢设计有限公司

注册资金：100万元。

资金来源：独资

公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！

公司理念：用心、细心、诚心、创新

公司简介：xx市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为xx市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二、前言

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三、目标市场分析

1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修，一个个“五星级”装饰的家，为满足“暴发户”式的虚荣心，浪费了多少国人钱财，造成了几多精神垃圾。因此，正确可取的室内装饰风格，应是引导进入了21世纪的人们，把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展，把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念，作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。

2.简洁的设计特征简洁并不是简单，简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华，是将物体形态的`通俗表象，提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念，摒弃传统的陈俗与浮华，它多半运用新材料、新技术、新手法，与人们的新思想、新观念相统一，达到天人合一，以人为本的境界。简洁，是一种自然规律，是文化提炼，是大家手笔。“既雕既琢，复归于朴。”（庄子语）“艺术创作宜简不宜繁，宜藏不宜露。”（齐白石语）这些都是对简洁最精辟的阐述。

3.简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素，它是一种更高层次的创作境界。在室内设计方面，不是要放弃原有建筑空间的规矩和朴实，去对建筑载体进行任意装饰。而是在设计上更加强调功能，强调结构和形式的完整，更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造，它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼，运用最少的设计语言，表达出最深的设计内含。删繁就简，去伪存真，以色彩的高度凝练和造型的极度简洁，在满足功能需要的前提下，将空间、人及物进行合理精致的组合，用最洗练的笔触，描绘出最丰富动人的空间效果，这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁，同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的.完美结合。试想，清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合，几个点线就与其概括了一切复杂的形式，一气呵成，生动简明。将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起，让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样，我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性，才能品味出优雅的生活。

4.简洁的认知简洁构成的审美性，因人而异，人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同，产生的品味要求也就不同。设计师有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界，有义务提升人们的审美意识，并让这一国际风格随着加入WTO的到来，缓和着审美观念的冲击，缩小着彼此审美层次的差距。

四、服务介绍

1、简中风格装饰

2、简约风格装饰

3、家装

4、室内设计

5、别墅装修设计

6、新中式装修设计

7、市内设计

8、装潢

9、装修

10、装饰

五、目标市场推广

产品展台（Spotlight Exhibits）在中国制造网首页、各产品目录首页上以静态图片文字链接的方式进行，对产品形象的推广及企业品牌的宣传作用尤其明显，一直受到各推广客户的认同和支持。

室内装饰服务推广可分网络 、公众两大渠道。 在网络中建立自己工作室的网站。展示本工作室的技术及信誉。还可在网站上，自己的服务方式和态度有网友去监督和指正。

六、服务方案

1、装修前，请详细阅读本手册和《房屋使用说明书》，若有疑问可咨询《听语轩》装饰工作室。

2、装修前要检查住宅是否有异常问题，如地漏是否畅通，发现问题可通知物业服务企业。

3、为了及时向您提供装修管理服务，请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业，即办理装修审批手续。物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项，并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》。上述两份协议对物业服务企业装修管理的行为、装修施工单位及您的装修行为进行了相应的约定。

4、工作室服务部将向施工单位索要《装修许可证》，为装修施工人员办理《临时出入证》，方便施工人员正常进出；施工人员办理出入证需准备其个人资料(1张一寸免冠近照和身份证复印件)。

5、为了保障您及您的邻居的房屋安全（包括消防、房屋结构、管线拆改等带来的隐患），物业服务企业工作人员将对装修现场进行定期巡视。

6、请将物业服务企业告知您的关于装修禁止行为告知您的装修施工人员，物业服务企业也会在日常的巡视过程中，协助您监督施工人员有无违章行为。

7、装修完成后，物业服务企业会和您、装修施工单位共同对您的房屋进行验收，我们主要是对户内、外的公共设施设备装修行为进行验收。

8、由于装修期间会使用大量的可燃材料，防火意识及器材一定要到位，一方面物业服务企业会加强巡视，另一方面也请您及施工人员做好安全防范措施，配备灭火器。

9、您所处的小区属于高层建筑，一个重量很轻的物品从高处坠落，都会导致很严重的后果，这点您一定要告知装修施工人员并进行约束，物业服务企业也会在此方面加强巡视。

七、财政及人员规划

公司财务结构中，初期投入资金100万，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司是一项投资少，回收快，收益大的项目。前二年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在30%左右。后几年可根据公司资产负债表进行合理的增资,以便更好的开展公司业务！

装修类企业创业计划书 2

一、盈利情况分析

所需资金：10万元

开业成本：5万元

营业面积：50-80平方米

员工工资：6-10人，5000元左右

流动资金：2万元

月盈利：2万元左右

二、市场分析

随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，XX年来发展很快。

家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计

家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真，沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是个性的`张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲。

五、房间特色设计

每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有一定的规律性和时代性，把所有这些精华部分提炼出来，在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。

下列几个设计思路，可供读者参考：

(1)结构贯通出空间；

(2)色彩融合出气氛；

(3)材料交合出品位；

(4)造型融合出旋律。

在进行墙体装修时，可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一，例如：门厅中的鞋柜；厨房卫生间的壁柜、吊柜；客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可舍弃美丽的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米)，将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

对于那些有偏爱的，可根据其爱好设计相应的风格，将一切巧妙运用起来，以达到色彩的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。

有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等；以高低错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美；有人喜欢板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果；以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气；在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

六、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的，许多客户会对你“望风而逃”。

装修类企业创业计划书 3

一、根据自身情况，对将要服务及拓展对象定位：

①家装

②工装

家装一般指的是家庭装修，室内装修。

公装是公家装修，一般是写字楼，办公室，工厂，商场，等一系列的属于公家的装饰范围。

二、公司名称：

易读易念，好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全，风格个性化，现代人追求个性张扬，与众不同，企业名称与产品名称更需要有个性，它就像一个广告，时间长了，能够深入人心，就象可口可乐，闭上眼睛也能想起它的味道。

三、公司注册：

办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构，虽然花一些代理费（不会很高），但免去自己对办理流程不熟耗时费力，当然自己要有时间办理也可以自己去跑，省钱。

公司注册需要注册资金，一个工程公司，最好注册资金在50万以上（也可以找中介代理机构，花点利息，他们都会按你要求办好的），要是以后还想办理资质，那最好一步到位，看看装修三级需要的'最低注册资金是多少，当然看自己情况。

四、办理证照

最好租一个办公场所，不是地段最繁华（如月坛周边就不太实用，只适合旅游消费类），而是最能直接接触到客户的地点最好（道路干线、新开发楼盘附近或门口等）。

五、招人

准备好施工队伍或工人，选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任（但要注意挖墙脚），与他把你的创业计划进行沟通，给他一定的提成或奖金等奖励形式，作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。

六、办公场所、工人及工程都具备后，马上招聘员工，建立公司框架：

①总经理（肯定是自己来当）

②设计部（着手找设计人员或外包公司，最好是外包给专业的室内设计公师）

③成控部（暂由自己兼任），预结算员1人（要是自己能胜任也可以先不要）、材供科（属于成控部，暂由自己兼职）、财务部（属于成控部，报税、税务记账等需要专业会计，可找一家代理记账公司，大概500元/月，出纳最好是自己人担任）

④市场部（企划科由自己担任），业务科业务员1名

⑤工程部（工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任，该职位是面对真正客户，一定要有，你自己也要把关决策）以上部门人员配备可根据实际情况增加。

制定严格有效的公司规章制度，包括自己都要遵守。

七、业务来源

①各类关系要逐一开发、有效利用，比如你有亲戚朋友在企事业单位重要岗位担任职务，以前就是想给你工程，但怕你做不好会给他添麻烦，有损他的声誉。但现在不一样啦，正规公司、正规团队…

②已经到手的工程是最好的宣传。家装的好处就是，你所做的每一例工程都是最有说服力的广告，项目的楼上楼下、左邻右舍、客户的亲戚朋友，无限延伸……

③新开盘写字楼或居民区项目

1、公司也可以选址正在开发或已经开盘项目的底商，或者在该处设立服务点。

2、找到售楼处相关人员，想办法把他们拓展成你的“业务员”，承诺给他一定好处（或事先小恩小惠）。

3、最好能把业主的资料拿到手（业主姓名、门牌号及联系方式等，售楼处你所发展的“业务员”就能提供给你）。

4、电梯内或大堂处设立广告（与开发商、物业谈）

5、施工现场窗口广告

④广告宣传：

1、传单、名片、报刊

2、网站、微信公众平台

⑤与其他公司合作：可以找到一些规模较大的公司，与其合作（但要让对方看到你的队伍实力、质量及价格）

⑥招投标：待公司进入正轨并小有规模、人员配备齐全后可适当参与一些投标（办理资质或保持现状借资质也行）

装修类企业创业计划书 4

一、工作重点阐述

吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门。

电话营销部门：暂定6人，采用组长负责制，每日讲评制度；市场销售部门：暂定10人，市场部经理直接负责，每日讲评制度；主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划，实施；网络营销部门：待定；

另市场部根据主流装饰企业的`业务特点以及主要竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下：

①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万，进入行业前10强；

②市场部业务量提升至公司总业务量的80%；

③提升公司品牌形象和号召力。

二、支持与辅助工作

为了弥补年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。

(一)充实成员，完善组织

本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备(见下表)。市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间

电话营销人员2主要负责日常电话营销工作以及辅助各类现场促销活动5月～12月

市场销售人员10负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作5月～12月

网络营销策划人员1待定

(二)制度规范、专业技能培训

市场部计划于5月20日～25日组织岗位技能和制度规范培训，主要目的如下：

①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；

②让市场人员掌握适合装饰行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能；

③心态培训；

(三)电话营销部门驻点营销、贴近市场

从6月份开始电话营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。

三、重点工作安排

1、市场销售部门业绩提升

市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部2012年战略目标和销售计划，我认为应该通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升：

开拓：

市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓计划,

其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，第现场集中促销活动(时间在楼盘完工后，交房前的一个周末)，日常设点宣传，第二次现场集中促销活动(交房期间)，后期现场集中促销活动(时间视情况而定)，现场营销人员在交房后3个月撤出。

挖掘：

挖掘重点小区的更深层次消费能力，寻求与小区管理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视情况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型娱乐消费场所，餐馆等公装项目。

管理：

市场部管理按照业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态激励活动。

协调：

市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、电话营销部门、网络营销部门之间的工作配合。

2、品牌推广

公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

(1)品牌形象

为了树立吉祥如意装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显不凡气质，缔造经典空间”品牌形象，公司采用“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。

(2)产品定位

通过细分若干套餐形式，可以根据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”；而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的`前提下市场偏高定价+打折优惠来吸引消费者眼球。

(3)市场网络建设

虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中非常重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，如果双方达成了合作，这部分的家分的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成；作为回报，我公司开发高端家装项目，在设计力量上与设计公司合作，以满足高端客户的需要，从而达到双赢的目的。

3、市场推广

(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。

(2)在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。

(3)积极参加全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与家装产品。

(4)利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。

四、资源配置

完成市场推广活动需要准备的物品如下。

装修类企业创业计划书 5

一、宗旨及商业模式

宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修站

我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受!

商业模式: btoc的商业模式；

网站和实体相结合。

二、平台概述

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析

随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销

时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者：“现在年轻人比较青睐时尚家具，特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具，简单大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。

记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。”

业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

上海零点团购网是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会! 网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的.事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析

1.目前发展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用发展费用庞大，但他们目前已经走出上海，在苏州，南京，杭州设有办事处。

2.地处上海，处于发展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，砍价为主，引起了商家反感。

3.地处上海，网络不是很成功，但正在赶上。

五、财务预测

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元)，20xx年12月之前达到收支平衡。

六、营销组合策略

因为我们是创业初期的电子商务型企业，所以采用以网络推广为主的营销方式。

传统媒体：虑到创业初期的成考本及效果，暂不考虑；

网络推广：在google、baidu上买关键词、网络排名，购买网络实名(3721)，在淘宝、易趣上开店，成为阿里巴巴“诚信通”会员，并争取早点加入阿里巴巴“中国供应商”，同时在天涯、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴，贴图，以增强宣传力度。

促销手段：通过qq群发，论坛发贴等方法，新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计，以提高人气指数，比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的。

(1)24小时有问必答活动，分电话回答和论坛回答。应该说，从电话的咨询就可以带来收入，因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!

(2)宣传单页的使用，还是很吸引人的，因为我们是网络平台做的是眼球经济，所以我们要每时每克都要利用机会，去开户楼盘发资料，以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情，我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)

情报收集：根据本人观察，现在装修公司的施工对的施工队的渴望寻求信息常有发生，个人用户信息闭塞，有写人是没有事情做，有些公司是找不到人!现我已经收集到施工队的信息基本资料300条左右，主要联系方式为手机及电话等；在上海有装修公司已经有20xx0万多家、我们的第一部是如何让两万多家装修公司知道我们的服务!如果能争取到20%的客户，我们就降低了投资风险；

小区推广：小区飘浮着商务气息：据调查，中国人民银行25日公布的20xx年上海市金融运行报告披露，逾220亿元境外逐利资金在去年流入了上海房地产市场。

据不完全统计，20xx年1至11月，境外资金通过多种途径流入上海房地产市场的总量超过222亿元。其中，用于房地产开发的约150亿元；用于购房的约70亿元。这些都是用于小区建设!怎么走进小区深入人心是我们的课题!开拓小区市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远发展也很有意义；建议加强和物业的合作，利润共享!

社会形象:力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业员工的社会责任感，树立企业良好的社会形象。在农村之间建一条装修人才输送的高速公路!很有影响力!

七、资金需求及筹措方法

资金需求：初期1年的营运费用大致在6万元，吸引投资入股,但投资方占有股权不得超过49%，具体面议。

合作方式：投资方出资，实行财务监督，不参加网站具体运营。

八、团队概述

发起人：罗其兵7年多的装修研究经验!曾在无忧团购呆过一段时间!深入了解他们的运作模式!也曾经和团购俱乐部合作过!讨论过电子商务的走向研究；在网络方面，能够独立进行电脑及网站的一般维护。20xx年4月份创建零点团购网(上海)，网址：网站访问独立ip地址已突破40000大关；为人诚信、务实，一直深受老板、同事和客户的好评；思想活跃!超前!

装修类企业创业计划书 6

一、企业概述

1. 企业名称：绿源美家装饰有限公司

2. 企业愿景：成为行业内领先的、以客户为中心的、提供高品质装修服务的综合性装饰企业。

3. 企业使命：通过创新设计、精湛工艺和优质服务，为客户打造温馨、舒适、个性化的居住和工作环境。

4. 注册资本：人民币500万元

5. 办公地点：选择位于城市主干道旁，交通便利，且靠近新开发楼盘或建材市场的区域。

二、市场分析

1. 行业背景

装修行业是一个市场容量大、增长迅速的行业。随着城市化进程的.加快和居民生活水平的提高，装修需求持续增长。

行业竞争加剧，但市场细分化趋势明显，中高端市场仍有较大发展空间。

2. 目标市场

定位中高档装修市场，目标客户群体为追求生活品质、注重装修效果的中高收入家庭及企业客户。

聚焦新交付楼盘、二手房翻新及商业空间装修等领域。

3. 竞争分析

主要竞争对手包括大型装饰公司、设计工作室及小型装修队。大型公司品牌效应强，但价格较高；小型装修队价格低，但质量和服务难以保证。

绿源美家将通过提供个性化设计、高品质施工和优质服务来赢得市场。

三、服务与产品

1. 服务内容

提供从设计、施工到后期维护的一站式装修服务。

包括室内设计、水电改造、泥瓦工程、木工制作、油漆粉刷、软装搭配等。

2. 产品特色

强调环保材料的使用，确保装修过程及入住后的健康安全。

引入智能化家居系统，提升居住体验。

提供多种风格的设计方案，满足不同客户的个性化需求。

四、营销策略

1. 品牌建设

通过线上线下渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。

举办设计沙龙、家居展览等活动，增强与客户的互动和粘性。

2. 销售渠道

建立官方网站和社交媒体平台，提供在线咨询和预约服务。

与新楼盘开发商、物业公司等建立合作关系，拓展客户资源。

开设线下体验店，展示设计案例和装修材料。

3. 促销策略

推出优惠套餐和限时折扣活动，吸引客户签约。

设立老客户推荐奖励机制，鼓励口碑传播。

五、组织架构与团队建设

1. 组织架构

采用扁平化管理架构，设立设计部、工程部、市场部、财务部、客服部等部门。

各部门职责明确，协同合作，确保项目顺利推进。

2. 团队建设

招聘具有丰富经验和专业技能的设计师、项目经理、施工工人等。

定期组织培训和团建活动，提升团队凝聚力和专业技能。

六、财务规划

1. 初期投资

办公场地租赁、装修及设备购置费用约100万元。

人员招聘及培训费用约50万元。

广告宣传及市场推广费用约30万元。

其他杂项费用约20万元。

2. 收益预测

预计第一年实现产值500万元，净利润率约为15%。

随着品牌知名度和市场占有率的提升，预计未来几年将保持年均20%以上的增长速度。

七、风险评估与应对措施

1. 市场竞争风险

加强品牌建设和市场推广力度，提升品牌知名度和市场占有率。

不断创新设计和服务模式，满足客户的个性化需求。

2. 施工质量风险

建立严格的质量管理体系和验收标准，确保施工质量。

定期对施工工人进行培训和考核，提升施工技能和质量意识。

3. 资金链断裂风险

合理规划资金使用计划，确保资金充足。

拓展融资渠道，降低财务风险。

装修类企业创业计划书 7

一、执行摘要

装修之家是一家集室内设计、施工管理、材料供应于一体的一站式装修服务企业。在当前个性化与品质化需求日益增长的家装市场中，我们致力于为客户提供从设计到入住的解决方案，专注于中小户型的高品质装修服务，通过互联网+的模式提升服务效率与客户体验。

二、市场分析

行业背景：随着房地产市场的稳定发展和居民生活水平的提高，家庭装修市场需求持续增长。特别是年轻一代更倾向于个性化、环保、智能化的装修风格。

目标市场：我们的主要目标客户群定位于25-45岁的城市中产阶级，尤其是首次购房者，他们对装修质量有较高要求，但时间有限，偏好一站式解决方案。

竞争分析：市场上存在众多装修公司，但普遍存在的问题是设计同质化、价格不透明和服务质量参差不齐。装修之家将通过提供个性化设计、透明报价系统和高标准施工管理脱颖而出。

三、服务与产品

个性化设计：结合客户生活习惯和审美偏好，提供一对一专属设计方案。

全包服务：包括设计、材料采购、施工、监理、售后维护等全流程服务，减少客户负担。

智能家居整合：提供智能家居方案整合服务，提升居住舒适度与安全性。

环保材料：严格选用环保等级高的装修材料，保障家人健康。

四、营销策略

线上推广：利用社交媒体、装修论坛、微信公众号等平台进行内容营销，增强品牌影响力。

口碑营销：通过高质量的服务建立良好口碑，鼓励老客户推荐新客户。

合作联盟：与房地产开发商、家居品牌建立合作关系，拓宽客户来源。

体验营销：设立线下体验店，让客户亲身体验不同装修风格与材料质感。

五、运营模式

O2O模式：线上预约咨询、方案展示与报价，线下量房、设计确认及施工，线上线下无缝衔接。

项目管理信息化：采用项目管理软件，实现进度跟踪、成本控制和质量监管，提升管理效率。

标准化流程：建立从设计到施工的`标准化作业流程，确保服务质量统一。

六、财务规划

启动资金：预计初期投资总额为2000万元，主要用于门店租赁、团队组建、设备采购及初期市场推广。

收入预测：第一年预计完成20个装修项目，平均客单价为1000万元，总收入预计达到200万元。

成本控制：严格控制材料采购成本，优化人力资源配置，确保项目利润率不低于20%。

融资计划：考虑在第二年根据业务扩张需求，寻求外部融资以加速市场拓展和技术升级。

七、团队介绍

我们的核心团队由拥有多年装修行业经验的设计师、项目经理以及互联网营销专家组成，团队成员专业互补，富有创新精神和执行力。

八、风险评估与应对措施

市场竞争加剧：持续创新设计，强化品牌建设，提升客户满意度。

成本上涨：建立稳定的供应链体系，多元化采购渠道，降低成本风险。

项目延期：优化项目管理流程，加强现场监督，确保按时交付。

九、结论

装修之家凭借其独特的市场定位、专业的服务团队、创新的运营模式，有信心在竞争激烈的家装市场中开辟出一片天地，成为客户信赖的高品质装修服务提供商。

装修类企业创业计划书 8

一、执行摘要

在当前城市化进程加速与居民生活品质不断提升的背景下，装修行业迎来了前所未有的发展机遇。本创业计划书旨在创立一家集设计、施工、材料供应及售后服务于一体的高端装修企业——“宜居美家装饰有限公司”。我们致力于以客户需求为核心，融合现代设计理念与环保材料，打造个性化、高品质的居住空间，引领家装新风尚。

二、市场分析

市场需求：随着房地产市场的持续繁荣和消费者对居住环境要求的提高，个性化、定制化装修需求日益增长。尤其是年轻一代成为消费主力军，他们更加注重设计感、环保性和智能化。

竞争态势：当前装修市场竞争激烈，但多数企业仍停留在价格竞争层面，缺乏独特的设计理念和完善的服务体系。我们将通过差异化竞争策略，如提供一站式解决方案、强化设计创新能力、注重环保材料应用等，脱颖而出。

目标客户：定位于中高端市场，主要针对追求生活品质、注重设计美学及环保理念的年轻家庭、中高端小区业主及商业空间需求者。

三、服务内容与优势

设计服务：组建由资深设计师领衔的设计团队，提供一对一量身定制设计方案，融合客户个性化需求与现代设计潮流。

施工服务：采用标准化施工流程，确保工程质量；所有施工人员均经过严格培训，持证上岗；引入智能化管理工具，提高施工效率与透明度。

材料供应：与国内外知名材料供应商建立战略合作关系，精选环保、耐用、美观的装修材料，从源头把控装修品质。

售后服务：提供长期质保服务，设立24小时客服热线，快速响应客户需求；定期回访，解决客户后顾之忧。

四、营销策略

品牌塑造：通过线上线下结合的.方式，加强品牌宣传，提升品牌知名度与美誉度。

口碑营销：依靠高品质服务与优质案例，鼓励客户分享体验，形成良好口碑效应。

合作伙伴：与房产开发商、家居卖场等建立合作关系，拓宽销售渠道。

数字化营销：利用社交媒体、短视频平台等新兴渠道，精准定位目标客户群体，开展精准营销。

五、财务规划

初期投资主要用于场地租赁、团队建设、设备购置及市场推广等方面。预计第一年将实现盈亏平衡，第二年开始盈利。通过精细化管理和持续优化服务，预计在未来三年内实现快速增长，成为行业内的佼佼者。

六、结论

“宜居美家装饰有限公司”以客户需求为导向，凭借卓越的设计能力、高质量的施工标准、环保的材料选择及完善的售后服务体系，必将在竞争激烈的装修市场中脱颖而出，成为消费者信赖的品牌。我们坚信，通过不懈努力与创新，能够引领家装行业新风尚，为更多家庭创造美好居住空间。

装修类企业创业计划书 9

一、项目概述

在当前消费升级的大背景下，家居装修行业迎来了前所未有的发展机遇。本创业计划书旨在创立一家集设计、施工、材料供应及售后服务于一体的现代化装修企业——“宜居匠心装饰”。我们致力于为客户提供个性化、高品质、环保的家居装修解决方案，满足不同层次消费者的需求，打造温馨、舒适、健康的`居住环境。

二、市场分析

市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也日益提升，从基本的居住需求转向追求美观、舒适、健康及个性化。特别是年轻一代成为购房装修主力军，他们更加注重设计感、智能化及环保材料的使用。

竞争环境：目前市场上装修企业众多，但普遍存在设计同质化、施工质量参差不齐、售后服务不到位等问题。因此，提供差异化服务、强化品牌建设和提升客户体验成为我们脱颖而出的关键。

目标市场：初期主要面向中高端客户群体，包括新购房业主、二手房翻新及商业空间装修。随着品牌影响力的提升，逐步拓展至更广泛的市场。

三、服务与产品

个性化设计：组建专业设计团队，根据客户需求及空间特点，提供一对一定制化设计方案，融合现代美学与实用功能。

环保材料：严格筛选供应商，确保所有装修材料均符合国家环保标准，减少有害物质释放，保障客户健康。

精湛施工：自有施工队伍，经过严格培训，实行标准化作业流程，确保施工质量和进度。

一站式服务：从设计咨询、材料选购、施工管理到后期维护，提供前程无忧的一站式服务，让客户省心省力。

智能化解决方案：结合智能家居技术，为客户提供智能化装修方案，提升居住体验。

四、营销策略

品牌建设：通过线上线下多渠道宣传，树立专业、可靠、创新的品牌形象。

口碑营销：注重客户体验，提供超越期望的服务，鼓励客户分享装修体验，形成良好口碑。

合作推广：与房地产开发商、设计师、家居品牌等建立合作关系，拓宽客户来源。

数字化营销：利用社交媒体、装修平台等数字化工具，精准定位目标客户群体，提高营销效率。

五、财务规划

初期投资主要用于公司注册、团队建设、办公场地租赁、设备购置及首批材料采购等。预计通过精细化的成本控制和高效的市场拓展，在第一年实现盈亏平衡，并在随后几年内实现稳步增长。

六、总结与展望

“宜居匠心装饰”将秉承“匠心独运，宜居生活”的理念，致力于成为装修行业的佼佼者。我们相信，通过不断的创新、优质的服务和诚信的经营，定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为客户创造更加美好的居住空间，实现企业的可持续发展。

装修类企业创业计划书 10

一、执行摘要

在当前消费升级与家居美学日益受到重视的背景下，我们拟创立一家集设计、施工、材料供应于一体的综合性装修企业——“悦居空间装饰有限公司”。旨在通过创新的设计理念、精湛的施工工艺、环保优质的材料选择，以及贴心的'售后服务，为广大家庭及商业空间打造个性化、高品质的居住环境。

二、市场分析

市场需求：随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，人们对居住环境的要求不再局限于基本功能，更加注重设计感、舒适度和环保性。同时，商业空间装修市场也展现出强劲的增长势头，尤其是创意办公、特色店铺等领域。

竞争分析：当前装修市场虽竞争激烈，但仍存在设计同质化严重、施工质量参差不齐、售后服务不到位等问题。我们将通过差异化策略，即注重原创设计、强化施工管理、优化客户服务流程，来赢得市场认可。

目标客户：主要面向中高端家庭装修需求及注重品牌形象的企业客户，包括年轻职场人士、中高端住宅业主、特色店铺及创意办公空间等。

三、服务与产品

设计服务：组建由资深设计师领衔的专业团队，提供一对一量身定制设计方案，融合现代美学与实用功能，满足客户个性化需求。

施工服务：采用标准化施工流程，确保工程质量；选用经验丰富、技术过硬的施工队伍，全程监控施工进度与质量，保障按时交付。

材料供应：与国内外知名材料供应商建立长期合作关系，确保材料品质优良、环保安全；提供多样化选择，满足不同风格与预算需求。

售后服务：建立完善的售后服务体系，包括质保期内免费维修、定期回访、专业保养建议等，确保客户满意度。

四、营销策略

品牌建设：通过线上线下结合的方式，加强品牌宣传，树立专业、高端的品牌形象。

口碑营销：注重客户体验，通过优质服务赢得良好口碑，利用社交媒体、客户推荐等方式扩大品牌影响力。

合作推广：与房产开发商、物业公司、家居品牌等建立战略合作关系，共同开拓市场。

五、财务规划

初期投资主要包括办公场地租赁、人员招聘与培训、营销推广、材料采购等。预计通过首年业务拓展，实现盈亏平衡；第二年开始，随着客户积累与品牌知名度提升，实现盈利增长。我们将持续优化成本结构，提高运营效率，确保财务稳健。

六、结论

“悦居空间装饰有限公司”将以客户需求为导向，以创新设计为引领，以高品质施工和贴心服务为支撑，致力于打造成为装修行业的领军品牌。我们相信，通过不懈努力与持续创新，定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为客户创造更加美好的居住与工作环境。

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一、执行摘要

在当今社会，随着人们生活水平的提高和居住环境的不断改善，个性化、高品质的家居装修需求日益增长。鉴于此，我们计划创立一家集设计、施工、材料供应及后期维护于一体的综合性装修企业——“宜居美家装饰有限公司”。本计划书旨在阐述我们的企业愿景、市场分析、服务特色、运营策略、财务规划及风险评估与应对措施。

二、企业概述

企业名称：宜居美家装饰有限公司

企业定位：致力于打造成为行业内领先的一站式装修解决方案提供商，以客户需求为核心，融合创新设计理念与精湛施工工艺，为客户提供个性化、高品质、高性价比的装修服务。

三、市场分析

市场现状：当前装修市场竞争激烈，但消费者对装修质量、设计美感及售后服务的要求越来越高，个性化定制需求凸显。

目标客户：主要针对中高端住宅、商业地产及小型办公空间，尤其是追求生活品质、注重个性表达的年轻家庭及企业主。

竞争优势：通过整合上下游资源，提供从设计到施工的全链条服务；引入智能化设计系统，提升设计效率与客户体验；强化售后服务，建立良好口碑。

四、服务特色

个性化设计：根据客户需求，提供一对一专属设计方案，融合现代美学与实用功能。

透明报价：采用清单式报价，确保每一项费用清晰透明，无隐形消费。

品质材料：精选国内外知名品牌建材，确保材料环保、耐用。

精湛施工：自有施工团队，经过严格培训，遵循高标准施工规范。

无忧售后：提供长期质保，设立24小时客服热线，快速响应客户需求。

五、运营策略

品牌建设：加强品牌宣传，提升市场知名度与美誉度。

渠道拓展：线上线下相结合，通过社交媒体、网络平台及线下展会等多种渠道获客。

合作联盟：与建材供应商、设计师工作室等建立长期合作关系，共享资源，降低成本。

技术创新：引入VR/AR技术，提升客户体验；利用大数据分析客户需求，优化服务流程。

六、财务规划

初期投资主要包括注册资金、办公场地租赁、设备购置、人员招聘及市场营销等。预计第一年实现营业收入200万元，净利润率约为20%。未来三年，随着品牌影响力的`提升和市场占有率的扩大，营业收入与净利润将稳步增长。

七、风险评估与应对措施

市场竞争加剧：持续创新服务模式，提升服务品质，加强品牌建设。

材料价格波动：建立稳定的供应链体系，多元化采购渠道，降低成本风险。

施工质量问题：加强施工团队培训，实施严格的质量监控体系，确保工程质量。

八、结语

宜居美家装饰有限公司将以“创造美好居住空间”为使命，凭借专业的设计团队、优质的施工服务、完善的售后服务体系，在竞争激烈的装修市场中脱颖而出，成为客户信赖的装修品牌。我们期待与您携手共创美好未来！