在创业过程中，制定一份详细的计划书是有必要的，特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机，它还能够像一个军师一样指导你创业的实施计划。下面是小编整理的一些关于鞋创业计划书的文章，希望对你有所帮助。

鞋店创业计划书

随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。NBA，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁ANTA等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。

现在穿NIKE等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。

NIKEadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有NIKE或者ADIDAS 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了NIKEadidas中的A品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。

目标市场调查：

1。现在的龙口中的运动专卖中，NIKEADIDAS等的鞋子多数为B品C品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的A品也是凤毛麟角。

据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260RMB甚至更高，所我们有很大的 消费团体。

2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双ANTA强多了，一至于ANTA在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。

我们产品的优势：

1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买LINING ANTA 等时验证鞋子真伪的出厂代码。

2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。

3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。

我们开店的规模：

1.我们准备在龙口六中门口开设我们的小店，我们的店不在大，而在精，不在量中取胜，而在新，在全，在种类齐全中获得消费者的亲赖。 2.我们准备每一两个月去一次货源地，实地考察，会在互联网上用E-mial，QQ，MSN等做最密切的联系，保证货物的与时具进。

3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军

我们需要的预算。

我们在开店初期准备有5000RMB的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要MRB10000元

siyb-品牌鞋店创业计划书

创 业 计 划 书

一、企业概况 主要经营范围：

企业类型：

□生产制造 □服务□批发 零售□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)：

合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。 本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：

中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活 节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不 存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放 在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势：

网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从 技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品 策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。 1竞争对手的主要优势： 1.熟悉的老顾客多; 2.经营的经验较丰富; 竞争对手的主要劣势：

1.对手的人员很多，日常开支很大; 2.服务态度较差;

3.对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货; 2.服务态度好，电脑化管理;

3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;

4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，

卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.因初开办，客源相对较少; 2.经营场所的租金较贵; 3.管理经验不足。 4.物流费用较高

5.店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

四、市场营销计划 1. 产品22.价格 3.地点

(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：

(3)销售方式(选择一项并打∨)：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 34.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司 □个人独资企业 □其他 king&wang 女鞋店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务预计费用业主或经理月薪金经理11人 自负盈亏 经理2 1人自负盈亏

企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 淘宝网实名注册

企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税)： 种类预计费用 无 无 50元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 4篇二：鞋店创业计划书

随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。 现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了

nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查： 1。现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。 据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的 消费团体。

2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。我们产品的优势：

1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买lining anta 等时验证鞋子真伪的出厂代码。

2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。 3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。 我们开店的规模：

3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军 我们需要的预算。

我们在开店初期准备有5000rmb的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要mrb10000元，篇三：创业大赛diy鞋店策划书

穿出我样diy 鞋店 创业计划书

所在院校，系：工商管理 班级： 物流121 小组成员：房坤 张伟 吴志伟 王书明 宫嘉良 王辉 高森 席荦 负责人： 宫嘉良 联系电话18352528141 摘 要diy是英文“do it yourself ”(自己动手做)的缩写。 diy商品在中国目前的市场上所占比重并不庞大，而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以diy系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。所以我们决定在北京开一家diy的鞋店。

随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满足，而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思考的话题。

现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必须品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们赋予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出个性。 据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购买能力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以diy比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满足他们的求异心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。

我们决定把diy鞋店开在学校旁边。因为学校附近交通便利，市场广阔，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的减少成本，提高利润。而且目前学校附近dty鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。

目 录

一、鞋店概况 ····················································3

(一) 鞋店名称·················································3

(二)鞋店组织结构···············································3

(三)鞋店性质···················································3

(四)主营业务···················································4

(五)鞋店宗旨···················································4

(六)鞋店目标···················································4

(七)鞋店介绍···················································4

二、市场分析····················································5 (一)市场描述····················································5

(二)市场调查··················································6

(三)目标市场···················································6

(四)目标客户···················································6

(五)建设进度···················································6

三、外部环境分析·················································7

四、内部环境分析·················································7

1、优势························································7

2、劣势 ························································8

3、长远战略····················································8

五、营销策略·····················································8

(一)产品组合描述···············································8

(二)竞争策略···················································9

六、财务预测·····················································9

(一)资金来源···················································9

(二)资金年预算支出············································9

(三)年主营业务收入预算········································10

(四)利润估算··················································11

一、 鞋店概况

(一)鞋店名称 穿出我样 diy鞋店

(二)鞋店组织结构

鞋店结构：鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。 管理部——负责鞋店内部管理，材料供给，规划不同阶段的计划及 发展及财务分配等相关问题。

销售部——负责宣传及店内销售，及定价

设计部——根据顾客的不同需要，设计并完成diy鞋的制作。

(三)鞋店性质 小成本个体户经营

(四)主营业务

销售物美价廉的diy鞋，可自己进行操作绘制，也可请店内专业人士设计与绘制。

(五)鞋店宗旨

满足消费者的求异心里，用我们物美价廉的商品和真诚的服务实现您展现个性、引领时尚的愿望。

(六)鞋店目标

在三年内在商院的不同地方开设分店。

(七)产品介绍产品口号：秀出个性，引领时尚。

diy鞋店，在了解到diy市场行情及对部分青少年做市场调查之后，迅速对diy市场做出分析与考察。经过不懈努力，很快决定在diy领域打造自己的商品及品牌，开始经营一家diy鞋店。

diy鞋店简称“st”diy鞋店，这是一个能够彰显青少年个性的领域、是一个创造世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致展现出来的领域。相信它一定会成为你难以割舍你的空间。

diy鞋店根据青少年的消费水平，打造能与世界品牌鞋相媲美的产品，我店质量上乘，价格低廉，舒适美观，适合每一个人。 产品特点：

质量：我店不会为了增加更高的利润在购买原料时偷空减料，买劣质商品，不会让消费者担心我们店商品的质量。在市场调查过程中，众多消费者更青睐于品牌鞋的原因就是因为质量因素。若我们能打造出质量好的产品，以质量取胜，相信经过时间的见证，我们一定会更大的市场。 价格：

众多青少年并不具备强大的经济实力，购买能力有限。所以我们定价时就要定一大部分青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者，所以青少年的市场才更具有发展空间。

造型设计：

在聘请销售人员时会注重美术方面技能，这样即使顾客不能会出理想中的构思，我们的销售人员也可以帮忙完成。 也会引进当代时尚因素，例如：彩绘、用照片制作、刺绣等等。这样就能尽量多的拓广市场。也能适应更多的消费人群。 进货渠道：

进过实地考察及上网查询相关资料，我店准备在北京市场大型批发市场进行货源采购。其中，天兰批发市场帆布鞋双售价大概在15~20之间。大量采购还有优惠。其它类鞋最会也不超过80元，这就大大的降低了成本。

个性创业计划书鞋店模板

一、发展前景

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面布局

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感个性鞋店创业计划书范文个性鞋店创业计划书范文。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。

桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。

餐具：干净，整洁。

背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和餐厅格调。

三、发展战略

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银1名，厨师5名，服务生15名，另可招学生做义工。

五、优势与劣势：

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力个性鞋店创业计划书范文工作计划。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额

由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。